内容提要：刘仰东—汉高祖刘邦第71代世孙，服务了5家千亿级企业的战略专家。刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略，以及长期的战略咨询实践，创新增长战略，为不同企业、不同阶段提供了方法论与实践指导依据。

刘仰东老师长期讲授增长战略，发展创新提出《第一战略》系统，集哲学高度、理论深度、实战性与落地性于一体，深受各大高校、企业家、政府的推崇。

（ 双方团队合影）

2026 年 4 月 8 日，大连瑞驰集团增长战略咨询项目启动会在集团会议室召开，双方高管团队、核心项目负责人悉数出席，共同见证这一具有里程碑意义的重要事件。

（ 启动会现场）

大连瑞驰集团创立于 1994 年，作为国家级农业产业化龙头企业、高新技术企业与农业国际贸易高质量发展基地，深耕海洋食品三十余载，构建起全球资源配置、科研创新、智能加工、冷链物流、国际国内贸易于一体的全产业链能力，旗下拥有“瑞驰”、“大连湾”、“海大厨”、“哆哆海宝”、“蓝色之恋”和“三文鱼的故事”等品牌，产品远销全球 60 余个国家和地区，是国内海洋健康食品领域的标杆企业。

竞争加剧、行业内卷、全球地缘风险加剧，为瑞驰集团带来了新的挑战。特别是在人力成本增加、上游原材料波动大，粗加工品毛利过低的情况下，带领企业由粗加工品向高附加值产品迈进，重塑业务模式，调整盈利结构成为企业的首要课题。

（董事长发言）

“昨日的旧地图找不到未来的新航向”，瑞驰集团亟须以系统的增长战略方法论，整合上下游产业资源，进行国际、国内业务布局，处理好企业当前与未来发展关系，厘清代表企业未来的主航道，构建系统的增长路径，优化业务结构，合理的产品布局，实现从出口导向到内外兼修、从粗加工到精深加工、从卖原料到卖品牌的关键跨越。

上海仰东战略咨询，带着这样的使命，破解瑞驰企业转型难题，开启了瑞驰集团增长战略咨询项目。

在启动会上，瑞驰集团董事长邓恩堂、副总裁李兴军分别对本次合作寄予厚望，要求全体成员，全力以赴提供各种资源，支持本次合作。千亿战略专家、上海仰东战略咨询创始人刘仰东对项目工作开展做了部署并进行了发言：以增长战略为牵引，平衡短期业绩与企业长期价值，打造企业核心竞争能力，带领企业由低价值区向高价值区转进，寻找企业增长新范式。

（刘仰东发言）

本次合作，仰东战略将以企业实效增长为目标，从市场洞察、战略规划、运营体系构建、战略解码、落地执行辅导等方面为瑞驰集团保驾护航：

深度市场洞察：行业趋势研判、企业深度访谈、消费者心智扫描、国内外竞品对标、渠道全景调研，精准把握海洋食品行业趋势与消费需求，锁定高价值增长赛道；

（签约现场）

系统战略规划：制定企业未来3-5年的战略规划，重新梳理商业模式，明确企业主航道，优化业务布局，明确增长路径，夯实关键举措；

运营体系搭建：系统解决企业战略与品牌战略体系构建，从组织、研发、品牌定位、产品规划、市场开发、渠道策略、品牌形象、品牌传播等方面，让战略落地有抓手；

（董事长访谈）

全链路落地辅导：提供战略解码、营销推广、品牌传播、渠道铺货、终端动销等全流程陪跑，动态优化方案，确保每一步经营动作精准有效；

竞争追踪，战略升级：持续监控市场变化、消费者变化、竞争对手跟进策略，实时评估竞争环境，优化竞争策略，让方案更贴近市场，策略更加有效；

长期价值共创：以 “与客户共成长” 为服务理念，助力瑞驰集团夯实品牌资产、提升核心竞争力，实现可持续增长。

（高层访谈）

仰东战略始终秉持专业立身、实效为本、长期陪伴的服务态度，拒绝纸上谈兵，坚持从企业实际出发，将战略转化为可执行、可量化、可复制的经营动作。本次与瑞驰集团的合作，是仰东战略迈向海洋食品行业战略咨询的新起点，更是双方携手引领行业高质量发展的关键一步。

战略定方向，实干赢未来。随着项目全面启动，仰东战略将与瑞驰集团同心协力，以专业战略智慧激活产业动能，助力大连瑞驰集团在海洋健康食品赛道乘风破浪，打造全球海洋食品领军品牌，共筑产业增长新蓝图！

接下来，团队开启一线市场调研之旅：途经大连-沈阳-北京-许昌-郑州-西安-成都-青岛-上海-杭州-深圳等代表性城市。所经城市，除了必做的渠道研究（流通市场、KA商超、BC商超业态变化、发展趋势等）、消费者访谈、陈列研究、产品研究、竞品研究外，还要拜访行业专家、合作伙伴、大区总、经销商等。通过扎实的一线调研，为后期战略制定奠定坚实的基础。

（董事长与项目团队一起调研市场）

（消费者随访现场）

（合作伙伴访谈）

资料链接：刘仰东—上海仰东战略咨询创始人，汉高祖刘邦第71代世孙，千亿战略专家,主导战略咨询项目上百个,累计服务企业规模过万亿。

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