【导语】 在全球供应链加速重构的当下，“近岸外包（Nearshoring）”正从一个热门概念演变为跨国企业的实际行动。作为连接中东欧与欧盟大市场的关键地缘节点，西巴尔干地区的物流战略地位正在被重新评估。近日，一场在捷克共和国驻塞尔维亚大使馆举行的高规格行业对话，不仅印证了这一宏观趋势，更向业界展露了准时达在欧洲腹地深度整合本土巨头供应链的最新商业实践。

政企共识：西巴尔干正成为欧洲物流新枢纽

3月17日，由准时达欧洲（JUSDA Europe）联合捷克大使馆举办的“加强欧盟－西巴尔干物流合作”行业对话在贝尔格莱德举行。这场活动超越了常规的企业宣发，汇聚了跨国政企层面的核心决策者。

捷克驻塞尔维亚大使Jan Bondy与塞尔维亚建设、交通与基础设施部国务秘书Goran Kanjevac出席并致辞。高层级的政企互动确立了本次对话的基调：在当前复杂的经贸环境下，发展区域物流基础设施、打通西巴尔干与欧盟的供应链通道，已成为拉动区域经济增长的关键。

准时达欧洲区总经理Petr Škoda在会上分享了企业在欧洲的战略路线图。透过这场对话可以清晰地看到，物流企业在欧洲本土的竞争，已不再局限于单一的干线运力比拼，而是全面转向了基于地缘优势的综合供应链接管与运营能力。

打破物流边界：走向深度的“商物协同”

在探讨物流如何转化为工业竞争力时，欧洲知名控股集团CE Industries旗下Beohemija公司总经理Roman Kratochvil披露的一项战略合作，成为全场关注的焦点。

基于对供应链稳定性及本土化扩张的需求，Beohemija改变了传统的供应链管理模式，选择仓储物流业务外包，与准时达深度绑定。未来我们将全面接管其旗下洗护与家居清洁等核心日化快消品牌在塞尔维亚全境的物流运输业务。

底层逻辑：重金投入基建与全链路数智化打通

敢于全面接管欧洲本土巨头核心供应链的底气，源自准时达在当地扎实的本地化深耕与数字化底座。

据了解，为顺应缩短供应链、提升运营灵活性的市场需求，准时达已逐步接管 Beohemija 位于塞尔维亚兹雷尼亚宁（Zrenjanin）生产厂的关键物流流程。更为核心的壁垒在于底层数据与业务流的互通。在这一项目中，准时达不仅承担了内部物流、进出口运输及国内分销等物理流转，更实现了系统的深度融合。物流链条通过准时达统一的数字化系统进行集中调度，并与 Beohemija 的 ERP 系统实现了直连。

这种高度数字化和集中管理的运作机制，让库存数据实现了精准可视化，大幅提升了供应链的敏捷度，从而切实缓解了生产工厂的压力，并最终通过优化运输流实现了可量化的配送成本节省。

【结语】

从仓储基建投入，再到核心系统的底层直连，准时达与Beohemija的合作，为出海欧洲的企业提供了一份极具参考价值的近岸供应链重塑样本。在全球化迈向区域化、精细化运营的新阶段，具备这种全链路一体化交付能力的物流企业，正逐渐在这场供应链变局中掌握更多的话语权。

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