8月24日至26日，甑香卤鹅品牌全国区域总裁、联合创始人，贵州省江西企业商会党组织书记、执行会长，贵州华嘉商业运营管理股份有限公司董事长、贵州赣商企业（发展）集团有限公司总经理、贵州省退役军人就业创业促进会名誉副会长、原武警某部党委书记周开河（历任武警贵州总队某部中队长、政治指导员、政治教导员、政治协理员、政治委员、武警总队督察专员等职），率贵州省江西企业商会监事长、贵州甑香餐饮管理有限公司副董事长、贵州赣说酒业有限公司董事长魏辉卡，入党积极分子、贵州省江西企业商会常务副会长、贵州甑香餐饮管理有限公司董事长周鹏辉一行，赴湖北开展为期三天的考察调研与红色研学活动。此次行程以武汉为战略支点，以“党建铸魂、产业拓疆”为主线，在躬身调研中把准产业脉搏，在红色寻根中淬炼党性初心，在复盘思辨中擘画融合新篇，全面探索“党建+产业”深度融合发展的崭新路径。

一线调研：在烟火中找痛点，于变局中开新路

市场是检验战略的试金石，一线是孕育决策的活水源。24日至25日，周开河一行马不停蹄，深入武汉三镇核心商圈、重点街区及新兴社区，围绕卤味熟食行业终端布局、消费场景变迁与供应链协同开展地毯式调研。进门店、看陈列，于货架间洞察消费升级的细微脉动；访摊主、问行情，在烟火气中感知民生需求的真实温度；走冷链、察仓储，从物流链条洞悉效率革命的迫切呼唤；观竞品、析数据，在横向对比中找准自身定位的差异化赛道。

周开河书记在调研现场指出：“武汉九省通衢，承东启西、贯通南北，是华中市场的战略要塞，更是检验品牌张力的试炼熔炉。华中稳则中部稳，中部兴则全国兴——此乃兵家必争之地，更是商家必取之域。这里既是对接长三角与成渝经济圈的黄金十字路口，更是撬动中部崛起战略版图的关键支点。市场不等人，机遇不等人，发展更不等人！我们要在烟火气中找准消费者的真实痛点，于变局中闯出品牌突围的全新路径，必须以‘时不我待’的紧迫感深耕终端，以‘登高望远’的大格局布局全域，在产品品质上精益求精，在服务体验上追求极致，在品牌塑造上彰显特色，真正让赣商品牌在荆楚大地生根发芽、枝繁叶茂、开花结果！”

周鹏辉董事长立足湖北市场，直面行业痛点、难点与热点，就华中战略布局作出系统擘画。他指出：“当前湖北市场，痛点在于同质化严重、品质标准参差；难点在于跨区域供应链与门店运营标准难以统一，湖北消费者消费习惯与原有市场存在差异；热点在于新生代‘即时满足、情绪价值’消费井喷，社区与夜间经济释放增量空间。我们必须以‘破局者’胆识重构战略——在高度上，以武汉为‘华中样板’，旗舰店、概念店、社区店三级梯队构筑矩阵，一年打造可复制的‘武汉模式’；在深度上，依托九省通衢建立中央厨房与前置冷链，实现‘当日达、鲜度锁、成本优’，深耕荆楚文化研发地域联名产品；在广度上，构建全渠道矩阵，以数字化平台打通会员与智能补货系统，以调研成果为‘作战地图’，以赣商闯劲韧劲，在中部热土闯出新天地！”

魏辉卡监事长结合酒业配套与熟食跨界融合趋势，提出深刻洞见：“酒香与卤味自古相得益彰，消费场景的跨界融合是大势所趋。我们要以武汉为试验田，探索‘品酒佐卤’的场景化消费新模式，推动产品互促、渠道共享、品牌联动，实现从单一品类到生态矩阵的跨越式升级！”

此次深度调研，团队马不停蹄、收获满满，为华中市场战略布局提供了坚实有力的数据支撑与决策依据。

红色研学：回望八七问初心，瞻仰红楼铸忠魂

历史是最好的教科书，红色是最亮的精神底色。26日上午，周开河一行专程前往八七会议会址纪念馆与武昌起义军政府旧址（红楼），开展“沉浸式”红色研学活动。在八七会议纪念馆内，一幅幅历史图片定格腥风血雨的峥嵘岁月，一件件革命文物诉说力挽狂澜的英雄壮举，一段段影像资料重现惊心动魄的生死抉择。大家屏息凝神，于惊雷声中感悟舵手之勇，于绝境之处体悟真理之光，于星火之间汲取信仰之钙。在红楼穹顶之下，辛亥首义的枪声仿佛犹在耳畔回响，民主共和的旗帜仿佛仍在风中猎猎。

