宣传文化工作作为国有企业意识形态建设、凝聚职工力量、塑造企业形象的核心载体，与党建工作深度融合、同频共振，是新时代国企高质量发展的必然要求。坚持党建引领，破解宣传文化工作碎片化、形式化、边缘化问题，推动党建工作与宣传文化工作双向赋能、深度融合，能够为国有企业改革发展、转型升级、提质增效注入持久的精神动力和政治保障。当前，部分国有企业宣传文化与党建融合发展仍存在一些短板和不足。新时代推动国企宣传文化与党建深度融合，必须探索贴合国企实际的融合发展路径。

一、筑牢思想根基，把握融合发展政治方向。

始终把党的政治建设摆在首位，把党的政治引领贯穿宣传文化创作、传播、落地全过程。依托党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日等党建载体，常态化开展政治理论学习、形势政策教育、红色教育宣讲，让党的创新理论走进车间、走进班组、走进职工生活。同时，坚守意识形态主阵地，严格落实意识形态工作责任制，严把宣传内容政治关、导向关、质量关，规范企业官网、公众号、短视频账号等宣传阵地管理，坚决抵制错误思潮，确保企业宣传文化工作始终沿着正确政治方向稳步推进。

二、创新载体平台，激活融合发展内生动力。

立足新时代传播规律和职工认知特点，打破传统工作模式，构建“传统阵地+新媒体平台+实践活动”的多元化融合载体。升级线下宣传阵地，将党建长廊、文化展厅、职工书屋、生产车间宣传栏统筹改造，融合党建知识、企业文化、先进典型、工作成果、规章制度等内容，打造沉浸式党建文化宣传场景。深耕新媒体宣传矩阵，依托公众号、视频号、企业内网等平台，推出接地气、有温度、有力量的原创内容。丰富实践活动载体，将主题党日、党建志愿服务、党员示范岗创建与文化活动、职工文体活动、榜样评选活动相结合，开展红色研学、先进事迹宣讲、岗位建功、技能竞赛等特色活动，在实践中凝聚职工共识、锤炼职工作风、彰显国企担当。

三、健全制度机制，夯实融合发展保障体系。

构建系统化、常态化、长效化的融合工作机制，为党建与宣传文化深度融合提供制度支撑。建立联动协同机制，明确党委主体责任，统筹党建、宣传、行政、业务等部门工作职责，定期召开工作推进会，统筹部署宣传文化重点工作，整合各类资源，形成上下联动、左右协同、全员参与的工作格局。完善考核评价机制，将党建宣传文化融合工作成效纳入基层党支部标准化建设、部门年度考核、职工评优评先的重要内容，细化考核指标，量化工作成效，倒逼工作落地落实。建立长效培育机制，定期开展党建宣传业务培训，强化工作人员政治素养、文字功底、新媒体运营等专业能力。同时，健全经费保障机制，加大对宣传文化阵地建设、活动开展、内容创作的投入，为融合发展提供坚实保障。

四、聚焦中心大局，彰显融合发展实践价值。

党建与宣传文化融合的最终落脚点是服务企业高质量发展、服务职工群众。始终坚持围绕中心、服务大局，立足企业生产经营、改革创新、安全生产、提质增效等核心工作，找准宣传文化工作切入点和着力点。聚焦重大项目攻坚、技术创新突破、急难险重任务，挖掘宣传党员干部冲锋在前、职工群众实干担当的先进典型，讲好国企奋斗故事，传递企业正能量。聚焦职工需求，通过宣传文化载体倾听职工心声、回应职工诉求，传播暖心政策、弘扬优良家风、培育文明风尚，切实增强职工的归属感、幸福感、荣誉感。同时，立足国企社会责任，通过多元化宣传渠道，展示企业履行社会责任、助力地方发展、践行初心使命的良好形象，不断提升企业美誉度和影响力。（中国平煤神马集团平顶山天昊实业公司，李培培）

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