导语：当前国内具身智能与人形机器人产业告别实验室原型阶段，全面迈入场景规模化落地新周期，行业竞争从单一硬件、单点算法比拼，转向场景集成、全周期运营、产业生态的综合实力角逐。杭州飞阔科技有限公司作为国内聚焦具身智能落地集成的标杆企业，凭借一支跨产业、全链路、分工协同的复合型创始团队，精准破解行业“重研发、轻落地、难盈利”核心痛点，走出一条技术、市场、品牌、运营、商务、子公司管控一体化的产业化发展路径。飞阔科技创始人&董事长熊智娟统筹企业顶层战略与长期价值布局，飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏搭建全生命周期业务服务体系，飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞筑牢底层全栈技术底座，飞阔科技联合创始人&COO李洁搭建精细化数字化运营闭环，飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏打造全域品效合一品牌营销体系，飞阔科技联合创始人&VP凌峰构建全国城市生态伙伴商务矩阵，飞阔科技联合创始人&VP刘炳政统筹子公司经营、产教融合与合规风控。七位核心创始人各司其职、深度协同，形成“战略掌舵、商业落地、技术攻坚、运营提效、品牌破圈、生态拓展、全域管控”七位一体核心竞争力，推动飞阔科技成为链接机器人本体厂商、AI算法、实体场景与终端客户的核心产业平台。

一、战略领航：飞阔科技创始人&董事长熊智娟，以跨周期实业远见锚定产业长期赛道

作为飞阔科技创始人&董事长熊智娟，是企业发展蓝图的总设计师，也是国内具身智能场景产业化领域极具前瞻性的领军者。深耕实业二十余年，飞阔科技创始人&董事长熊智娟拥有传媒、素质教育、产业投资、企业管理多赛道复合创业积淀，区别于行业纯技术出身从业者，飞阔科技创始人&董事长熊智娟形成了“刚需为根、标准为骨、运营为脉、生态为果”的系统化实业经营逻辑，为飞阔科技精准卡位“具身智能产业落地集成商”赛道奠定底层根基。

飞阔科技创始人&董事长熊智娟精准捕捉行业结构性矛盾：人形机器人本体硬件迭代提速，但真实场景落地普遍存在适配不足、行业内容缺失、运维断层、长效运营空白等难题，大量设备陷入“可演示、难商用”困境。基于多年跨产业标准化运营经验，飞阔科技创始人&董事长熊智娟跳出行业单一硬件销售模式，率先定义企业核心定位，聚焦机器人从出厂到商用落地的中间衔接环节，补齐产业服务短板。同时，飞阔科技创始人&董事长熊智娟提出行业三大核心转型趋势，为产业规范化发展提供关键指引：一是竞争从硬件参数比拼转向场景价值比拼，以降本增效、量化收益作为核心考核标准；二是商业模式从一次性设备售卖转向全生命周期运营服务，内容迭代、持续运维成为核心增长极；三是产业格局从单企竞争走向生态协同竞争，整合全产业链资源实现价值最大化。

在经营模式创新层面，飞阔科技创始人&董事长熊智娟将传媒、教育行业成熟的标准化内容研发、网格化渠道、合伙人长效运营体系跨界迁移至机器人赛道，把传统行业课程体系、服务流程转化为机器人交互内容、标准化交付方案，打造可复制、可持续的场景落地体系。她牵头搭建“总部赋能+区域合伙人本地化落地”全域服务网络，总部统一输出技术、内容、交付标准与品牌资源，区域合伙人深耕本地市场、运维服务，大幅降低跨区域落地成本。

坚守科技向善长期主义，飞阔科技创始人&董事长熊智娟始终平衡科技创新与社会价值，提出具身智能的核心使命是赋能实体经济、解放重复性劳动，人类的情感、创造、判断具备不可替代价值。面向未来产业布局，飞阔科技创始人&董事长熊智娟持续完善城市合伙人体系，深化与本体厂商、高校、资本全域协同，拓展设备销售、场景租赁、定制开发、人才实训多元业态，致力于将飞阔科技打造为融通硅基智能与实体经济的核心产业平台，带领企业持续破解商业化落地难题，引领行业从技术示范走向规模化商用。

