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Sunstice 入选 2026 年 Gartner® 供应链计划解决方案(流程行业)魔力象限™

Sunstice 入选 2026 年 Gartner® 供应链计划解决方案(流程行业)魔力象限™
2026-04-02 11:38:07 来源:今日热点网

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Sunstice 是一家专注于供应链计划(SCP)与收入增长管理(RGM)的全球软件公司。入选 2026 年 Gartner® 供应链计划解决方案(流程行业)魔力象限™,并被评为“挑战者”。

此次入选正值公司完成战略转型与品牌升级之际,也反映出在“长期不确定”成为常态的背景下,企业正重新思考并持续优化计划体系的设计与执行方式。

以速度、能与客户体验为核心

Gartner 报告指出,Sunstice 在快速且可扩展的决策能力、灵活直观的用户体验,以及客户满意度方面表现突出。在供应链环境日益复杂、多变且高度联动的背景下,这些能力正成为企业实现高效计划与执行的关键基础。

具体而言:

 快速且可扩展的决策能力:通过对计划范围进行分层与拆分,并支持针对重算,能够加速优化过程、降低计算负载,在不受数据规模与计划范围限制的前提下,实现对变化的快速响应。

 灵活且直观的用户体验:在提供强大功能的同时,兼顾界面的易用与可配置,使不同角色能够高效参与计划过程。

 高客户满意度与长期合作关系:依托高质量服务、长期合作基础与持续的客户认可,形成稳定的客户粘与信任基础。

这些能力共同支撑企业在复杂供应链环境中,实现更高效、更敏捷且更具韧的计划与决策。

Structured Agility(结构化敏捷):支撑计划与决策的底层框架

报告中提到的各项能力,源自 Sunstice 提出的 Structured Agility™(结构化敏捷)框架。

在供应链扰动快速传导的环境下,传统依赖顺序流程或静态模型的计划方式已难以支撑业务运行。计划需要在持续变化中动态调整,同时保持对服务水、成本与绩效的有效控制。

Structured Agility™(结构化敏捷)正是为此而设计,通过将“结构”的稳定与“敏捷”的响应能力相结合,使企业在变化中既能保持方向,又能快速行动。

该框架围绕五大核心能力构建:前瞻洞察、扰动准备、战略重定向、危机响应以及增长与盈利协同,帮助企业提前识别变化、权衡关键取舍,并在执行过程中实现实时调整。

报告中所提及的决策速度、部署灵活与用户采用度,正是这一框架在实际业务环境中发挥作用的体现。

面向持续运营表现的统一计划

Sunstice 通过一个端到端的计划环境,将需求与供应计划、S&OP 与 IBP、生产排程以及收入增长管理连接在同一体系中,实现跨职能的协同决策与统一执行。

融合优化算法、自动化能力、应用型 AI 与情景建模,使企业能够在环境变化过程中,基于业务目标进行有依据的取舍,在增长、韧与盈利之间实现动态衡。

高管观点

Sunstice 首席执行官 Yacine Zeroual 表示:

“计划不再是对既定方案进行优化,而是在环境变化中持续调整决策。这一认可反映出,企业需要构建全新的计划基础,在速度、结构与适应之间实现衡。Structured Agility™(结构化敏捷)正是为此而设计,使企业能够在不确定环境中,更快做出更优决策,同时保持对业务运行的有效掌控。”

Sunstice 首席产品与研发官 Gilles Lefebvre 表示:

“实现快速且可扩展的决策能力,需要全新的计划架构。Sunstice 通过控制变化的影响范围,并结合按需重算机制,确保结果可直接用于业务执行,使企业在大规模场景下同时具备响应速度与控制能力,这也正是 Gartner 报告中所体现的优势所在。”

关于 Sunstice

Sunstice 是一家专注于供应链计划(SCP)与收入增长管理(RGM)的全球软件公司,前身为 FuturMaster。30 多年来,公司持续帮助企业在复杂多变的环境中,实现从计划制定到决策执行的有效衔接。

面向长期不确定的市场环境,Sunstice 提出 Structured Agility™(结构化敏捷)框架,帮助企业在持续变化中保持稳定运行,同时具备动态调整能力。依托 Sunstice ,该框架覆盖需求计划、供应计划、生产排程及收入决策等关键领域,支持企业在多重约束下进行有依据的业务取舍。

目前,Sunstice 已服务全球 650 多家企业,其中约 70% 的客户建立了超过 10 年的长期合作关系。公司部位于巴黎,业务覆盖全球多个行业与区域市场。

了解更多:www.sunstice.com.cn

Gartner 免责声明

Gartner 并不对其研究报告中提及的任何公司、厂商、产品或服务进行背书,也不建议技术用户仅依据评分或其他评价选择厂商。Gartner 的研究出版物反映其研究与咨询机构的观点,不应被视为对事实的陈述。对于本出版物,Gartner 不作任何明示或暗示的保证,包括但不限于对适销或特定用途适用的保证。

责任编辑:kj015

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