2026 年 8 月12日企查查股权变更信息显示，智灵芯创母公司北京嗖马蜂网控股有限合伙完成核心股权调整，国企以 98.993% 比例成为控股股东。穿透股权结构可见，企业顶层实控方为中国煤炭地质总局、商业网点建设开发中心、供销合作社联合社三大企事业单位，央企 + 事业单位双重背书落地，为智灵芯创全产业链布局筑牢坚实根基，企业正式迈入高质量发展加速期。

国资入局，是市场对智灵芯创技术实力、产业落地能力的双重认可，更是数字人工智能赛道政企协同、培育新质生产力的典型范本。

长期以来，智灵芯创深耕具身智能商用机器人赛道，自研 “具身大脑” 核心技术，打造智灵剧场、灵工坊、智灵社、智灵之家等核心业务矩阵，先后拿下雄安新区、中国电信、中国电子合计 7680 万元数字基建项目，落地景德镇 “零售+机器人演绎+直播”综合业态标杆智灵剧场门店，面向零售、文旅、大健康、社区养老、青少年AI素养提升等输出软硬件一体化 AI 解决方案，在人形机器人商用化领域走出差异化落地路径。

在 AI 产业从概念走向实体落地的关键周期，国家级国资资本战略加持，补齐企业发展关键资源短板，开启技术研发、市场拓展、产业生态三重升级。

从顶层股东资源维度看，三大央企、事业单位平台各有独特产业优势，与智灵芯创业务形成全方位深度协同。

中国煤炭地质总局作为国务院国资委直管央企，深耕全国 22 省市产业基建、智慧城市、矿山数字化、应急智能装备领域，拥有庞大政企项目渠道与大型工程落地资质，能够为智灵芯创城市 AI 底座、园区智能改造、政企数字化项目提供项目背书与全国落地通道。商业网点建设开发中心统筹全国城乡商业网点、商圈综合体、线下实体消费场景规划运营，完美匹配智灵剧场商圈沉浸式机器人体验空间、线下门店 AI 数字化改造业务，打通全国商业实体资源网络。供销合作社联合社作为参公事业单位，覆盖全国县乡基层社区、乡村文旅、银发养老、青少年服务场景，为智灵芯创养老陪伴机器人、社区智能服务设备下沉市场提供海量基层场景入口。三重资源矩阵叠加，形成 “城市政企基建 + 全国商业商圈 + 城乡基层社区” 全覆盖场景版图，彻底打破多数 AI 科创企业场景单一、渠道受限的发展瓶颈。

国资控股带来的核心价值，不止于渠道与资源赋能，更体现在资金、信用、合规、研发四大底层保障。

其一，国有资本作为长期 “耐心资本”，能够持续支撑高投入、长周期的人形机器人核心算法、硬件迭代研发，解决科创企业研发资金断层痛点，持续加码国产大模型本地化部署、人形机器人传感器、多模态交互系统技术攻关，夯实自主可控技术壁垒。

其二，央企事业单位股权背景大幅提升企业信用资质，在大型国企招标、政府数字采购、城市基建项目投标中形成核心竞争优势，后续将持续承接各地智慧城市、文旅数字化、社区智慧服务重点项目，订单规模持续扩容。

其三，完善国有资产合规管控体系，建立标准化项目交付、数据安全、审计风控流程，适配政务、央企、民生场景严苛的数据保密要求，拓宽高门槛政企客户市场。

其四，依托三大股东政策研究优势，精准对接国家数字经济、人工智能、促消费、乡村振兴产业政策，充分享受科创补贴、产业扶持资金，降低规模化扩张成本。

依托国资赋能，智灵芯创已清晰规划下一阶段发展蓝图。技术端，持续迭代具身智能平台，完善城市级 AI 底座标准化方案，拓展行业垂类机器人产品线；产业端，加速全国智灵剧场标仓门店布局，复制景德镇标杆模式落地各省市商圈，依托灵工坊搭建全国机器人装配、实训、运维产业节点，构建渠道体系，快速扩张线下产业生态；政企端，联动三大股东推进全国省市县数字基建项目落地，深度参与智慧城市、乡村数字服务、国企数字化改造工程；民生端，聚焦 “一老一小” 赛道，将 AI 陪伴机器人下沉社区、乡镇，以科技赋能养老服务与青少年人工智能科普教育，践行科技惠民使命。

科创为帆，国资为舵；鸿鹄展翅，行稳致远。国家级央企、事业单位股权深度控股，是智灵芯创发展历程的重要里程碑，标志着企业正式打通 “技术自研 + 国资赋能 + 全域场景” 的完整发展闭环。未来，智灵芯创将牢牢把握政企协同发展机遇，坚守国产人工智能产业化初心，以自研具身智能技术为核心，依托三大国家级股东资源优势，持续拓展 AI 商用落地边界，打造国内领先的人形机器人全产业链服务商，在数字经济新赛道乘风破浪，书写本土科创企业高质量发展全新篇章。

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责任编辑：kj005

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