5月7日，国电电力青海公司纪委2026年第2次党风廉政建设和反腐败协调工作小组会在该公司2号会议室召开。会上，安全环保监察部、生产技术部、综合管理部、财务产权部、规划建设部依次登台汇报，一份份详实的数据、一项项务实的举措、一条条具体的整改，清晰展现出青海国电公司一季度聚焦安全生产、物资采购、七项费用、履职待遇、工程建设五大重点领域，纵深推进廉洁风险自查自纠的扎实成效，为公司高质量发展注入清廉动能。

一季度以来，，国电电力青海公司纪委坚决扛起全面从严治党政治责任，第一时间印发廉洁风险防控自查自纠工作通知，明确目标任务、细化责任分工、划定时间节点，一场覆盖全部门、贯穿全流程、聚焦全链条的廉洁风险“大排查、大起底、大整治”全面铺开。各职能部门闻令而动、迅速响应，把自查自纠作为规范权力运行、防范廉洁风险、提升管理质效的重要抓手，通过查阅台账资料、深入现场核查、复盘业务流程、开展谈心谈话等方式，对关键岗位、关键环节、关键事项逐项“过筛子”“堵漏洞”，确保自查无盲区、排查无死角、监督无空白。

安全环保监察部工作人员深入生产一线，将安全生产责任制落实、隐患排查治理、反违章管理、承包商监管、生态环保、职业健康等工作纳入监督闭环，现场督导、逐项核对，以严督实查压实安全责任与廉洁底线；生产技术部聚焦制度执行、安全经费使用、设备运维管理、隐患整改闭环等核心环节，全流程核查、全链条管控，守住安全与廉洁“双防线”；综合管理部紧盯履职待遇、七项费用管理关键，对差旅费、公务用车、教育培训、福利保障等费用逐笔审核、逐项校验，严把支出标准与审批关口；财务产权部严守预算红线，对七项费用、履职待遇支出精准核算、严格把关，确保资金使用合规高效、账实相符；规划建设部聚焦物资采购、工程建设全流程，从严核查招标采购、合同签订、验收付款、工程管理等关键节点，坚决杜绝违规操作、利益输送等风险隐患。

会上通报显示，此次自查坚持实事求是、刀刃向内，不回避问题、不遮掩短板。安全环保监察部、生产技术部、财务产权部、规划建设部均实现自查 “零问题”，充分彰显出公司日常管理严格、制度执行有力、风险防控靠前的良好工作态势。综合管理部主动查摆履职待遇台账更新不及时、车辆日常登记与费用对账不细致、车辆使用统计不全面等问题，现场汇报整改举措、晾晒整改成效：通过明确报账要求、强化月度核查、规范车班管理、严肃考核问责，3项问题全部立行立改、闭环清零，以真改实改提升管理精细化水平。

针对自查自纠情况，各职能部门在会上亮出下一步“作战图”。安全环保监察部将持续强化廉洁风险防控，统筹安全、环保、应急、职业健康一体化推进；生产技术部紧盯制度执行与经费全流程管控，压实关键岗位廉洁责任；综合管理部健全履职待遇与费用管控长效机制，推动管理规范化、制度化；财务产权部强化预算刚性约束，严守无预算不支出底线；规划建设部深化采购与工程领域全流程监督，加强警示教育、完善制度流程，从源头防范化解廉洁风险。

会上，集中学习集团近期有关违反中央八项规定精神典型问题的通报和最新修订的“三公”经费管理办法，以典型案例敲警钟、以制度规范明底线，进一步强化参会人员纪律意识、规矩意识、廉洁意识。

，国电电力青海公司纪委负责人就持续深化廉洁风险防控、推进全面从严治党向纵深发展作出安排部署，要求各部门以此次自查自纠为新起点，坚持严的基调、压实严的责任、落实严的措施，把廉洁风险防控融入生产经营各方面、全过程，以高质量党风廉政建设保障公司安全稳定、绿色发展。

清风劲吹扬正气，廉洁护航启新程，国电电力青海公司纪委将持续巩固自查整改成果，健全常态化自查自纠机制，以“零容忍”态度防范化解廉洁风险，以钉钉子精神抓实作风建设，全力营造风清气正、担当作为、干事创业的良好政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

文/陆利国 严青 

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