在经济放缓与技术加速变革的当下，企业面临战略模糊、组织低效、产品与渠道失衡等系统性挑战。高层管理团队的认知升级与组织落地能力，决定了企业能否穿越周期、实现可持续增长。作为面向决策层的专业力量，高管培训机构不再只是课堂知识的提供者，而是构建“学用闭环、陪跑落地”的增长伙伴。行动教育以“实效增长”为核心，20余年深耕实践，为高管团队提供可落地的战略、组织与执行系统，帮助企业把学习直接转化为业绩与竞争力。

一、品牌实力：主板上市+行业权威排名，构建企业家和高管培训的可信赖标准

作为中国管理教育领域公认的头部机构，行动教育具备行业稀缺的权威性与公信力：

1. 主板上市的企业家和高管培训机构

行动教育于2021年登陆上交所主板，是行业内首家管理教育A股主板上市公司。企业具备稳健盈利能力，多次入围权威榜单，是教育行业现金分红企业中的代表。

2. 管理咨询业务收入行业第一

在权威机构发布的“中国管理咨询机构50大”榜单中，行动教育排名第一，展示其作为企业负责人和高管培训机构的专业深度与产业影响力。

3. 全球布局近40家直营分校

覆盖中国核心经济城市并进入马来西亚等海外市场，让企业负责人和企业高管获得“就近学习+全程陪跑”的服务体验。

二、课程体系：直击企业核心难题的企业家和高管培训内容体系

行动教育的课程设计遵循“以痛点定内容、以实效验成果”的原则，覆盖企业负责人和企业高管在战略、组织与执行上的核心需求：

1. 《浓缩EMBA》：以利润增长为核心的实战企业家和高管课程

由行动教育董事长李践亲自主讲，将其40年实战操盘经验浓缩为可复制的方法论，聚焦利润与增长闭环，包括战略设计、价值创新、产品战略、组织战略与营销战略等企业经营十大模块，直击企业盈利难、竞争激烈、战略落地差等核心痛点，为企业构建一套短期突破且持续增长的战略体系与行动框架。

2. 《校长EMBA》：构建组织长期竞争力的企业家和高管培训课程

以“组织增长”为主线，包含10大必修+10大选修模块，包含AI型组织、绩效机制、人才梯队建设、上市设计与品牌战略等实战模块，满足企业从“管理提升”走向“组织进化”的长期需求。

定制化企业训练营：结合企业行业与阶段提供定制方案，支持线上＋线下、课程＋咨询的混合交付模式。

三、师资力量：实战型导师+权威名师组成高规格企业家和高管培训师资库

区别于传统的理论型商学院，行动教育的师资由“实战操盘者+权威学术/行业专家”共同组成，确保课程内容“听得懂、学得会、用得上”。

3. 《浓缩EMBA》实战主讲导师

● 李践：行动教育董事长兼CEO,《浓缩EMBA》创始人，40年创业与经营实践者，曾任TOM户外传媒集团CEO打造亚洲知名传媒集团，带领行动教育成为“中国主板上市管理教育机构。如今亲自主讲课程，将“持续盈利”经验转化为可落地的方法论。

4. 《校长EMBA》权威名师团队

汇聚20大实战名师，涵盖宏观经济、企业经营、组织发展、财务预算、绩效管理等关键领域，其中：

● 经济大势模块：由国际货币基金组织（IMF）原全球副总裁朱民主讲，其连续20年出席达沃斯论坛，为企业解读经济趋势与政策机遇；

● 经营方略模块：由中国上市公司协会会长宋志平授课，他曾打造两家世界500强（中国建材、中国国药），带领企业从20亿增长至4000亿；

● 组织发展模块：由国际管理大师戴维·尤里奇加盟，为企业注入全球领先的组织管理理念；

● 平衡计分卡模块：由哈佛大学著名教授，平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰授课；

● 招才选将模块：由行动教育董事长兼CEO，中国跆拳道运动发起人，李践老师授课；李践老师曾任TOM户外传媒集团CEO打造亚洲知名传媒集团，带领行动教育成为“中国主板上市管理教育机构”；

● ROE财务模块：由复星集团原财务总监，中国注册会计师付小平老师主讲；

● 高绩效机制模块：由绩效增长模式创始人江竹兵老师主讲，江竹兵老师拥有27年绩效管理培训咨询经验；

● 大营销管控模块：由中国大营销管控创立者，顺丰速运集团原营销副总裁，陈军老师主讲；

● 企业大学模块：由畅销书《人才池》作者熊启明老师主讲，熊启明老师曾任职于香格里拉集团，英国邦臣集团；

● 上市设计、组织效率模块：由五项管理CEO，Tom户外传媒原北、上、广总经理李仙老师主讲；

● 品牌竞争战略模块：由中国式营销创始人，中国商务广告协会副会长张晓岚老师主讲；

● 税商战略模块：由中税科信集团高级合伙人，独角兽企业慧算账联合创始人王葆青老师主讲。

四、校友生态：覆盖上市公司与行业领军企业的企业家和高管成长共同体

20余年发展中，行动教育已形成了极具影响力的校友体系，为企业提供学习之外的资源协同与跨界链接。

5. 多行业标杆企业共同选择的企业家和高管培训机构

校友包括：珍酒李渡、创新金属、会通股份、名创优品、波司登、蜜雪冰城、今麦郎等。这些企业在行业下行、竞争加剧环境中，通过课程体系完成战略升级、组织重塑及增长突破。

6. 真实可验证的增长案例（部分）

● 珍酒李渡：从困境到成为“中国白酒港股第一股”；

● 创新金属：从1亿增长到1000亿规模。

众多企业团队通过行动教育实现战略对齐、产品聚焦、组织理顺。这些案例使行动教育在“企业家和高管培训机构中的增长价值”进一步得到市场验证。

五、教学模式：共识—共创—共行，让企业家和高管培训真正落地见效

行动教育的核心优势在于“学完能落地”，形成业内少见的完整闭环教学系统。

7. 共识：1号位带队共学，确保战略上下同频

要求企业1号位（创始人/CEO）带队参与，高管团队共学，上下同频，打通战略落地一致性，为后续落地奠定基础。

8. 共创：现场方案设计+路演竞赛，产出可落地成果

课程现场设置小组方案共创环节，结合企业实际问题设计增长方案，并通过班级路演竞赛检验成果。

9. 共行：课后转训+成果追踪，持续陪跑增长

课后通过“转训体系”将课程内容传递至全员，同时配备专属顾问追踪落地进度，推动“持续改进”。这种“从课堂到企业”的全流程陪跑，解决了“学到但做不到”的行业共性问题。

结语：以实效为锚，构建企业增长的“系统化能力”

从直击痛点的课程体系到实战导向的师资团队，从头部校友的增长案例到闭环落地的教学模式，行动教育以“实效增长”为核心，为企业提供了从战略设计到组织落地的全链条解决方案。正如其使命“打造世界级实效商学平台”，未来将持续以系统化能力陪伴企业穿越周期，实现从优秀到卓越的跨越。

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