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业绩大幅攀升,巴奴杜中兵用25年证明:产品主义是穿越周期的硬功夫

业绩大幅攀升,巴奴杜中兵用25年证明:产品主义是穿越周期的硬功夫
2026-06-25 11:31:38 来源:实况网

日,巴奴火锅向港交所递交的最新招股说明书,多项核心经营数据表现亮眼,在餐饮行业同质化竞争加剧的大背景下,展现出强劲的增长韧与市场竞争力。业绩增长数据,成为巴奴综合实力的直观佐证。2025年,巴奴全年营收突破28.5亿元,同比涨幅达23.4%;盈利端增速更为迅猛,全年经调整利润3.2亿元,同比大幅攀升88.7%,营收与利润实现双高增态势。

门店运营层面的提质增效同样成效显著。2025年,巴奴同店销售增长率达到4.8%,单店经营活力持续释放。核心运营指标翻率稳步提升至3.6次/天,较上年同比提高0.4次/天,门店客流吸引力与消费复购力持续走强。

据弗若斯特沙利文行业报告显示,2025年国内餐饮行业连锁化率已升至25%,行业资源加速向头部连锁品牌聚拢。当下餐饮赛道内卷加剧,同质化竞争、低价博弈成为行业常态,多数品牌陷入增长瓶颈,而巴奴逆势实现营收、利润双增长,足以印证其差异化发展路径的有效,以及品牌深厚的市场抗风险能力。

从河南安阳一家街边小店起步,创始人杜中兵坚守 25 年产品主义,始终摒弃同质化跟风路线,把食材品质与产品创新作为品牌发展的核心根基。

依托毛肚、野山菌汤两大王牌产品,巴奴构筑起独有的产品护城河。在核心食材打磨上,巴奴坚持极致标准:毛肚采用更健康的木瓜蛋白酶技术发制,为保障食材原生品质,品牌还甄选新西兰优质牧场货源,从源头把控口感与安全;特色野山菌汤则深耕云贵高原优质食材带,严选地道野山菌,坚持全国门店每日现熬,锁住原汁原味。除此之外,品牌持续落地“蔬菜月月新”“365天鲜笋不断供”等常态化举措,以高频迭代、稳定供给的高品质食材,为消费者带来新鲜、健康的沉浸式火锅体验。

随着消费升级,餐饮市场需求早已悄然迭代。行业普遍陷入低价内卷、价格战频发的当下,消费者不再单一追捧低价产品。食客对火锅食材新鲜度、菜品品质的关注度持续走高,健康化、高品质、高价比已然成为火锅行业全新发展趋势,推动整个行业从价格竞争转向价值竞争。

这也让长期深耕品质的巴奴迎来产品主义的价值收获期。当同行扎堆以低价争夺客流时,巴奴凭借过硬的产品实力站稳高端品质赛道,实现经营数据逆势向好。目前品牌客单价稳定维持在139元左右,2025年翻率升至3.6次/天,同比稳步提升,大幅领先行业均水,走出了“不降价、稳客流、高复购”的高质量增长曲线。

对食材品质乎偏执的坚守,也让巴奴收获了源源不断的用户增量,用户规模实现滚雪球式增长。数据显示,巴奴会员数量从2022年初的370万人左右,一路攀升至2026年的2000万人,用户认可度与品牌粘持续攀升。

凭借成熟的经营模式与供应链体系,巴奴全国拓店步伐稳健有序。截至目前,巴奴已在全国57座城市布局200家自营门店,门店量较2023年初大幅增长132.6%,直营规模化布局成效凸显。

从拓店节奏来看,品牌始终保持稳步提速的良态势,2023至2025年新增门店数量逐年递增:2023年新开25家门店,2024年新增35家,2025年新开门店数量进一步增至44家。招股书数据显示,巴奴新开门店盈利能力成熟,新店开业后2至4个月,便可实现首次收支衡,门店盈利效率处于行业高位。

稳步扩张的门店规模背后,是巴奴成熟的标准化复制能力。品牌在严控产品品质、坚守食材标准的前提下,摸索出一套可快速落地、稳定盈利的拓店模式,彻底摆脱“扩张即降质”的行业通病。

