一龄集团2026年全员赋能培训由董事长李玮携手40余位高管、资深医疗专家、学科带头人及业务精英骨干倾情授课，以多元课程体系与专业考核机制，完成了一场从专业积淀到能力进阶、从思想统一到行动聚力的成长蜕变，为集团锚定高质量发展、打造世界一流医养品牌筑牢坚实根基，更为全体一龄人注入了“从优秀走向卓越”的专业底气与奋进力量。

训以致用，考以提质。本次开年训创新设置案例组、非案例组两大考核组别，组建了一支专业考核团，对医护技药团队、客户服务处等核心业务部门开展全方位考核。

案例组按临床科室划分为14组。考核中，各组以用户体检报告为核心，深度剖析用户健康痛点、精准解读身体指标，为每位用户量身定制个性化、科学化的健康养护方案。同时，将科室定制方案与龄博士AI平台输出方案精准对标，推动AI+医疗在临床服务中的深度融合与优化，让科技赋能更贴合用户实际健康需求，为提升诊疗疗效、优化服务方案筑牢根基。

非案例组共设68组，进行统一练习法考核。参训人员聚焦集团2026年核心主营业务与四大应用场景，在众人面前从容表达。此次考核不仅有效提升了员工的语言表达、待人接物能力，更锤炼了整合思维与专业服务能力，让每一位员工都成为集团业务的“专业解读者”与服务用户的“一线排头兵”，为后续高效开展业务、提升用户服务体验夯实业务基础。

一龄医学技术集团医学管理部常务副部长丁敏对全体参训人员提出三点工作要求：一是坚定践行集团战略，紧扣“科技赋能健康”核心，推动数智技术与医疗服务深度融合，让“防治康”一体化服务落地见效；二是锤炼极致专业能力，兼顾技术前沿与人文温度，以专业素养与暖心服务用心守护用户健康；三是积极传承集团文化，践行企业责任与职业担当，将卓越管理融入日常工作，让实干、创新成为每一位一龄人的鲜明标签。

此次开年集训的顺利开展，离不开所有讲师的倾囊相授，更离不开全体参训人员的全情投入。全体一龄人将通过此次培训的所学、所得、所获、所感，转化为服务用户的实际行动，在服务的应用端、效果端、效评端呈现最终成果，把培训所学、考核所悟全面转化为服务用户的实际行动，以更加强劲的专业实力、更加优质的服务体系、更加暖心的服务态度，为用户的健康、美丽、幸福、活力长寿保驾护航。

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