如今手握三家公司、产品远销全球12个国家的张昕睿，总忘不了创业初期开滴滴的日子。有次拉客，一位宝妈随口叹道：“不是不想给孩子用好护肤品，可进口的太贵，国产的又不敢随便买。”就这么一句话，像颗种子落在他心里，不仅埋下了深耕婴童护肤赛道的念头，更彻底改了他的创业方向。谁能想到，这个曾经穿梭在街巷里的滴滴司机，凭着一股实干劲儿和敏锐的眼光，从基层需求里扒出了机遇，慢慢就成了国潮婴童护肤赛道的领航者。鲜为人知的是，他这段创业路，是在经济学院读金融工程时起步的，直到2025年顺利毕业，真正做到了学业事业两头旺。

张昕睿一开始的创业初心，跟母婴没有任何一点关系。小时候常在护肤品工厂打转，耳濡目染不说，家里还做着护肤代工的生意，一直不温不火。更让他有感触的是，他自己小时候，还有家族里的几个小孩，都是敏感肌，甚至得过皮肤病，常年被皮肤瘙痒、泛红缠得难受。也正因为这样，他从小就对温和、安全的护肤品格外执着。一开始，他把目光放在了成人敏感肌护肤上——毕竟自己太懂这类人找温和护肤品的难处了。可慢慢琢磨下来，凭着自己的专业知识和对皮肤特性的了解，他发现，婴幼儿的皮肤比成人敏感肌娇嫩多了，屏障也更薄，要是能把婴幼儿护肤的难题解决了，成人敏感肌的问题，说白了也能迎刃而解。那时候的他，一边在课堂上啃金融工程的专业知识，学些企业运营、资本运作的门道，一边在课后琢磨护肤品研发和市场需求，让学到的东西能实实在在用到创业上。

2019年，张昕睿创办了广东丽肤宝生物科技有限公司，那会儿他还在经济学院读书，学业压力不小。他心里门儿清，闭门造车肯定不行，基层的真实需求才是关键。于是一到课余时间，他就开起了滴滴，把那辆小小的车厢，变成了最接地气的调研室——这也是他创业路上最关键的一段调研，半点没偷懒。跑车的那几个月，只要碰到带娃的家长乘客，他就不会放过机会，主动搭话、耐心听人家吐槽。方向盘旁边总放着个笔记本，家长们说的每一个诉求，他都记下来：宝宝常犯的皮肤泛红、干燥脱皮，家长担心的产品成分、定价，还有对进口产品不适合中国宝宝肤质、国产品牌不安全的顾虑，哪怕是碎碎念，他都一一记好、分类整理。有时候甚至还会追问几句，比如更爱用霜状还是乳液状的，能接受多少钱的，最忌讳哪些成分，甚至会问不同年龄段宝宝的护肤差别。在他眼里，每一次车厢里的闲聊，都是一次实打实的用户调研。加之他学的金融工程专业，也帮了大忙。他利用自己的所学从这些零碎的调研里提炼数据、找规律，精准抓住商机，把市场痛点摸得清清楚楚。

为了确认滴滴上听到的需求是不是真的，也为了多了解点市场情况，跑车之余，他连娱乐时间都放弃了，跑遍了上百家母婴门店。一边听店主倒苦水，说进口产品进货价高，国产品牌口碑又杂又乱；一边悄悄观察，看家长挑产品时，反复翻成分表、拿不定主意的样子。他把门店里看到的、听到的，和滴滴上记的调研笔记一一比对、印证。在做滴滴那段时间的调研，给了他最扎实的需求基础——就那几个月，他听了上千位带娃家长的真实想法，记了厚厚的一本调研笔记，彻底摸清了家长们“平价、安全、适合中国宝宝”的核心诉求，也吃透了婴幼儿护肤市场的底层逻辑。靠着这份来自基层的调研素材，再加上专业知识带来的理性思维，他彻底定了心：就做婴童护肤，解决家长们的痛点，就是他创业的目标。这期间，他也没耽误学业，合理分配时间，既没挂过一门课，也没放松对调研和创业项目的打磨。

之后，他组建了研发团队，一头扎进去深耕了两年，剔除了128种刺激性成分，把首款润肤霜的配方精简到只有15种核心成分。还联合儿科专家，研发出了仿生屏障修复技术，这项技术还拿了两项国家实用新型专利。这款百元内的润肤霜一上市，就受到了家长们的追捧。

后来，他靠着“线下+线上+全球”的布局慢慢拓展市场，如今三家公司已经形成了完整的产业链。而这一切的起点，都是当年开滴滴时，那些来自基层的真实声音。是扎根基层的坚守，也是求学路上的不懈努力，让他在2025年顺利完成了金融工程专业的学业，圆满毕业。

他用实干活出了新时代青年该有的样子，在500亿元规模的儿童护肤品市场里，硬是闯出了国潮品牌的一席之地。

责任编辑：kj015

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