在竞争激烈的门企行业，成本不断攀升、环保要求日益趋严、内部管理失序等问题，正持续挤压制造企业的生存空间。万嘉集团也曾身处管理困局，亟待一场系统、深入的管理升级。作为长期专注制造企业管理落地的咨询机构，朗欧咨询依托丰富的实战经验与朗欧工厂托管服务模式，为万嘉集团系统构建并推动了一套量身定制的精细化管理方案。这场变革不仅显著提升了万嘉集团的运营效率与组织能力，也成为朗欧驻厂咨询赋能企业转型的经典范例。

作为专业的制造业管理咨询公司，朗欧咨询深知内部人员受利益牵绊难以推动深度变革，而第三方管理咨询公司的中立性的优势，能聚焦管理本质精准发力。此次与万嘉集团的合作，朗欧咨询以工厂托管为重要抓手，派驻朗欧咨询驻厂项目组开展驻厂辅导，全程扎根工厂第一线，从制度搭建到习性培养，全方位落地精细化管理模式。

中国万嘉集团 董事长程新民

在朗欧咨询驻厂辅导期间，一系列针对性、系统性的管理举措得以扎实落地：

1.设立管理变革宣传栏，通过案例学习、管理知识培训、员工生日晚会等活动激活团队热情；

2.优化会议管理制度，让会议成为高效沟通协调的管理工具，减少内耗、聚焦问题；

3.针对工厂管理失控点，量身制定专属制度与措施，明确责任追踪机制，推动各车间主动较真问题、落实责任。

这场门企行业的管理变革浪潮中，万嘉集团德诺特事业部交出了一份亮眼答卷，核心运营数据实现跨越式提升，管理效能与市场竞争力双增长：

1.销售订单准交率：从 6% 跃升至 48.87%，大幅提升客户交付体验，显著增强客户合作粘性；

2.成品检验不良率：从 23.70% 降至 9%，有效降低生产返工成本，提升产品品质稳定性与市场口碑；

3.日均产能（樘）：从 8.33 提升至 15.03，直接扩大产能规模，增强订单承接与交付能力；

4.人均产能（樘）：从 0.119 增长至 0.268，大幅提升生产人员效率，降低单位人力成本；

5.订单周期（天）：从 29.3 天 压缩至 15 天，显著加快订单流转速度，提升市场响应效率；

6.仓库账物卡相符率：从 53% 飙升至 98.3%，极大减少库存盘点误差，降低库存积压风险，提升仓储管理精细化水平。

这些亮眼成绩不仅印证了朗欧驻厂咨询成功案例的实战价值，更彰显了朗欧咨询在制造业管理咨询领域的深厚实力。

朗欧咨询以工厂托管为核心服务模式，专注赋能制造业企业管理升级。与万嘉集团的合作，是朗欧驻厂咨询的又一经典案例，既为门企行业的转型提供了可行路径，也印证了专业管理咨询对制造业提质增效的切实价值。未来，朗欧将继续深耕制造业管理优化领域，秉承“一次合作，终身服务”的理念，为更多制造企业的持续改善与高质量发展提供助力，与中国制造共同前行。

附：万嘉集团赠朗欧咨询变革荣匾

企业介绍：万嘉集团

万嘉集团有限公司成立于2001年，总部位于浙江省金华市武义县五金机械工业区，是以门类产品研发制造为核心业务的现代化企业集团。公司前身为武义震宇工贸有限公司，旗下拥有德诺特（Deroter）等高端品牌，主营防盗门、防火门等系列产品，持有134项专利技术 。作为中国安全防范行业协会常务理事单位，其产品在安全门领域具有行业影响力 。2025年新增多项智能锁具专利授权，并参与制定智能家居安防团体标准 。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com