中石化武汉石油以《湖北石油安全环保攻坚战方案》为抓手,按照“三管三必须”法定要求,持续完善全员HSE责任体系,健全考核激励与合规督导双重机制,推动安全责任层层传导、落地见效,护航企业二次创业高质量发展。
公司全面修订HSE责任制,细化完善全员安全环保责任、工作任务“两个清单”,逐岗厘清职责边界,消除管理盲区。严格落实“一岗双责”,推动各级“一把手”扛牢安全主体责任,领导干部带头承包高风险点位,深入联系点开展风险辨识、隐患排查,着力破解基层安全痛点难点。优化专业分委会设置,理顺专业线条安全权责,推动“管业务必须管安全”向库站一线延伸。
在考核激励方面,修订完善HSE考核与事故问责制度,推行HSE风险抵押金、奖励金管理,覆盖机关、各片区及阳逻油库负责人,将公司制度、操作规程执行情况与绩效考核挂钩,每月通报全员履职情况,以考核倒逼责任落实。建立周调度、月复盘督办机制,逐项分解七大行动攻坚任务,实现工作闭环管理。
同时,武汉石油在省内率先创新合规督导机制,遴选16名基层党支部支委担任首批合规督导员,依托党员责任区、示范岗发挥党员先锋作用。采取“线上+线下”层级联动督导,线上运用视频监控紧盯库站作业与施工现场;线下组建“四不两直”检查组,靶向根治低老坏顽疾,推动风险防控由常规管控向系统治理转变,切实夯实企业本质安全根基。
(郑丰华、黄达)
责任编辑:kj015