近期,市场化程度较高、创新创业氛围浓厚的广东高校,在教师校外兼职创业管理方面呈现收紧态势,广东财经大学、广州大学、广东工业大学等陆续出台相关管理规定,或是加大对教师校外兼职、创业经营行为的核查力度,此事受到全体专任教师,尤其是文科教师的广泛关注与讨论。相关政策名义上要求教师履行报备备案手续,但在落地执行过程中,存在管理边界模糊、违纪处分标准不统一、执行程序较为随意等问题,也成为当前教师群体普遍存在的现实顾虑。有教育领域专家表示,部分高校当前的管理举措并非为创新创业松绑,反倒存在管控加码的倾向,需要从底层调整治理思路,适度给行政管理松绑,为教师开展校外创新创业留出合理空间。
教育政策研究专家分析,高校教师开展校外创新创业,不能简单定性为个人经营性活动,而是新时代高校深化产教融合、服务地方经济社会发展、落实立德树人根本任务的重要抓手。国家层面已有明确政策导向,支持高校教师在合规前提下开展创新创业与社会服务;省内中山大学、华南理工大学等标杆院校,也已经搭建起成熟包容、流程规范的教师校外社会服务管理体系。与之对比,部分高校采取一刀切式限制管理,既与国家相关改革方向不相契合,也不利于教师个人职业发展与高校人才培养工作推进。管理的初衷应当是规范行为、规避风险,而非一味设限封堵;是赋能教师发展,而非束缚教师合理的社会服务空间。
国家政策持续明确,鼓励教师开展知识价值转化
自国家推进 “大众创业、万众创新” 战略以来,国务院、教育部、人社部等多部门相继出台配套政策,清晰支持高校教师在保质保量完成本职工作的基础上,依规开展校外兼职、在职创业或是离岗创业。相关政策提出,普通专任教师与党政领导干部实行分类差异化管理,文科教师开展智库咨询、文化创意、社会治理相关专业服务等智力输出活动,都属于国家鼓励的知识成果转化范畴。
政策同时规定,教师校外创新创业取得的成果,可以作为职称评审、岗位竞聘、年度考核的重要参考依据;合规取得的经营、劳务收入归属教师个人,教师仅需要完成报备手续并依法纳税即可。政策核心思路为鼓励创新、规范行为、容错发展,并非一刀切禁止校外活动。这类顶层设计本身就释放出制度松绑的信号,倒逼高校转变 “管住、管死才稳妥” 的固有管理思维。
省内外高校已有柔性管理成熟经验,有效释放创新活力
湖北、湖南、江苏等省外多地高校,普遍采用 “规范引导、育人为先、双向赋能” 的教师创新创业管理模式。华中师范大学、武汉大学、海南师范大学等院校,通过精简报备审批流程、划定清晰的行为正负面清单、开辟职称评审专项绿色通道等方式,充分调动文科教师参与社会服务的积极性。这类院校管理模式的共性特点,就是通过管理松绑,充分释放教师创新实践活力。
在广东省内,中山大学、华南理工大学率先建立精细化管理制度。两校针对领导干部与普通教师设置差异化管理标准,普通教师完成线上报备流程后,即可依规开展智库咨询、文创运营、企业技术与管理咨询等校外服务;学校同步设置离岗创业通道、成果转化激励机制,引导教师把校外实践经验与成果反哺课堂教学,形成 “教师开展创新实践、学生收获实践教育、产业获得专业赋能” 的良性循环。这些标杆实践充分证明,管理模式越精细、方式越柔性包容,教师开展创新实践的空间就越充足。
教师现实顾虑较多:管理边界模糊、处分随意、风险难以平衡
尽管国家政策导向清晰、标杆院校实践成熟,但在广州大学、广东财经大学、广东工业大学等院校实际执行过程中,教师参与校外活动仍面临诸多现实难题:
1.兼职与全职经营界定模糊:教师利用课余、寒暑假开展的合规专业服务,容易被认定为脱岗全职经商;
2.管理边界界定不清:哪些校外活动需要报备、哪些领域允许涉足,缺少对外公开透明的正负面清单;
3.违纪处分标准不一致:部分小额合规劳务收入,存在被认定为严重违纪的情况,处分结果直接影响教师职称评定与岗位聘用;
4.处置流程偏随意、惩戒力度偏大:学校平时缺少政策指导,一旦发现问题直接启动纪律处分流程,缺少提醒整改的缓冲环节;
5.收益合规路径不清晰:教师校外智力劳务报酬的合规获取方式、收入权属、对校内考核的影响长期未有明确说明,教师合规参与校外活动成本偏高。
教师群体的核心诉求并非排斥规范化管理,而是担忧管理制度缺少科学性、稳定性与可预期性。归根结底,教师并不反对合理监管,抵触的是管理过严、标准混乱的管控模式。
典型管理现象:前期通知简略,后期追责处罚偏重
部分高校的执行方式,进一步加剧了教师的不安情绪。有教师反映,部分学校在整治校外兼职创业行为时,前期没有开展系统的制度宣讲和合规指导,仅由教学秘书或行政负责人在工作微信群下发简略通知,内容笼统模糊,既未设置已读确认环节,也没有组织专题学习解读文件;教师主动咨询相关细则时,往往只能得到自行查阅官网文件的答复。
一旦教师因信息掌握不全、理解出现偏差出现疏漏,比如报备不及时、经营范围填报有瑕疵、对 “是否影响本职工作” 判断不一致等,即便只是程序性小问题,学校也会直接启动纪律处分程序,作出严厉处理之余,还要求教师退还近几个月甚至数年的校外兼职收入。即便该教师没有耽误日常教学工作、没有占用学校各类资源,全部校外工作都依靠课余、节假日个人时间完成,依旧会被追责。
