战鼓声声催奋进,旌旗猎猎启新程。7月17日,四川嘉医医疗器械有限公司2026年度销售年中总结暨下半年动员大会圆满收官。本次会议围绕“聚力、创新、协同、增长”四大关键词展开,全面盘点上半年作战成果,系统部署下半年攻坚路径,为公司持续突围注入强劲动能、校准前行航向。

公司董事长盛璇、副总经理仝旭峰、销售总监寇勇出席会议,全国各事业部销售骨干通过线上线下双线联动,全员集结共襄盛会。

高层领航定基调,同心同行向未来

战略清晰,方向才稳。董事长盛璇在发言中高度肯定了营销团队在复杂多变的市场环境中迎难而上、稳中有进的拼搏成果。他指出,自主品牌建设是嘉医立足行业、决胜长远的根基所在,必须摆在企业战略的核心位置。他勉励全体营销人员要脚踏实地、回归商业本质,力戒浮夸之风、跳出经验主义窠臼,深刻复盘客户拓展与服务过程中的成败得失,善于借鉴标杆经验、加速补足能力短板,以实实在在的业绩检验工作成效,推动自身与企业在同向发力中一起成长,为下半年目标达成筑牢信心与实力。

副总经理仝旭峰随后作攻坚动员,点燃全员冲刺热情。他强调,当前行业格局加速演变,竞争已进入深水区,嘉医面对的是机遇与压力并存的战场,过往成绩仅代表过去。全员必须紧跟战略航标,积极适配企业转型升级节奏,突破认知天花板,敢于拥抱变化,善于借助数字化工具与创新思维,寻找市场缝隙、开辟增量空间。要用心经营好既有客户关系,同时大胆进军新渠道、新场景,持续放大嘉医自主品牌的市场声音,为企业稳健前行积蓄磅礴后劲。

多维复盘找差距,靶向施策谋突围

复盘,是为了更好地出发。销售总监寇勇作年中专题报告,以上半年销售数据为标尺,从业绩达成、区域表现、团队效能、产品反馈等维度进行了深度剖析,既总结了亮点经验,也直面了薄弱环节。结合各事业部实际情况与便携制氧机行业发展趋势,他对下半年营销作战计划做出精细化部署。寇勇指出,面对市场变局,全体营销人员要敢于拆解难题、追根溯源,主动作为、不等不靠,借助技术创新赋能销售全流程,以实干精神抢抓每一份增量,以协同作战破解业务瓶颈,全力以赴推动嘉医便携制氧机市场份额实现新跃升,确保全年目标硬账硬结。

蓝图绘就,唯有实干;号角吹响,唯有冲锋。此次年中大会不仅是回望来路的总结站,更是蓄势待发的加油站。

新起点承载新梦想,新征途呼唤新担当。全体嘉医人将以此为契,攥指成拳、笃定前行,以拼的姿态、抢的劲头奋战下半年,用亮眼实绩为嘉医高质量发展交出过硬答卷!

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