瑞砺两载登新境，智护安康向高行。瑞登高两周年盛典于2026年10月14-16日在山西太原龙城隆重召开。

随着人口红利逐步消退，母婴行业告别流量博弈，正式迈入“留量”经营新阶段。出生人口下行，但家庭健康需求依然旺盛，服务边界不再局限0-3岁婴幼儿，而要拓展覆盖儿童、父母、老人的全家庭生命周期。

立足门店积累的会员资源、社区触点与成熟团队，瑞登高顺势完成战略转型，锚定社区家庭非医疗健康服务入口这一定位，从一个产品品牌，走向一个值得信任的家庭服务入口。作为医院体系之外日常健康养护的支撑与补充，瑞登高凭借专业标准化服务与数字化能力，把单次交易升级为家庭长期信任，深耕一门时间的生意。

瑞登高董事长王素军在盛典会场表示，瑞登高两年发展，始终恪守顺势、明道、优术的经营理念。

顺势：面对出生人口下行，行业从流量竞争迈入留量时代，跳出0-3岁局限，挖掘儿童、父母、老人全家庭健康需求，依托门店会员、社区场景顺势突围。

明道：锚定瑞登高的定位：社区家庭非医疗健康服务入口，作为医院外日常养护的补充，不追求一锤子买卖，致力于将单次交易沉淀为家庭长期信任，做好一门时间的生意。

优术：坚持专业做深、服务做标准、门店做近，打磨产品技术，完善标准化服务体系，以AI赋能效率、以服务建立情感信任，把能力切实交付到门店。

承古融今，传承流派智慧筑牢专业根基

瑞登高隶属于高新技术企业上海艾科赛思网络科技集团，品牌学术根基源自近三百年臣字门儿科流派，组建多领域专家研发与顾问团队。由首都国医名师徐荣谦教授领衔打造品牌特色调养方案，将传统儿科调养智慧与现代健康管理理念融合创新。

盛典现场，“京城小儿王”、首都国医名师、国家级名老中医、臣字门第六代嫡系传人徐荣谦教授发来寄语，为瑞登高送上两周年祝福。教授充分肯定了瑞登高两年来取得的发展成就。他提出，臣字门的“五神辨证”思想，不只可以应用于临床诊疗，同样可以落地到日常养生保健之中。臣字门的美好愿景，是将孩子培育成家庭的脊梁、民族与国家的栋梁。而瑞登高，正把这份理念落到实处，扎根儿童体质调养，为儿童健康成长、人才培育持续贡献力量。

臣字门第七代嫡系传人李敦臣亲临瑞登高盛典现场，围绕儿童鼻炎病机带来专题分享，依托臣字门辨证体系拆解儿童体质调理逻辑，为瑞登高门店项目落地筑牢源自流派传承的学术根基。

臣字门第七代嫡系传人、七鹿堂儿医创始人邰从越表达了合作共识，未来愿与瑞登高携手，共同推动臣字门传统儿科智慧创新转化，落地到瑞登高门店服务体系之中，让传承有根，实践有路，发展有为，共筑儿童健康事业。

迭代焕新，战略升级同步发布产品与技术

本次盛典瑞登高总经理张玲玉正式发布瑞登高2026年度品牌战略升级规划，围绕AI数字化健康体系建设、服务项目矩阵扩容、门店赋能体系优化、市场扶持政策完善等方向，明确下一阶段发展路径，助力合作门店挖掘经营增长空间。

伴随战略升级，小鼻安适套盒全新亮相。该产品由徐荣谦教授团队主导研发，面向国人鼻部日常养护需求，甄选草本精粹，搭建标准化11步全流程鼻部养护体系，降低门店项目实施门槛，丰富儿童健康养护服务板块。

与此同时，核心调养技术六维草本透疗升级至2.0版本。安晓菲医生现场解读新版本迭代要点，优化体质调理逻辑，完善整套技术体系，持续强化门店服务专业底色。

培训总监万莲老师带来《体质套盒，不只是做身高》主题分享。她结合大量一线门店实战案例，详解瑞登高体质套盒的多场景落地应用，打破体质套盒仅用于身高管理的固有认知，引导合作伙伴跳出单一身高服务，拓展至全维度儿童体质调养，深挖家庭客户长期价值，解锁儿童健康管理全新经营入口。

全链赋能，陪伴实体门店实现长效经营

战略落地、产品技术的价值，最终依靠一线门店完成转化。瑞登高搭建品牌、项目、产品、科技、运营、培训六大赋能体系，以陪伴式帮扶模式，为合作门店提供从建店筹备到长期运营的一站式支持。

科技赋能板块，盛典发布全新AI数智引流工具，联动营养检测仪、智能舌诊仪与品牌小程序，打通健康评估、客户画像、方案匹配、随访管理全业务链路，改变传统被动等客模式，开辟全新获客渠道。中国人工智能学会会员、系统分析师霍长青现场分享AI在健康行业落地实践，解读数字化工具适配门店真实经营场景的路径，为AI数智工具融入健康服务标准化体系提供支撑。

培训与运营层面，品牌打造店长五阶成长体系，设置筑基班、开业带练、运营陪跑、增长进阶、标杆研修五大阶段，持续输出标准化SOP、销售话术与营销活动方案。总部配套线上代运营与线下在地化服务团队，提供宣传引流、驻店督导、营销活动策划等支持，兼顾线上流量运营与线下门店落地执行。

渠道方面，瑞登高适配多元实体合作业态，母婴门店、儿科诊所、体适能机构均可合作，支持店内专区、店中店、专营店多种店型，场地面积灵活可控。总部提供选址评估、简装设计、人员培训、仪器产品配发、开业策划全流程协助，帮助实体门店盘活原有会员资源，拓展3–16岁儿童及全龄家庭健康业务，挖掘存量客户价值。

扎根社区，找准家庭健康管理服务定位

行业层面，全生命周期健康已纳入国家发展规划，“一老一小”健康消费迎来发展窗口期，母婴门店、社区实体天然具备近距离触达家庭客群的优势。瑞登高将自身定位为医院与家庭之间的社区健康管理机构，坚持社区化布局，打造步行可达的家门口健康服务站点。

品牌清晰界定业务边界：不替代医疗服务。聚焦亚健康人群，针对医院缺少常态化日常解决方案的需求，提供体质评估、日常调养指导、长期健康管理方案，开展非医疗性质的全龄体质调养服务，致力于成为家庭信赖的社区健康管家。

面向未来，瑞登高将持续依托臣字门近三百年流派深厚学术积淀，打磨产品与技术，深化数字化工具落地应用。携手全国合作伙伴深耕社区场景，持续完善全龄家庭健康服务矩阵，深耕家庭健康赛道，为更多家庭带来普惠、便捷的健康管理服务。

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责任编辑：kj015

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