近日，惠而浦(中国)股份有限公司(简称“惠而浦”或“惠而浦中国”)发布公告，公司于2020年8月21日收到广东格兰仕家用电器制造有限公司书面告知函，基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同，正在筹划部分要约收购事项，本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的，可能导致上市公司控制权发生变更。

对于本次即将进行的收购，业界的反应多为“早有预料”。事实上，惠而浦这个美国家电品牌，自从进入中国市场以后，就经历了不少波折。为了尽快融入中国市场，惠而浦先后对北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、顺德蚬华微波炉和深圳蓝波空调等四家本土品牌进行了收购，但由于惠而浦对中国家电市场的认识不足，对中国家电市场发展速度判断失误，错过了产品升级换代的时机，合作最后以失败告终。

直到2014年，惠而浦终于找到了属于自己的合作伙伴——合肥三洋。当时，美国惠而浦集团，通过旗下惠而浦(中国)投资有限公司一举拿下了合肥三洋51%股权，并将其重组为“惠而浦(中国)股份有限公司”，成功借壳上市，惠而浦(中国)也得到了美国惠而浦集团的全系白电家电业务。

目前，惠而浦品牌以白色家电业务为主，旗下拥有惠而浦、帝度和荣事达三个品牌，品类涉及空调、冰箱、洗衣机、生活电器等产品。其中，帝度主要是冰箱、洗衣机，荣事达主要是冰箱、洗衣机，凭借白电业务，惠而浦品牌在国内市场也开始运作起来。

不过，惠而浦的经营却总是“出乱子”。根据《行政处罚决定书》披露，2015年、2016年，惠而浦通过编制虚假的销售订单并确认收入以及提前确认未发货的订单收入、少记销售折扣、延迟确认销售费用、收入跨期确认、少记营业成本等手段，两年累计虚增营收2.45亿元，累计虚增利润2.23亿元。近三年的财报显示，惠而浦的业绩表现依然很不稳定。公司先于2017年转盈为亏，后又在2018年实现盈利，但去年再次出现3.23亿的巨额亏损。而受疫情影响，今年上半年惠而浦营收同比下滑20%至21.56亿元，净利同比下滑93%，亏损1.16亿元。

或许是经营上的波折，又或是业绩的下滑，让惠而浦产生了“知难而退”的想法，但这未必不代表其没有别的后路，而寻求国内家电企业“接盘”就是其中一种方法。更何况对于这次的收购，对于格兰仕来说也是一直寻求的机会。

作为一家以做微波炉起家的厨电品牌，格兰仕在厨电行业方面已经是一个巨头，旗下厨电产品品类也非常丰富，但仍然存在产品结构较为单一的特点。多年以来，格兰仕频繁谋求转型，动作不断：2018年，格兰仕提出要从传统制造业向数字科技型企业转型;2019年，格兰仕发布发布Galanz+智慧家居4.0及AIoT新品、智慧厨房整体解决方案，向智能家居布局，并宣布进军芯片、边缘计算和无线电力领域。为寻求转型，格兰仕急于摆脱过去单一的产品类型和品牌形象，而此时的惠而浦正是一个绝佳的机会。

专家分析认为，如果格兰仕能够顺利拿下惠而浦，那么不但能够丰富产品品类，更能够一举丰富品牌内涵。在过去，格兰仕总是以厨电品牌形象示人，但如果得到惠而浦的市场基础，进而就能顺利进军以空调冰箱洗衣机为主的白电市场，而手握大家电产品，也将给予其未来发展一个更高的跳板。如今，格兰仕已经开始发力芯片和智慧家居领域，而惠而浦的白电产品，很有可能在未来加入格兰仕的智慧家居体系——这样一来，格兰仕未来的图谱更加清晰：一个基于厨电产品和白电产品的完整智慧家居体系，背后还有自主芯片作为后盾，这将为格兰仕转型科技集团带来一个很好的开端。

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