血癌是中国重点防治的十大恶性肿瘤之一，这类起源于造血系统的恶性肿瘤，以骨髓中异常增殖未成熟细胞为特征。在血癌细胞治疗行业中，有一位 95 后藏族女博士，带领团队奋战三年，将血癌自体移植疗法推向临床验证，硬是闯出了有别于传统治疗方案的一条新路，并于2022年以 2 亿美元估值完成首轮融资。近年，她更把产业探索实验室建在了世界屋脊——拉萨。

她就是索楠卓玛，西藏鉴真生物科技有限公司法人，曾在牛津大学癌症中心、卡迪夫大学血液人才中心的顶尖实验室开展血癌治疗研究。2023年，索楠卓玛博士毕业，毅然回国，尝试在血癌治疗领域实现新突破。

源头破局：真正的创新是持续解决问题的能力

“海外求学带来的最大优势，从来不仅仅是一纸文凭，而是国际视野和源头创新能力。” 作为典型的科研派企业创始人索楠卓玛坦言，自己和团队的创业基因，从一开始就扎根于临床需求。

国内外求学经历，特别是海外留学阶段，让她具备穿透技术本质、把握产业趋势、锚定需求痛点的洞察力。在她看来，企业最坚固的护城河，从来不是单一知识产权形成的技术围墙，而是高效、持续、面向患者的创新能力。

在本科阶段，她就将目光锁定造血干细胞移植最棘手的难题：供体短缺、排异风险高、自体基因再变异、治疗可及性低。研究生阶段，她更坚定选择将研究血液癌症及其治疗作为研究方向，立志把实验室里的科学发现，转化为能救人一命的临床方案。

如何判断一项科研成果具备真正价值？她的答案清晰而坚定：解决真实临床痛点，安全可复制、规模化、产业化。

她说，“临床价值重在服务患者，能改善治疗路径、提升生存质量，才是科研的最终归宿。”不沉迷纸面成果，不追逐虚热概念，这份坚如磐石的清醒，让她的创新之路从起点就与众不同。

前置转化：实验的每一步都要瞄准临床与普惠

在细胞治疗领域，临床应用是横亘在科研成果与产业应用的“最后一公里”。索楠卓玛认为，研究启动之初就必须考虑后续产业应用问题，必须打破打破科研与转化的割裂。

攻读博士阶段，她围绕供体依赖、排异风险、治疗成本等核心问题设计实验，同步推进生产工艺、质量控制、监管路径与市场落地，让科学探索与商业化路径并行推进。

转化阶段，她借助海外学术平台完成国际前沿验证，再依托国内产业体系加速落地，让技术既保持全球领先性，又具备平价可及性。“不是等科研成果完美了再去产业化，而是在科研探索阶段就为患者做好准备。”她的前置思维，大大缩短了技术应用的漫长摸索期，更便于直接迈向医疗实践。

择高而立：逆向发展把产业基地建在世界屋脊

2024 年，索楠卓玛没有选择在北上广深等一线地区设立实验室，却把公司建在了世界屋脊。“我出生在藏区，从小是喝着牦牛奶长大的，对这片土地有着深深的热爱。”索楠卓玛坦言，高原的呼唤，家乡的召唤，是她决心把企业办在西藏的源动力。

当然，返回家乡创业她也有十足底气，“立足全球生态发展、区域政策和长远布局作出的选择。西藏在招商引资政策支持、产业窗口和本土特色资源方面具有独特优势，与拉萨市投资促进局的落地沟通给了我很大信心。” 在她眼中，高原不是阻碍，而是团队践行“缺氧而不缺精神”的最佳注解。

创业的艰辛藏在最真实的细节里：高海拔让精密仪器运维难度陡增，工程师和人才吸纳留守困难，高原反应如影随形，交通阻隔困难重重。“我选择这里，不是挑战环境，而是选择一条更难、但更值得走的路。” 她要在世界屋脊闯出一条血液病患治疗的新路。

双轮驱动：海外高能研发与国内新质落地并举

为兼顾技术前沿性与本土落地效率，索楠卓玛构建了“海外 + 国内”协同的双平台体系，形成立足国内的全球化创新架构：

海外专注前沿机制研究、国际临床规范对接、核心技术原始创新，占据研发制高点。拉萨定位技术转化与产业化基地，负责 GMP 平台建设、政策资源整合，服务亚洲移植患者。

两大平台协同发力，实现“全球创新+产业普惠” 双线并进，既破解了“技术难落地”的行业痛点，也让前沿疗法真正走出实验室，抵达患者身边。

突破周期：以原创技术重构血癌研究治疗格局

索楠卓玛及其团队是全球领先的、在血癌自体移植疗法初步验证有效并推进临床的95后研发力量。“我们团队实现了原创机制、临床验证、产业推进三重突破，多数同行仍停留在实验或动物模型阶段，而我们正在加速从科学假设到医疗实践的跨越。”与主流 CAR-T 疗法不同，他们的技术聚焦底层造血系统重建，索楠卓玛认为，“鉴真生物能成功一半是运气，在万千路径中找到了正确的方向；一半是团队，小而精，执行力极强，决策效率极高。”

通过独特的自体造血干细胞体外培养方式，不引入外来排异源，大幅降低排异风险，彻底摆脱供体依赖，同时实现长期系统修复与广谱适应症拓展，解决了供体难、排异大、成本高的行业核心痛点，重新定义血液肿瘤治疗标准。

估值背后：稀缺创新与硬核执行力的双向奔赴

鉴真生物的项目以 2 亿美元估值完成首轮融资并获追加，在理性资本时代，这份认可来之不易。资本最看重他们的四大核心在于，原创技术全球稀缺性、临床路径确定性、团队高效执行力、平台长期延展性。

前期对卓玛公司考察并决定投资的风投人的观点具有一定代表性，“资本市场最稀缺的，不是单一技术，也不是单纯落地能力，而是国际前沿与本土产业的完美结合。”这种不追热点、不炒概念、稳扎稳打做临床转化，正是她获得长期资本信任的底层逻辑。

长期主义：坚持弘扬科学家精神和企业家精神

身兼首席科学家与创始人，索楠卓玛的日常以 科学家精神和企业家精神为准则。科研定方向，创业整合资源，她始终保持技术判断力，也不断强化团队执行力。索楠卓玛对《毛泽东选集》情有独钟，这是她从小的手边读物。书中很多关于实事求是、独立思考和长期奋斗的理念，对她成长影响巨大。无论科研还是创业，很多时候都需要脚踏实地，在复杂环境中保持清醒、朴素地坚定前行。她坦言：“长期主义、自律，以及对自己、对社会的责任感，是我走下去的底气。”

她的行事准则：实事求是、独立思考、长期奋斗。在浮躁的创业环境中，她不盲从、不急躁，始终脚踏实地，把每一步都走在解决真问题、创造真价值的路上。

结语：用实干与坚守改写行业格局传递生命力量

从博士期间的源头发现，到全球领先的临床突破；从初创团队，到亿元估值的创新力量，索楠卓玛走出了一条“临床问题—源头创新—产业转化—普惠患者”的完整道路。

不被年龄定义，不被困境阻挡，这位 95 后科研工作者和创业青年，不断突破细胞治疗行业周期，在高原搭建血液肿瘤创新高地，以科研初心守护生命希望，以实干担当改写行业格局，以最坚定的实干与最纯粹的坚守，为千万血液病家庭点亮希望。

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责任编辑：kj015

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