新海航北部湾航空积极响应“降本创效”号召，以运输方案动态优化与维修账单精益审核为抓手，通过数据驱动决策、资源高效整合，实现降本与增效的深度协同，累计创效超65万元，为航材精细化管理提供了实践样本，高效保障航材供给。

为实现“最优价格+最快时效”的航材运输目标，北部湾航空建立了“同路线多方案比价—全周期成本测算—按需动态调整”的工作机制，通过优先选择高性价比运输方式，同步压缩运输成本与航材租赁成本，推动运输环节从“成本支出”向“效益创造”转变。

在一次航材紧急保障任务中，采购部航材保障中心对“中介发运”与“专车运输”两种方案进行全面对比，最终选择了500元的中介发运方案，而非原本6657元的专车服务。这一调整不仅直接节省运输费用6157元，更因运输效率提升，缩短了2天航材租赁周期，额外减少租金支出4200元，单次实现创效超万元。

此外，采购部还针对不同运输场景持续优化策略：常规航材运输通过“弃专车选中介”降低基础成本；发动机运输则通过与运代提前协商锁定叉车服务费用……一系列精准举措有序落地，使运输环节从“成本项”转变为“增效点”，累计实现创效超过5万元。

针对某台发动机维修账单，航材采购中心在审核中发现某改装包按OEM（原始设备制造商）目录价计费。经查《服务公告》技术文件，确认该改装包适用“50%采购折扣”政策。经与修理厂多轮专业沟通，清晰阐述政策依据与成本测算逻辑，最终推动按折扣价结算。

同时，成本监察中心结合航材使用反馈，发现该航材存在质量可靠性隐患，随即启动OEM质量索赔流程。通过提交故障数据、技术分析报告等支撑材料，成功争取到1个免费替换备件，不仅避免了后续同类故障的维修支出，更建立起“质量问题—索赔闭环”的管理机制，为长期降本奠定基础。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com