4月17日，中建西部建设集团第一有限公司（以下简称“一公司”）党委副书记、总经理何昕赴云南中建西部建设有限公司调研指导工作。

会上，云南中建西部建设有限公司就一季度生产运营工作完成情况及下阶段工作计划作了汇报。

与会人员围绕市场营销、亏损治理、生产运营等工作进行座谈交流。

何昕结合云南中建西部建设有限公司当前发展形势，提出五点工作要求：

一是保持战略定力，昂首迈进“十五五”。要立足云南面向南亚、东南亚桥头堡区位优势，抢抓交通、水利、能源等重大机遇；精准锚定自身战略定位，优化战术打法，科学谋划长远布局，以战略引领高质量发展。

二是全力拓展市场，巩固提升竞争优势。要紧密围绕昆明市场需求回升态势，以提升市场占有率为目标，全力冲刺年度任务指标；坚持多维发力、资源统筹，以量拓市、以质取胜，奋力实现逆势攀升、稳中有进。

三是加快转型升级，积极培育发展动能。要聚焦城市更新、运维服务、新产业、沥青等新领域，建立健全专项保障机制，组建专班聚力攻坚，打造特色亮点与标杆品牌，以转型突破激活发展新动能。

四是狠抓资金回收，保障企业稳健运行。要把回款作为第一要务，坚持全员联动、多维一体、协同清收；强化法务清收，依法合规运用诉讼等措施，切实压降应收账款风险，保障企业现金流安全稳定。

五是严守风险底线，筑牢安全发展根基。要坚决守牢安全生产、产品质量、廉洁从业、环境保护等底线，加快推进新安全系统落地见效；深入排查治理各类隐患，为企业高质量发展提供坚实保障。

调研期间，何昕深入云南中建西部建设有限公司生产一线开展安全生产带班检查，重点查看了设施运行与现场安全措施落实情况。

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