近日，复旦大学EMBA开年第一课暨2026项目发布会”在复旦管院政立院区举行。面对时代变局与产业革新，复旦大学EMBA将培养体系全新升级。本次活动通过项目介绍及招生解读、校友分享、开年第一课等环节，深度探讨 AI 时代的企业家精神与商道本质，助力企业家适配新时代发展需求，在变化时代锻造核心竞争力。

2026项目全新升级 “人文X科创X国际化”构建复合认知坐标系

当前，国际地缘格局深度演变、AI 技术迈入商业化爆发期，国家 “十五五” 规划的宏伟蓝图徐徐展开，企业家的成长与发展迎来全新的时代命题。复旦 EMBA 始终以时代需求为导向，2026 年对人文、科创、国际化三大核心方向进行融合升级，打造全新复合培养体系，引导学生从传统竞争维度跃升至融合人文精神、科技洞察与全球格局的复合认知体系，以多元融合的视角应对复杂商业挑战。

复旦大学管理学院副院长、EMBA 项目主任郑明教授指出“此次升级并非对人文、科创、国际化的单独强化，而是通过多维交叉融合实现价值升维。”

依托复旦大学深厚的人文底蕴、生而国际化的基因及领先的科创布局，这套复合培养体系将通过 “五维学程” 落地实施，生动诠释了复旦 EMBA 创立之初便坚守的 “商道人文，融汇贯通” 的核心理念。

据悉，2026年EMBA领新课程体系由两大部分构成：精选必修课奠定坚实的管理基础，涵盖《数据与决策模型》、《会计学》、《战略管理、《企业经营管理》等核心课程，确保掌握系统的管理知识与工具。多维选修课涵盖金融与财务、科技创新与创业、全球化与市场发展、战略与领导力、管理哲学与商业新知、ESG与可持续发展等方向，覆盖管理知识体系的方方面面，并且持续更新，呼应科创时代的管理需求。此外，今年项目以“新主题，新教授，新课程”为核心理念，全新开设多门先锋课程，聚焦AI人工智能、国际格局与地缘政治、创新与消费市场、ESG与企业治理、宏观经济与政策理解等企业家、高层管理者关心的前沿内容。

两代校友话实干 诠释企业家担当

复旦大学EMBA始终与时代同行、与家国同向，一代代校友的实干兴国，正是商学育人最好的印证。当天，两位深耕不同赛道的EMBA同学校友也分享了他们把握时代机遇，将企业经营与国家战略同频共振的故事。

华立集团党委书记、海外执行董事，复旦大学EMBA校友肖琪经作为60后企业家代表，首先分享了他这一代人的时代印记：“‘实干兴邦’是我们这代企业家刻在骨子里的使命。”正是这份初心，让他在20多年前多数企业聚焦本土市场时，便率先布局海外，坚定“带中国产业走出去”的决心。

面对当下地缘政治复杂、贸易壁垒加剧的挑战，他结合华立集团在东南亚深耕的实践经验，指出企业出海的核心方向在于“抱团出海、协同发展，以长期主义构建本土化运营能力”。回望在复旦EMBA的学习经历，他表示，毕业多年后再看，沉淀下来的是对商业本质的深刻洞察和长期主义的战略定力。“复旦EMBA的这段教育经历，始终是我们在不同阶段面对风云变幻的‘底气’。”

80后企业家代表、杭州超腾能源技术股份有限公司董事长，复旦大学EMBA学生王敏娜一直聚焦“双碳”赛道。她表示，自己成长于中国经济快速发展、科创技术爆发、绿色理念兴起的时代，她的使命正是“用科创力量解决时代痛点，践行国家战略”。

作为杭州“五小凤”之一，她坦言，自己企业的发展与国家绿色发展战略深度绑定，企业价值正是在践行国家战略的过程中不断提升，这是新生代科创企业家的责任与担当。谈及复旦EMBA的学习她动情地说“在复旦EMBA的学习是很幸福的过程，不仅收获了系统的管理知识体系，更找到了志同道合的伙伴，这些情谊将成为企业未来发展的宝贵财富。”

开年第一课：深度解析 AI 时代的商道与管理教育使命

活动压轴环节，复旦大学管理学院党委书记陆雄文教授以《AI时代的商道：谈企业家精神与复旦管理教育使命》为题，带来长达一小时的“开年第一课”。

陆雄文教授指出，AI重构商业底层逻辑与管理范式，企业规模化应用仍存瓶颈，而管理与科技是双轮驱动，科创落地的核心瓶颈在于管理缺位，需摒弃技术崇拜与管理虚无主义。他强调，AI 时代的管理教育需融合历史、文化、哲学等多元知识，培养企业家的系统思维与持续学习能力，企业发展要兼顾技术研发、运营架构搭建，更要建立双赢机制、践行社会责任。科创+管理双引擎并发，中国经济才有未来。

作为中国顶尖商学教育品牌，复旦大学EMBA 24年来始终致力于培养具有国际视野、本土情怀的将帅之才。在英国《金融时报》最新排名中，项目位列全球第8，连续4次蝉联中文项目第一名。生源资历、校友网络、薪资水平、薪资涨幅、科研实力均位列全中文项目首位。

目前，复旦大学 EMBA 2026年招生火热进行中，期待与更多有理想、有担当的企业家并肩同行，共同在不确定的时代锻造确定的竞争力！

责任编辑：kj015

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