5月22日，为深入解读央国企财务数智化转型与DRP建设需求，加速央国企DRP落地，用友联合北京国家会计学院，在用友产业园(北京)举办了首期“央国企财务数字化转型与穿透式监管成功实践研修会”。本次研修会以“穿透见实效，AI创价值”为主题，共探DRP建设路径、共解穿透监管难题。

会上，发布了《央国企DRP与穿透式监管白皮书》及全场景解决方案，该白皮书旨在系统阐述 DRP 与穿透式监管的内在逻辑与融合路径，深入剖析其实施框架、核心能力与关键场景。同时，结合用友在服务央国企数智化转型过程中的实践经验，为广大央国企构建以 DRP 为核心的穿透式监管体系提供理论参考与实践指引。护航国有资产安全与保值增值，为实现中国式现代化注入强劲动能。

政策驱动：DRP与穿透式监管成为央国企改革核心任务

当前，“十五五”开局之年，国资国企改革纵深推进，国资委连续出台重磅指导文件，明确将DRP体系建设与穿透式监管作为央国企改革发展的核心任务，要求构建“全级次、全链条、全要素、全流程”的智能化监管体系，推动国资监管从“事后核查”向“事前预警、事中管控、事后追溯”全周期升级，实现从“管企业”向“管资本”的战略转型。

在此背景下，央国企普遍面临数据黑箱、业财割裂、穿透无力、投入浪费等痛点问题。本次研修会的召开，直击行业痛点、回应政策关切，为央国企破解转型困境、落实监管要求搭建了高端交流与成果共享平台。

用友网络高级副总裁、高端BG总裁杜宇致辞，聚焦行业实践痛点与技术创新路径，分享用友赋能央国企转型的思考与实践。

他表示，国资委财务数智化转型与穿透式监管政策已进入体系化落地、全面攻坚的关键阶段，众多央国企已经在积极行动。然而，我们也看到在这个过程中，仍有不少堵点和难题需要破解。这些挑战归根结底，指向同一个命题：如何以一款真正适配DRP建设要求、深度契合穿透式监管核心场景的平台，把政策要求转化为可落地的数智能力。

用友深耕企业服务38年，始终与央国企同频共振，依托用友BIP，以“AI×数据×流程”原生一体架构实现传统ERP代际跨越，成为央国企DRP建设与穿透式监管落地的首选平台。其穿透式监管平台，为政策要求转化为可落地数智能力提供坚实保障。

用友BIP，DRP和穿透式监管落地的最优范式

《央国企DRP与穿透式监管白皮书》由用友联合北京国家会计学院共同深度解读国资委核心政策、系统梳理百家央国企实践案例、研判数智技术前沿趋势后编撰而成，兼具政策指导性、实践操作性与行业前瞻性。

白皮书明确DRP与穿透式监管“体用结合、双轮驱动” 的核心逻辑。

DRP是“体”，为全域数字化资源管理平台，构监管建全量、全时数据资源池，夯实穿透监管的数据底座;穿透式是“用”，以风险防控为导向，依托数据穿透层级、业务、资金，实现监管意图精准落地。二者互为支撑、双向赋能。

针对行业普遍存在的理念、技术、能力、边界、制度、实操六大误区，白皮书精准剖析问题根源，明确破除“穿透即管死”“重形式轻实质”“重监管轻赋能”等认知偏差，强调平衡管控与活力、兼顾合规与赋能的核心原则。

白皮书中提出了 “1-3-4-5”穿透式监管体系框架：以直击本质、靶向精准、全域覆盖为三大方向，搭建数据治理、模型运营、闭环整改、制度组织四大体系，形成典型问题溯源、风险闭环处置、全级次多组织透视、全业务端到端贯通、流程+数据+智能融合五大能力。聚焦国资委明确的投资、产权、财务、采购、境外资产等十大重点领域，梳理11+N类风险场景，覆盖过度负债、虚假贸易、靠企吃企、薪酬乱象等核心风险，明确穿透监管的重点方向与关键场景。

用友BIP作为DRP和穿透式监管落地的最优范式，依托云原生、AI原生、数据原生底座，构建了“数据通、层级通、业务通、监管通、处置通”的“五通”一体化体系，具备坚实技术底座、全域数据治理、端到端业财集成、深度风险穿透、智能模型迭代、风险闭环合规管理六大核心能力，同时已形成了不同行业、不同规模央国企的转型路径与实践成果。

此次白皮书的发布，填补了国内DRP与穿透式监管融合领域的研究空白，既是对当前央国企财务数智化转型实践的系统总结，也是对未来行业发展趋势的科学预判，为政府监管部门优化政策体系、央国企推进转型落地、服务商创新解决方案提供权威参考，具有里程碑式的行业价值。

央国企DRP体系建设与穿透式监管落地，是一项系统性、长期性工程，事关国有资产保值增值、企业高质量发展大局。

未来，用友网络将继续深耕央国企数智化转型，持续深化技术创新、方案迭代与生态共建，以用友BIP平台为支撑，以白皮书为指引，助力广大央国企加快DRP体系建设、深化穿透式监管落地、释放AI数智价值。推动财务管理体系与治理能力现代化，为做强做优做大国有资本、加快建设世界一流企业、服务国家战略大局贡献更大力量!

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