为精准破解自流井区首届慈善项目公益创投大赛立项项目执行过程中的瓶颈难题，切实推动各公益项目提质增效、优化升级，2026年5月13日下午，在自流井区民政局的指导下，自流井区公益慈善服务中心联合宜宾市博方社会工作发展中心特邀成都市双流社区发展基金会秘书长周强老师，在区公益慈善服务中心对10个立项项目开展了一场精准、深入、务实的集体督导。本次督导聚焦问题、瞄准实效，旨在为项目团队提供系统性、可操作的改进方案。

督导以“一对一深度诊断、面对面集中赋能”的形式展开。周强老师紧密结合中期评估中发现的共性不足与个性短板，为每个项目“把脉开方”，提出了极具针对性的优化路径与策略建议，核心聚焦于提升项目的可持续性、资源整合力、服务精准度与财务规范性。

聚焦模式创新，增强项目“生命力”与“造血功能”

针对部分服务类项目，督导重点引导探索可持续运营模式。例如，建议“老小心连心”项目中的智慧课堂尝试“低偿服务”，在保障公益属性的同时注入内生动力；指导“巧手织梦”居家就业项目建立“材料费合理收取＋销售分成捐赠社区基金”的良性循环机制；建议“邻里互助与文化传承”项目与专业机构合作举办公益集市，探索“摊位费”等自我造血渠道。这些建议直指公益项目长期健康运行的核心，旨在培育其独立发展的“生命力”。

深化服务内涵，推动慈善“场景化”与“精准化”

督导强调将慈善理念深度融入具体场景与日常服务。对“井小哥”骑手关爱项目，周老师建议在换电站高频场景增设慈善文化宣传，打造“小站点、大慈善”的暖心角落；对“檀香暖阳”助残济困项目，倡导推行“一对一”结对帮扶，建立明确的责任与反馈机制，提升服务精准度；对“盐都暖巢”独居老人关爱项目，要求加快服务对象建档与需求分析，为精准匹配服务提供数据支撑。这些指导推动慈善从“活动”转向“常态”，从“泛化”走向“精准”。

规范运营管理，筑牢项目“压舱石”与“公信力”

督导高度重视项目运作的规范性与透明度。周老师建议“益起购”慈善超市项目须完善台账、规范记录、公开公示，确保运营阳光透明；指出“童心向善”项目需规范活动记录，并定期向社会公开财务明细，依托青年商会资源建立“慈善企业联盟”，在扩大影响的同时筑牢公信基石。这些要求为项目规范、安全、可信赖地发展划定了底线、明确了标准。

打造文化地标，推动慈善“可视化”与“社区化”

对于社区慈善文化培育项目，督导提出了“空间营造”的创新思路。建议“善芽行动”项目利用社区墙面、井盖等公共空间进行慈善主题彩绘，融入地方善文化元素，打造“慈善文化社区”实体样板，并设置“慈善微心愿”互动墙，让慈善理念可观、可感、可参与，真正在社区扎根。

整个督导过程交流充分、研讨深入。各项目负责人纷纷表示，专家建议“点得准、讲得透、落得实”，极具启发性和操作性，为项目下一阶段的优化实施指明了清晰路径。本次集体督导是主办方“以评促建、以导促优”管理理念的生动实践，有效实现了对项目的“精准把脉”与“持续赋能”。

下一步，自流井区公益慈善服务中心将继续整合优质专家资源，为各项目提供陪伴式成长支持，确保各慈善项目都能做实、做优、做出品牌，将慈善温暖精准送达群众身边，为绘就自流井区共建共治共享的幸福图景贡献坚实的公益力量。

附件：活动现场图

责任编辑：kj015

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