读懂一家房企的转型，有时不必看总部，看它扎根最深的那座城即可。对美的置业而言，这座城是北滘。自2004年起在此深耕22年，开发17个住宅项目、服务超2万户业主——这段近乎独有的在地沉淀，正是美的置业从单一开发商转向城市运营商的底气所在。

北滘的分量，远不止一个"佛山小镇"。在广佛同城化的蓝图中，北滘新城是连接广佛、辐射湾区的战略核心，广佛环线顺德首站在此，2站约30分钟直达广州南站。这座小镇汇聚超16家上市公司总部，年工业总产值超5000亿元，是全球规模最大、品类最齐全的白色家电全产业链和小家电产品集群所在地，更是全国唯一拥有两家世界500强的小镇，2024年GDP超1453亿元。

美的置业与北滘的关系，早已越过"造房子"的边界，深度嵌入城市建设的肌理。商业层面，公司打造了悦然广场、悦然里、活力岛等商业配套——"悦然广场""悦然里"如今已是美的置业资产运营板块的两大核心品牌。医疗层面，美的控股投资百亿建设的和祐医院按国内三甲综合医院和国际质量认证体系最高标准设计，是全国唯二、华南首家质子重离子中心，立项之初即明确定位为非营利性医院。教育层面，公司引进华师附校、华东师大附校等名校资源，其中九年一贯制华师附北滘学校距云悦江山项目仅约300米。文化层面，由安藤忠雄设计的和美术馆，已成为湾区必打卡的艺术地标。

这种"造城式"的配套布局，在2024年美的置业完成重大资产重组、转向轻资产运营后，有了新的战略含义。公司从增量开发获取房地产开发销售利润，转向开发建设管理、物业服务及商业运营获取持续性运营服务费，打造以轻资产为主、低负债及稳定现金流的业务模式。换言之，北滘沉淀下的商业、医疗、教育、文化资产，正从"配套"变为"运营资产"，从成本中心变为现金流来源。

这种转变在2026年中期业绩中已见端倪。公司资产运营板块实现收入5.6亿元，同比大增103%，在营商业项目共14个，分布于佛山、贵阳、株洲、邯郸、徐州及镇江等地，商场平均出租率约94%，较去年同期91%上升3个百分点。物管服务收入9.1亿元，合约面积9552万平方米、在管面积8405万平方米，非住宅在管项目达115个。服务性、运营性收入的占比抬升，正在重塑这家公司的盈利质地——上半年毛利率提升至33.5%，较去年同期增长2.7个百分点。

把视角拉回北滘，这座城市运营商的角色演进，最终要落回到"最懂北滘客户的改善需求"这句话上。22年的在地深耕，让美的置业对北滘人的居住痛点有近乎直觉的理解——这恰是云悦江山全新组团以"华南首创PCG公园住区"焕新发布的逻辑起点。作为君兰江山之上的迭代升级之作，这座建面约57万方的超级生活大城，以现房产品逻辑精筑科技精工好房，凝练4大产品模块、93项匠心亮点，户型覆盖108-198㎡。

美的置业在北滘的样本意义在于：当开发红利退潮，真正能支撑一家房企穿越周期的，不是规模，而是与一座城共同生长所沉淀的运营能力与客户信任。从开发商到城市运营商，这条路没有捷径，只有时间。22年，是美的置业在北滘交出的答案。

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责任编辑：kj015

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