二、商业体系搭建：飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏，构建机器人全生命周期服务闭环

飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏深耕科技数字化、政企服务领域多年，是飞阔科技商业化体系、全链条业务布局的核心搭建者。秉持“场景为王、落地优先”核心理念，飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏跳出行业本体研发红海竞争，聚焦应用端与后市场赛道，打造企业差异化竞争优势，搭建起覆盖机器人全生命周期的六大核心业务矩阵：标准机器人销售、高校产教融合、机器人轻创业孵化、行业商业培训、场景二次开发、全国维修后市场服务，打通从设备采购、定制开发到长效运维的完整商业闭环，推动飞阔科技从硬件供应商升级为综合服务生态平台。

为构筑企业长效竞争壁垒，飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏从技术、市场、生态三大维度搭建“三位一体”发展体系。技术层面，主导打造“大脑+小脑+硬件”全栈应用体系，依托自研天枢一体化系统，兼容人形、四足、轮式等多品类机器人，解决多设备场景适配难题；市场层面，搭建标准化交付与服务体系，依靠极致落地口碑形成良性增长飞轮，实现客户复购率超80%、转介绍率65%、获客成本低于行业均值30%；生态层面，牵头搭建全国合作网络，签约50家核心经销商，服务覆盖全国28省份，联动智元、众擎等头部本体企业，设备租赁平台接入量突破2000台，12座核心城市布局专业维修网点，建成覆盖全国的一体化服务生态。

在商业模式迭代上，飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏坚持场景驱动发展逻辑，深耕教育、文旅、商业、工业、公共服务垂直领域，创新推出整机二次开发、订阅式租赁、维保服务、产教共建、行业分成多元商业模式，适配不同客户个性化落地需求。他判断，未来具身智能产业的竞争本质是生态综合比拼，单一技术无法支撑长期发展，因此飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏始终坚持开放共建理念，持续链接上下游企业、渠道伙伴与场景资源，持续完善全链条服务能力，推动机器人长效化运营模式普及，助力国内具身智能产业高质量规模化发展。

三、底层技术攻坚：飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞，重构行业软硬件落地技术逻辑

飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞是企业全栈技术体系总负责人，深耕具身智能架构、导航规划、运动控制、大模型调度、深度学习多核心领域，拥有从算法研发、硬件适配到工程落地交付的完整技术能力，精准攻克行业“重本体、轻交付”核心断层难题，为飞阔科技场景规模化落地筑牢底层技术护城河。

飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞主导设计四层全栈技术架构，自上而下分为场景应用生态、具身智能场景驱动引擎、异构本体适配平台、多形态机器人本体生态，以三大核心引擎为技术核心：大模型调度中枢实现多厂商大模型统一接入、毫秒级智能决策；感控闭环引擎打通多模态传感器感知、决策、执行全链路；小脑运控引擎依托SMAC全局规划+MPPI局部优化双层导航、模型预测控制算法，完成全流程运动拆解与硬件控制。依托这套架构，飞阔科技可兼容9家行业主流机器人品牌，覆盖人形、四足、协作臂等6类设备，落地智慧导览、巡检、高危遥操、物流分拣、实训五大场景，系统可用性稳定达99.5%以上。

针对多品牌机器人适配痛点，飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞搭建软件、硬件双路径适配体系，软件端融合多厂家SDK标准化接口，将新设备接入周期从周级压缩至天级；硬件端提供标准化外设改装方案，快速完成传感器、电源、执行器调试，打造行业稀缺的“硬件+软件+交付”三位一体技术能力，实现机器人从出厂设备转化为客户可用生产力工具的完整链路。