支撑200家直营门店稳定运营、品质统一的核心,是巴奴自主搭建的第三代供应链体系。围绕“能冷鲜不冷冻,能天然不添加,能当天不隔夜”的核心原则,品牌搭建起全链条工业化供应链体系,依托“一天一配”的专属物流网络,实现中央厨房食材直达全国门店。其单座中央厨房覆盖半径可达600公里,24小时新鲜配送的高效模式,从根本上保障了全国门店食材品质的稳定与新鲜度。

不止于供应链基建,巴奴打造的全流程数字化系统,进一步拉高了品牌运营效率。该系统覆盖采购供应商管理、中央厨房生产、仓储物流配送、员工管理、门店运营等全业务场景,可智能追踪、分析门店原料库存、有效期等核心数据。依托数字化赋能,门店实现每日自主下单,搭配高效物流调度,达成中央厨房次日精准送达,大幅降低食材损耗、提升运营精度。

供应链与数字化的双重赋能,为巴奴带来结构效率升级,各项核心经营指标持续优化。招股书数据显示,品牌月均坪效从2023年的2300元左右,提升至2025年的2650元以上;门店经营利润率从2022年的15.2%增长至2025年的24.9%,盈利水大幅跃升。同时,2025年同店销售增长率达4.8%,2023至2025年门店库存周转天数累计下降16.3%,库存运营效率显著提升。规模化拓店持续摊薄供应链固定成本,而标准化、数字化体系则保障了全国门店品控稳定,实现“扩张不降质、增长提效益”。

弗若斯特沙利文数据显示,按营收规模统计,巴奴是国内品质火锅赛道的头部品牌,市场份额持续稳步提升。不同于行业部分品牌盲目跑马圈地的扩张模式,巴奴始终秉持稳扎稳打的布局理念,不追求扩张速度与数量,主打“开一家、火一家”的高质量拓店逻辑。

年来,巴奴落地常熟、咸阳、温州等多个新城市,每一座城市的首店开业均快速引爆当地餐饮市场,成为区域餐饮热门打卡地。2025年,巴奴全新进驻13座城市,这批新晋门店首月均翻率达到4.3次,远超行业均水准,充分验证了品牌跨区域拓店的市场号召力。

从全国布局结构来看,巴奴的全国化版图日趋均衡。目前品牌在河南大本营布局54家门店,省外市场门店数量达146家。相较于2023年,河南省外门店增长率高达265%,全国化扩张速度明显。如今其省外门店已实现优质的翻表现与盈利水,彻底打破区域品牌局限,证明品牌具备广阔的全国复制空间。

截至目前,巴奴直营门店已全面覆盖一线至四线各级城市,其中非一线城市门店占比高达80%,二线及以下城市门店经营利润率达25.6%,高于整体均值。这一亮眼数据直接印证,巴奴坚守的产品主义理念不存在市场层级壁垒,能够精准适配不同城市、不同消费群体的需求,具备极强的市场包容与可复制

在深耕经营、实现企业高速发展的同时,巴奴始终主动践行社会责任,将产业发展与助农惠民、绿色发展、公益帮扶深度绑定,实现商业价值与社会效益协同增长。

依托自身食材供应链优势,巴奴在河南、内蒙古、云南等多地落地9个乡村振兴助农项目,助力地方特色农业标准化、产业化升级,带动农户稳定增收。其中,河南新乡笨菠菜基地年供货量超300吨,切实激活地方特色农业经济;云南普洱野生菌采购规模五年内实现翻倍,有效盘活山区林下资源,带动山区农户增收致富。而昆明中央厨房的落地运营,进一步打通了西南优质食材的全国流通通道,补齐区域供应链短板,助力地方特色农产品走出本土、走向全国。

公益帮扶与绿色发展领域,巴奴同样步履不停。品牌已连续十三年开展听障儿童救助公益项目,长期坚守公益初心、传递企业温度。同时,巴奴落地全链条绿色运营体系,从生产端节能改造、水循环利用、垃圾资源化处理,到终端门店全面普及节能环保设备,全方位降低全产业链能耗,以实际行动助力餐饮行业绿色低碳转型,为行业高质量可持续发展树立标杆。

责任编辑:kj015

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