摘要:在服务一线执法协调人员中,应用“互联网+工会”模式,可以扩大工会组织覆盖面,还可以提升一线执法协调人员的获得感、幸福感、安全感。基于此,本文对“互联网+工会” 模式在服务一线执法协调人员中的应用创新进行研究,希望可以提供给相关人员一些参考。
关键词:互联网+;工会;一线执法协调人员
引言:中国工会明确提出要加快工会系统数字化建设,要求创建集成化服务终端,实现职工“一键入会”“一网通办”。加之,一线执法协调人员劳动强度较大,职业风险较高,传统工会活动参与率较低。在该时代背景下,急需“互联网+工会”模式服务于一线执法协调人员。在实际工作中,需要明确“互联网+工会”模式的意义,且结合具体情况,采取科学有效手段,灵活利用智能化工具,更好地服务于一线执法协调人员,为执法纠纷调解、风险预警提供可靠支持。
1.“互联网+工会” 模式在服务一线执法协调人员中的应用意义
在新时代背景下,在服务一线执法协调人员中应用“互联网+工会”模式具有诸多意义,主要体现在以下几个方面:第一,能够提升服务效能和响应速度。在“互联网+工会”模式下,在实际工作中,通过工会APP、小程序,创建一键求助功能,一线执法协调人员可以实时对劳资纠纷、工伤赔偿等诉求进行提交,缩短维权周期。并且,在该模式下整合法律咨询、心理援助、技能培训等服务模块,一线执法协调人员可以通过系统一站式获取资源,减少重复奔波[1]。第二,能够强化权益保障和风险预防。在“互联网+工会”模式下,工会利用大数据分析技术,对一线执法协调人员的常见诉求进行分析,向管理部门推送法律风险提示函,可以从源头上降低执法风险。并且,通过开通匿名举报通道,保护一线执法协调人员对违法干预执法、暴力抗法等情况的反馈权益,可以云监督保障履职安全。第三,能够增强队伍凝聚力和职业认同。在“互联网+工会”模式下,通过云端思政课,弘扬执法为民理念,可以强化一线执法协调人员的使命认同,更好地进行思想引领和情感联结。此外,通过创建劳模执法协调经验库,收录现场处置技巧、沟通话术等实操内容,可以实现技能共享和榜样激励。
2.“互联网+工会” 模式在服务一线执法协调人员中的应用措施
2.1构建数智化的入会通道
针对一线执法协调人员来讲,如交通执法队员、市场监管网格员,存在流动性大、分布分散、传统入会流程繁琐等问题。在实际工作中,应创新“互联网+入会”模式,依托税务平台、工会官方APP,打造入会+社保缴费一体化服务通道,进而实现一键入会,有效解决一线执法协调人员入会难的问题。例如,一线执法协调人员由于工作需要经常在辖区内进行巡查,无法抽出时间到工会提交纸质入会材料,通过湘工e家APP,线上提交入会申请,系统自动关联税务平台的社保缴费信息,快速完成入会认证,不需要再跑线下窗口。此外,针对一线执法协调人员工作时间不固定、操作能力参差不齐的特点,工会可以提供线上自主认证和线下上门帮扶的服务,利用微信群,推送操作指南、现场手把手教学。该种模式可以有效简化入会流程,还可以实现加入工会的同时,完成社保缴费、信息登记等事项,有效提升入会积极性[2]。
2.2创建线上权益维护平台
一线执法协调人员在工作中很容易遇到劳动合同纠纷、工资拖欠、工伤认定等问题,传统维权方式流程较长、成本较高、反馈较慢。在实际工作中,工会可以依托工会服务热点,打造维权APP,实现投诉、受理、调解、反馈全流程线上化,联动人社、法院、司法等部门,构建法院、人社、工会劳动争议调裁审一体化机制。例如,一线执法协调人员由于单位没有足额支付加班费,可以经过维权APP进行投诉提交。平台自动把案件转到所在地工会维权部门,且联动人社部门启动调裁审机制,工会维权人员通过视频连线了解情况,人社部门对工资发放记录进行核查,法院对法律指导进行提供,七个工作内完成调解,帮助一线执法协调人员拿到拖欠的加班费。此外,在权益维护平台中,还可以提供线上法律援助申请、劳动法律知识库查询等服务,一线执法协调人员可以随时查看劳动合同法、《工伤保险条例》等法律法规,以便于其对维权流程进行了解。
2.3利用数字平台提升技能
一线执法协调人员需要对自身的执法能力、应急处置能力进行不断提升,促使其更好地适应新时代执法要求。在实际工作中,工会可以依托“互联网+”打造技能提升数字平台,对职业技能竞赛、培训课程、导师资源进行整合,为一线执法协调人员提供线上和线下融合的技能成长路径。例如,工会可以开展职工技术创新大赛,利用竞赛APP实现线上报名、赛程查询、成果展示。一线执法协调人员可以参与装备制造、电子信息、应急处置等赛道竞赛,展示自身的执法技能创新成果。此外,在平台中还可以提供工匠培育、工匠青苗计划等线上培训课程,一线执法协调人员可以通过手机观看大国工匠讲座、青年工匠说主题沙龙,对先进的执法理念和技能进行学习。
2.4构建精准化的服务矩阵
一线执法协调人员的工作压力较大,生活需求多样化,工会需要依托“互联网+”,打造精准化服务矩阵,利用大数据分析技术,对一线执法协调人员的需求进行了解,提供定制化、便捷化的服务。在实际工作中,可以通过服务APP收集一线执法协调人员的需求,提出定制化服务,提供社保缴费查询、招聘求职推荐、法律援助申请等服务;针对一线执法协调人员的家庭需求,给予生育补助项目,利用APP实现阶梯式、便捷式补助,在线对生育补助申请进行提交,系统自动进行补助金额核算,三个工作日内到账,不需要再跑线下窗口。此外,在平台中还可以提供职工主题阅读、职工观影、线上相亲等服务,丰富一线执法协调人员的业余生活。
结束语:
总而言之,在新时代背景下,在服务一线执法协调人员中应用“互联网+工会”模式是非常必要的,不仅能够提升服务精准性和效率,还能够强化权益保障和风险防控。在实际工作中需要明确“互联网+工会”的重要性,且结合具体情况,采取科学有效手段,把工会工作和互联网进行深度融合,进而有效提升工会工作质量,更好地服务于一线执法协调人员,提升其技能水平,促进其职业发展。
作者简介:封彦勇 男 (1986.2.24)·汉·本料籍贯:湖南邵阳·主要从事工作:负责工会工作和执法协调工作。
封彦勇邵阳市交通运输综合行政执法支队·422000
参考文献:
[1]李苏容。“互联网+工会”新模式服务职工工作路径[J].现代企业文化,2025,(05):158-160.
[2]满玉琳,党建卫。“互联网+”模式下的基层工会服务职工工作探析[J].班组天地,2023,(03):72-73.
责任编辑:kj015