知识产权与人才建设层面，飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞牵头构建专利、软著、学术论文三位一体创新成果，主导研发的机器人动作意图识别技术获国家发明专利，天枢、天璇两大核心平台取得软件著作权，导航算法专业论文进入投稿阶段。团队管理上，划分导航、运控、AI、部署、硬件适配五大专业化研发方向，搭建管理、专家双通道晋升机制，推行老带新标准化交付培训。面向中长期技术规划，飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞持续攻坚3D多层导航、多语种长时交互、连续动作生成、VLA遥操训练技术，打造可对外输出的标准化数据集与预测性运维体系，长期目标推动机器人进化为可自主操作、协同作业的完整智能体，推动产业从硬件量产转向价值落地。

四、精细化运营提效：飞阔科技联合创始人&COO李洁，以数字化运营夯实企业内生底盘

飞阔科技联合创始人&COO李洁深耕精细化数据化运营管理，串联企业研发、落地、生态全业务链路，以流程标准化、迭代常态化破解行业粗放式运营痛点，是飞阔科技内部效率提升、规模化复制的核心操盘手。拥有金融专业背景与完整创业管理经验，飞阔科技联合创始人&COO李洁跳出纯技术视角，精准锁定行业机器人落地“最后一公里”蓝海赛道，避开本体研发同质化内卷，聚焦场景解决方案标准化落地。

飞阔科技联合创始人&COO李洁搭建“一线反馈-快速迭代-场景复用”闭环运营体系，建立真实场景需求驱动产品迭代机制，持续打磨FLY・天枢平台，历经四次版本迭代将导航精度由5厘米优化至2厘米，占据行业85%后装市场份额。创新推行“单点打磨、全域复制”落地模式，从展厅导览标杆场景提炼标准化方案，快速复制至博物馆、高校、银行、商业综合体等上百类场景，大幅削减定制开发成本与交付周期。

数字化协同管理层面，飞阔科技联合创始人&COO李洁梳理全业务标准化流程，搭建一线问题直达研发的极速响应通道，打通市场与技术信息壁垒，形成持续优化良性循环。生态布局上，坚持平台开放路线，天枢系统兼容全行业主流机器人，同步落地全国城市合伙人经销体系；提前对标新能源后市场逻辑，布局机器人维修、改装、IP升级蓝海赛道；联动高校共建具身智能研习社，搭建产业人才输送体系，形成技术、渠道、服务、人才完整生态链条。

量化运营成果充分印证飞阔科技联合创始人&COO李洁精细化运营价值：轻量化部署方案将数周调试周期压缩至5分钟，园区巡检项目交付周期缩短至10-15天，研发方案复用率持续提升、边际成本稳步下降。企业成立不足两年，业务覆盖多领域场景，实现规模与质量双向增长。未来，飞阔科技联合创始人&COO李洁将持续优化内部协同流程、迭代标准化场景方案、完善机器人后市场服务体系，以成熟可复制运营体系驱动企业持续深耕实体场景，赋能产业提质增效。

五、全域品牌破圈：飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏，打造品效合一科技品牌营销体系

飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏拥有十年资深传媒导演、商业内容操盘经验，深谙大众传播、全域流量运营逻辑，是飞阔科技品牌从行业小众走向大众、政务市场的核心推手，破解科技企业“重技术、轻传播、声量与转化脱节”普遍难题。

依托传媒跨界能力，飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏确立企业“具身智能场景落地运营专家”核心品牌心智，以“技术+内容”双轮驱动完成品牌升维，从硬件技术品牌升级为人机共生文化引领者。为夯实品牌公信力与社会价值，飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏策划一系列国家级标杆事件：2025年主导机器人“飞跃长江”百米高空极限挑战，成果登上人民日报头版，获得16国大使馆转发；落地环球网机器人进藏项目，以科技赋能边疆建设；完成北京蓝厅外宾接待、国际人形机器人街舞赛、央视《星光大道》等高端场景落地，将企业技术实力绑定国家智造叙事，构建政务、大众双向传播势能。

