在品牌价值日益成为企业核心竞争力的今天，入选权威榜单不仅是市场对企业过往耕耘的认可，更是综合实力与行业地位的有力印证。日前，益丰大药房（以下简称“益丰”）在《2025胡润中国品牌榜》中实现“双榜突破”。企业以35亿元品牌价值位列总榜第290名，同时在“医疗健康”领域子榜单中高居第9名，成为排名最靠前的专业药店连锁品牌。

值得一提的是，此次榜单首次纳入非中国品牌，总榜500强入围门槛提升至20亿元，益丰不仅成为湖南省六个上榜品牌之一，更在药店连锁赛道独占鳌头，其品牌价值的含金量不言而喻。而这份殊荣的背后，是董事长高毅带领企业二十余载深耕医药零售主业、持续优化全国化布局、深化专业服务能力和数字化建设的系统成果。

供应链集约化 夯实品牌价值根基

品牌价值的根基在于产品，而产品的保障在于供应链。益丰深谙此道，构建了覆盖7万+SKU的药品供应网络，品类涵盖经典老药、地方特色品种、新特药（DTP）及冷淡稀缺药品。同时，企业持续投入建设覆盖全国的现代化物流网络，从超大型物流中心到省级配送枢纽，从智能分拣系统到标准化作业流程，形成了一套高效、精准、稳定的商品流通体系。

这套集约化的供应链系统，直接转化为门店端“货全、到快、盘得准”的竞争优势。门店无需为缺货断档发愁，顾客不必为买不到常用药奔波。当每一家门店都能稳定供应各类药品时，益丰的品牌承诺便在一次次的交易兑现中沉淀为消费者的信任积累。这种基于供应链确定性的品牌信用，正是胡润榜所捕捉的价值内核之一。

加强专业药事服务 构建品牌温度触点

药店的核心价值终究要回归到专业服务本身。益丰95%以上的一线员工为医药学专业背景，但这仅仅是起点。企业构建的阶梯式人才培养体系，推动员工从“操作执行者”向“健康顾问”持续进化。执业药师、健康管理师的专业认证，慢性病管理的专项培训，会员健康档案的动态追踪，这些看似基础的服务细节，在每一次用药咨询、每一次健康提醒中被顾客真切感知。

当一位慢性病患者走进益丰门店，店员能通过系统了解其用药历史并提供专业化、个性化的建议时，益丰的品牌便不再是抽象的符号，而成为可触摸的关怀。这种专业温度，正是益丰在“医疗健康”子榜单中位居前列的本质原因。

数字化深度落地 打造品牌效率引擎

在数字化浪潮席卷各行各业的今天，益丰将技术革新深度融入经营血脉。公司建立了数字化、网络化、智能化的系统管理平台，涵盖六大核心运营系统，包括新店拓展、门店营运、商品管理、信息服务、顾客满意、绩效考核等，通过业务数字化、运营流程IT化打造高效敏捷的运营系统，为公司成功实现跨区域经营、快速高效复制和行业并购整合提供了基础保障。

另外，公司拥有成熟的电商系统、会员管理体系和数据中台，可帮助门店快速接入主流O2O平台，实现线上线下一盘货、会员一体化运营，大幅提升订单处理与履约效率。这种数字驱动的精细化运营，使益丰在保持规模扩张的同时，仍能实现管理效率和盈利能力持续提升，为品牌价值注入了强劲动能。

门店规模化扩张 持续提升品牌影响力

截至目前，益丰门店总数已超过1.4万家，覆盖中南、华东、华北等多个区域。这不仅是规模数字的累积，更是品牌影响力的地理延展。在乡镇，益丰将规范化的药事服务引入基层；在市区，益丰以标准化的门店形象和服务品质赢得竞争；在全国，益丰通过统一的质量管控和会员体系实现跨区域的品牌协同。

每一家新店的开业，都是品牌触角的延伸；每一次老店的坚守，都是品牌承诺的践行。当万店网络在神州大地上织就，益丰的品牌价值便在规模效应中实现几何级数的增长。

品牌价值35亿元、总榜第290名、医疗健康子榜单第9名，这组数字背后，是益丰二十余年如一日的战略定力。从供应链的集约化建设到数字化的深度落地，从专业药事服务的持续强化到万店网络的稳步扩张，益丰用系统性的实力构筑起难以复制的竞争壁垒。在董事长高毅看来，品牌价值的跃升不是终点，而是新征程的起点。肩负“让国人身心更加健康”的使命，益丰将继续深耕医药零售主业，以持续攀升的品牌价值，为健康中国注入更强动能。

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责任编辑：kj015

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