巴奴毛肚火锅近期已向港交所递交更新版招股文件,招股书披露的多项核心经营数据,彰显出品牌在火锅行业内的第一梯队实力。根据文件公开信息,2025年巴奴实现全年营业收入28.5亿元,同比增长23.4%;调整后净利润为3.2亿元,同比大涨88.7%,营收与利润双双实现稳健增长。

亮眼的财务表现之外,巴奴线下门店运营同样迎来向好态势。2025年品牌同店销售增长4.8%,门店日均翻台达到3.6次,较2024年提升0.4次,线下客流基础稳固,消费者复购意愿持续走高。第三方咨询机构沙利文出具的行业报告显示,2025年国内餐饮连锁品牌市场占比达25%,行业资源正不断向头部连锁企业汇聚。
当下火锅赛道内卷加剧,不少同行陷入模式趋同的困境,纷纷以降价手段抢夺市场,行业竞争日趋白热化。而巴奴能够实现经营数据持续上扬,离不开清晰的差异化定位,以及长期聚焦产品品质的发展策略。这份不俗的经营成果,也呼应了品牌创始人杜中兵此前登上央视新闻《聊企来》栏目时输出的创业感悟。

巴奴的品牌名号脱胎于重庆古老的纤夫文化。品牌初创阶段,杜中兵专程奔赴重庆火锅溯源地实地调研,深挖江边纤夫创造火锅的历史渊源,把纤夫务实肯干、同心聚力的精神内核融入品牌经营当中。简洁好记的品牌名称便于大众传播,也锚定了巴奴深耕火锅赛道、恪守食材本味的发展基调。
回望2000年前后,国内火锅行业缺乏统一规范,产品同质化现象十分普遍。杜中兵打破当时行业内的固有惯例,对外公布两大经营承诺:毛肚加工采用木瓜蛋白酶嫩化技术,全程拒绝火碱发制;火锅锅底不再循环复用老油,以高于行业的标准把控食材安全品质,也借此打开市场局面。
眼见火锅市场门店快速扩张,行业同质化竞争愈演愈烈,杜中兵确立差异化发展方向,正式定名巴奴毛肚火锅,提出“服务不是特色,毛肚和菌汤才是”的核心主张,跳出餐饮行业重服务、轻产品的同质化泥潭。
找准自身定位之后,巴奴将资源倾斜至菜品研发,搭建起独有的特色菜品矩阵,构建起产品层面的核心壁垒,走出一条以食材驱动增长的发展道路。在杜中兵看来,餐饮行业底层逻辑从未改变,守住产品特色,才是企业行稳致远的根本。
深耕餐饮行业多年,杜中兵始终将产品摆在门店经营的核心位置。怀揣着做给家人吃的放心火锅这一初心,创业初期他就着手改良火锅行业两项传统加工工艺。他携手西南大学李洪军教授科研团队,用木瓜蛋白酶嫩化工艺替代工业火碱,为毛肚设立12道标准化加工流程;同时彻底舍弃老油重复利用模式,自主研发底料炒制方案,在保留川渝火锅地道风味的前提下,破解锅底卫生难题。
新工艺落地后门店食材、运营成本同步上升,但凭借高品质食材,品牌收获大量消费者认可。树立起食材过硬、定价公允的市场口碑,铸就了竞争对手难以复制的产品护城河。
在食材采购与供应链建设上,杜中兵坚持严苛的原料准入标准,绝不降低食材筛选要求。为还原地道的井水黄豆芽口感,团队耗时一年半打造专属供应链,从作物培育到采摘采收实现全链条管控;针对受众相对小众的绣球菌这一高端食材,品牌改用玻璃瓶包装优化菜品观感,使其成为门店爆款,更带动福建当地发展出完整的绣球菌种植产业链,助力地方农业发展。
除打磨菜品、完善产品体系之外,巴奴还积极推进多项助农项目。河南汝阳红薯、云南山野鲜笋等地方滞销农产,借助巴奴覆盖全国的门店供应链流向全国消费者餐桌,实现企业经营与助农帮扶并举,兼顾商业价值与社会价值。无论行业风向如何更迭,市场竞争如何激烈,产品品质始终是巴奴穿越行业周期、实现稳健发展的核心根基。
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