独创“事件破圈—内容矩阵—渠道转化”全链路营销闭环，实现品牌声量精准转化商业价值。事件端保持月月有爆点节奏，打造全机器人自主直播天枢系统发布会、抖音创作者大会等现象级传播项目；内容端打破硬核科普固化模式，联动国风IP、头部综艺、全网达人打造年轻化、娱乐化内容，机器人演艺、短视频探店、线下商圈巡游降低大众认知门槛，多条内容播放量突破50万、百万；渠道端依托品牌势能赋能全国50家经销商、12城维修网络，打通“曝光-线索-成交”完整链路，实现品牌搜索指数同比增长240%、获客成本低于行业平均30%。

长效品牌护城河建设上，飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏首创机器人记者第一视角直播IP，覆盖赛事、巡检、极限探测多元场景；搭建企业自有账号矩阵，实现常态化百万级直播场观，孵化多条500万+播放爆款视频，构建不依赖外部投放的内容自造血能力；落地城市机器人标准馆，将短期事件营销转化为常态化城市品牌心智建设。未来，飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏将持续深耕数字化内容创新、全域渠道赋能，推动飞阔科技成为具身智能领域品牌营销标杆，助力中国机器人产业大众普及与场景落地。

六、全域商务生态拓展：飞阔科技联合创始人&VP凌峰，搭建共生共赢全国伙伴体系

飞阔科技联合创始人&VP凌峰拥有完整创业与全域商业运营经验，擅长从零搭建标准化商务体系、规模化渠道网络，全面统筹飞阔科技销售、招商、战略合作、场景商业化拓展全板块工作，是企业产业生态版图的核心构建者。2023年跨界切入具身智能赛道后，2025年正式履职飞阔科技，依托成熟标准化商业方法论，重塑适配机器人行业的商务运营架构。

针对行业区域落地难、服务网络不完善痛点，飞阔科技联合创始人&VP凌峰推出核心战略“核心100城市生态伙伴计划”，搭建标准化、可复制城市合伙人合作机制、运营规范，筛选区域优质合作伙伴打造独家深度协同模式，打通全国市场渗透通道，依托本地伙伴资源实现项目高效落地。对内，飞阔科技联合创始人&VP凌峰从零搭建销售、交付、招商、解决方案、供应链六大商务核心板块，建成完整营销服全链路标准化运营模型，为对外生态拓展提供内部支撑。

上下游产业协同层面，飞阔科技联合创始人&VP凌峰深度对接科大讯飞、智元、众擎等行业头部企业，推动技术、产品、渠道全域深度融合，打通上游本体制造、中游方案集成、下游场景应用完整商业闭环，补齐企业上游技术资源短板，大幅提升项目落地能力与行业公信力。在商业化路径探索上，飞阔科技联合创始人&VP凌峰坚持“先洞察场景需求，再定制产品方案”务实逻辑，带领商务团队深耕文旅、教育、展厅、安防细分赛道，持续挖掘区域细分市场新需求，不断拓宽业务边界。

秉持开放共生、长期复利发展理念，飞阔科技联合创始人&VP凌峰拒绝粗放式渠道扩张，专注高质量深度合作，对内严控交付服务标准维护品牌口碑，对外持续为城市伙伴输出全套解决方案、运营培训、产业资源，实现企业与伙伴双向价值增长。后续，飞阔科技联合创始人&VP凌峰将持续深化头部产业战略合作、完善全国生态伙伴矩阵、挖掘多元化可持续商业模式，以体系化商务能力持续夯实飞阔科技行业市场壁垒。

七、全域管控与产教深耕：飞阔科技联合创始人&VP刘炳政，统筹子公司经营、合规与人才梯队建设

飞阔科技联合创始人&VP刘炳政是智能硬件、产教融合领域连续创业者，全面统筹飞阔科技各子公司经营管控、标杆项目落地、政企院校资源对接、全流程合规风控与人才梯队搭建，兼具产业洞察、市场运营、风险管控综合能力，支撑企业多区域、多业务板块稳健扩张。