该管理模式带来双重负面影响:一方面,教师惧怕事后追责,不敢开展任何合规社会服务,产教融合、实践育人沦为纸面口号;另一方面,学校 “事前不宣讲指导、事中不动态管控、事后直接从严惩处” 的管理逻辑,不符合行政管理正当程序原则,也削弱了教师对校内规章制度的认同感与归属感,是典型的 “管理没有松绑,教师发展受到束缚”。
值得反思的反差:学生外出创业受鼓励,教师合规兼职易受约束
一个值得探讨的现象是,部分高校收紧教师校外兼职、创业管控的同时,本校学生创新创业成绩突出。例如近期受到关注的影片《阿嫲的情书》,女主角为广东财经大学应届大四学生,该生在校期间持续参与影视校外实践、创业项目,依托专业能力走出校园拓展发展路径,成为学生创新创业的典型案例。
该案例本是学校人才培养成效的直观体现,彰显学校开放包容的办学定位与育人底气:学生在校就能实现专业知识社会转化,恰恰印证学校办学水平过硬。具备办学自信的高校,不会将师生对外实践视作管理失控,反而会看作办学成果的有力证明。
与之形成反差的是,作为创新创业氛围突出的广东高校,对学生创新创业大力扶持、提供展示平台,对待教师校外兼职创业却趋于从严管控、动辄处分,甚至因报备环节瑕疵追缴多年收入。出现 “学生外出发展宽松、教师外出服务从严”“对外鼓励创新、对内约束教师” 的双重管理标准,不仅内在逻辑存在矛盾,也向教职工传递出令人困惑的管理信号。
如果学生走出校园实践是育人成果,那么教师依托专业开展校外咨询、创业实践,同样是学校学术实力与社会服务能力的外延。教师智库咨询、文创创业等专业输出,和学生创新创业实践本质相通,都是知识价值向外赋能社会的正向行为。治理能力成熟、具备学术自信的高校,理应在规范约束与放开创新之间找到平衡点,不能一边鼓励学生创新,一边为教师合理校外服务设置壁垒。
这一反差需要相关高校深入反思:如果无法包容教师合规开展创新创业活动,很难培育出具备创新勇气与实践能力的学生。只有搭建对师生统一标准、一视同仁的创新创业支撑体系,真正做到 “学生敢闯敢试,教师也能放开创新”,才是切实践行产教融合、实践育人教育理念的应有之举。
专家提出容错机制方案:事前告知、事中提醒、初次违规从轻处置
针对上述管理乱象,相关专家建议广东财经大学、广州大学、广东工业大学等院校建立健全教师校外创新创业容错机制,设置合理容错空间。具体可采用 “事前告知、事中提醒、首次从轻” 分级管理思路:
1.事前前置管控:教师初次计划开展校外兼职、创业前,学校组织学习教职工管理条例、校外兼职创业管理细则,签署知情承诺书,清晰列明允许开展范围、报备流程、禁止性行为以及违规后果,消除信息不对称,避免教师无心违规;
2.事中动态管控:对已完成报备的教师建立常态化指导提醒机制,针对报备滞后、经营范围小幅偏差等初次轻微不合规问题,优先采用口头提醒、书面警示、限期整改等方式处理,不直接启动纪律处分;
3.初次违规从轻或免予处分:针对首次违规、情节轻微、未造成不良后果的教师,以批评教育、责令整改为主,给予纠正机会,避免单次轻微失误带来长期追责、过度惩戒;仅在多次提醒拒不整改、存在严重违规情形时,再依规从严处置。
设立容错机制不等于放任无序,而是在守住合规底线前提下,打造允许试错、及时纠错、便于整改的缓冲空间。这也是给行政管理松绑的核心内涵:让管理制度更有弹性、更人性化、结果更可预期,既契合国家政策容错发展导向,也缓解教师因畏惧风险产生消极应付、主动放弃社会服务的心态。
优化治理路径:以规范替代简单封堵,以正向引导释放创新活力
专家提出,高校应当摒弃简单粗暴的封堵式管理思维,构建 “报备准入、底线管控、考核挂钩、正向激励” 精细化管理体系:
1.搭建极简线上报备系统,普通教师仅填报业务领域、服务时间即可完成报备,杜绝人为增设审批门槛;
2.划定清晰负面管理底线,严禁脱岗全职经商、侵占学校场地设备等资源、触碰师德师风红线等行为,教师合规校外活动不予干预;
3.落实本职工作优先的双向考核机制,校内教学工作不达标的教师暂停校外服务资格,同时将社会服务成效纳入职称评定、评优评先考核体系;
4.配套正向孵化激励服务,常态化开展政策解读、供需资源对接、创业帮扶指导,引导教师把创新创业经验反哺日常教学育人工作。
以上建议核心方向十分明确:给行政管理合理松绑,减轻教师不必要的制度负担,推动管理制度从管控本位转向服务本位。
结语
高校教师依规开展创新创业,既是国家政策明确鼓励、省内外主流高校普遍落地的正向模式,也是文科高校深化产教融合、增强社会服务能力、助力地方发展的重要路径。高校唯有秉持 “松绑不放任、规范不封堵、约束更赋能” 的治理思路,切实推进管理松绑,配套落地容错机制与事前、事中全过程管控举措,最终才能实现学校提质发展、教师职业成长、学生实践成才、地方产业赋能多方共赢的局面。
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