周开河书记在党旗前发表庄严讲话，字字千钧：“八七精神，是迷雾中的一盏明灯，绝境中的一声惊雷，低谷中的一座丰碑！回望来路，是为了不忘‘为何出发’的赤子初心；凝视当下，是为了扛起‘责无旁贷’的使命担当；眺望远方，是为了书写‘不负时代’的壮丽篇章。从红楼枪声到八七转折，从星火燎原到伟大复兴，历史雄辩地证明——党建强则产业强，信仰坚则步履坚。我们不仅要眼睛盯着市场，更要心中装着信仰，把支部建在产业链上，将党旗插在项目一线，让红色基因真正融入企业血脉、化为发展动能！”

魏辉卡监事长抚今追昔，深情感慨：“伫立在这片无数志士仁人抛洒热血的故土之上，我深切体悟到，诚信是商道之根、合规是发展之基、红色是精神之魂。唯有以党建为定盘星、以法治为压舱石、以责任为助推器，方能在商海惊涛骇浪中把稳航向、行稳致远，在变局中开辟新局、在挑战中铸就辉煌！”

周鹏辉董事长目光坚定，誓言铿锵：“置身于革命先辈浴血奋斗的历史现场，我真正读懂了信仰如山的千钧分量，懂得了牺牲无悔的崇高境界，悟透了担当敢为的时代内涵。我将以赤胆忠心向党组织靠拢，以拼搏之姿深耕事业沃土，以先锋标准引领行业新风，争取早日佩戴上那枚光荣的党徽，为党旗增添光彩！”

沉浸式研学，让全体成员从灵魂深处接受了一次深刻的党性淬炼与精神洗礼。

复盘总结：知行合一谋长远，党建融合谱新篇

知是行之始，行是知之成；思是战之魂，悟是胜之基。26日下午，周开河书记主持召开考察研学总结复盘会，会场气氛热烈、真知灼见迭出。会上，调研数据与红色感悟交汇碰撞，市场洞察与党性思考深度融合。

在深度研讨环节，大家围绕华中大本营的深耕细作、西南云南市场的破局突围，展开了深入的研究。

面对两大战区截然不同的风土人情与消费逻辑，周鹏辉董事长高屋建瓴地指出，必须摒弃“一刀切”的惯性思维，以“一域一策”的精准度锻造核心竞争力。谈及华中市场，他强调要立足“九省通衢”的区位优势与嗜辣重鲜的味觉基因，不仅要依托数字化运营夯实“15分钟便民生活圈”，更要以数据为眼洞察街头巷尾的烟火气，让智能供应链与传统卤味手艺深度耦合，将区域密度优势转化为绝对的规模势能。针对云南市场，他指出，不能简单复制其他区域的经验，而要借势“有一种叫云南的生活”这一文旅东风，将卤味消费嵌入景区驿站、夜经济地标与民俗节庆场景，以“酸辣甜咸”的多层次口味适配高原多元饮食文化，让品牌成为游客“后备箱经济”中的云南记忆，实现从旅游流量到品牌留量的高效转化。

魏辉卡监事长立足风险防控与制度保障，语重心长地强调：“市场的浪潮越是汹涌澎湃，越需要制度的堤坝固若金汤；发展的步子迈得越快越稳，越需要合规的准绳时刻绷紧。唯有将党建的引领力转化为制度的约束力、将信仰的坚定力转化为执行的穿透力，方能在华中拓疆的征程中行得正、走得远、立得稳！”

周开河书记在总结讲话中指出：“三天的行程，时间紧凑、内容饱满，既是一次深入市场的‘问诊把脉’，更是一次叩问初心的‘政治体检’。党建不是飘在天上的云，而是扎在地下的根；产业不是无舵之舟，而是有魂之器。当前湖北市场，同质化竞争激烈、品质标准参差不齐，跨区域标准统一难、口味偏好差异大、本地化适配任务艰巨，而新生代消费思潮与社区夜间经济正释放巨大增量空间——这些调研中发现的痛点、难点与热点，正是我们攻坚的方向。我们要以此次考察为新起点，把调研成果转化为攻坚克难的施工图，把红色感悟转化为干事创业的动力源，把党建优势转化为产业竞争的胜负手。在武汉建立华中区域桥头堡，以‘党建+产业’双轮驱动模式，推动甑香卤鹅品牌在中部地区快速布局、稳健落地；同时依托商会平台凝聚赣商力量，实现资源共享、抱团发展，真正让党旗在市场前沿高高飘扬，让初心在奋斗路上熠熠生辉！”

此次湖北考察研学，是一次市场前沿的精准把脉，是一次红色圣地的灵魂对话，更是一次党建与产业深度融合的战略推演。周开河书记一行以脚步丈量市场疆域，以心灵感应信仰力量，以智慧擘画发展蓝图，在荆楚大地上留下了赣商奋斗者的铿锵足迹。全体成员庄严承诺：以党建为魂、以市场为根、以创新为翼，把忠诚刻进骨子里，把担当扛在肩膀上，把实干写在行动中，让八七精神的火炬照亮华中拓展新征程，让赣商品牌的旗帜在中部崛起大潮中高高飘扬，以无愧于时代、无愧于使命的崭新业绩！

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责任编辑：kj015

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