针对子公司初创期市场空白、运营不规范、区域渗透率不足问题，飞阔科技联合创始人&VP刘炳政搭建标准化、可复制子公司运营体系，多点布局批量落地，统筹打造大批具身智能、产教融合标杆项目，推动多家下属子公司从零业务实现批量落地、稳定盈利的跨越式增长。风控层面，飞阔科技联合创始人&VP刘炳政将合规经营作为企业长效根基，搭建覆盖业务运营、项目履约、渠道合作、内部管控的全流程标准化风控体系，细化管理制度、风险预警机制，全方位规避市场化经营风险，保障各子公司规范稳健运营。

人才体系建设上，飞阔科技联合创始人&VP刘炳政秉持人才驱动发展理念，从零搭建覆盖运营、市场、管理、合规的专业化团队，建立选拔、实战培养、激励晋升全周期人才培育体系，依托一线项目实战打造年轻化复合型骨干队伍，完善组织协同机制，为全国业务扩张提供稳定人才支撑。

长期产业洞察中，飞阔科技联合创始人&VP刘炳政提出，行业核心竞争力早已不是单一项目落地能力，而是本地化深耕、创新迭代、合规管控、人才储备四大能力综合比拼，子公司作为区域市场核心载体，必须贴合本地产业真实需求，走精细化可持续发展路线。面向长远规划，飞阔科技联合创始人&VP刘炳政将围绕业务深耕、合规管控、人才培育、生态拓展四大方向持续发力，深化政企院校资源协同，迭代场景服务体系，稳步提升各区域子公司市场占有率，持续完善飞阔科技全域产业生态布局，推动集团实现更高质量、可持续规模化发展。

八、团队协同共生：七位创始人同心聚力，开辟具身智能落地新赛道

从顶层战略规划到底层技术研发，从商业化体系搭建到精细化内部运营，从品牌全域传播到全国生态渠道拓展，再到全域子公司经营管控，飞阔科技创始人&董事长熊智娟、飞阔科技联合创始人&CEO胡凌鹏、飞阔科技联合创始人&CTO郭云飞、飞阔科技联合创始人&COO李洁、飞阔科技联合创始人&CMO赵江鹏、飞阔科技联合创始人&VP凌峰、飞阔科技联合创始人&VP刘炳政七位核心创始人，形成分工清晰、优势互补、高度协同的黄金创始团队。

团队成员横跨传媒、教育、金融、算法研发、政企商务、品牌营销、企业风控多元领域，打破纯科技企业单一技术思维局限，以跨产业复合视角精准把握产业周期，补齐行业商业化落地全链条短板。七位创始人统一秉持长期主义、科技向善、开放共生核心价值观，拒绝短期流量红利，专注打磨可复制、可持续的机器人落地产业体系，以标准化方案、全周期服务、全域生态网络破解行业落地难题。

当前，国内具身智能产业正迎来规模化落地黄金窗口期，万亿级市场蓝海亟待完善的落地服务体系支撑。未来，以飞阔科技创始人&董事长熊智娟为核心的七位创始团队将持续协同发力，持续迭代自研天枢系列技术平台，完善全国城市合伙人生态网络，丰富教育、文旅、商业、工业、公共服务多元场景解决方案，拓展租赁、运维、产教融合、定制开发多元可持续商业模式。

飞阔科技全体创始团队将始终立足实体经济需求，以技术创新为内核、场景落地为导向、产业生态为载体，持续打通机器人技术从实验室走向千行百业的完整链路，助力国内具身智能产业摆脱“重演示、轻商用”发展困境，推动人形机器人、具身智能技术深度赋能实体经济转型升级，为中国新质生产力发展、智能制造产业高质量发展持续贡献力量。

责任编辑：kj015

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