12月30日，加加食品集团在总部隆重召开以“变革·创新·增长”为主题的2026年营销工作会议，旨在全面总结2025年工作成效，科学部署新一年战略蓝图。加加食品集团公司董事长兼总经理周建文、非独立董事谢子敬、非独立董事姚迪、集团副总经理兼粮油事业部负责人杨衡山、以及东方资产领导、集团公司各部门负责人、销售公司全体将士齐聚一堂，共谋发展大计。

会议伊始，该集团销售公司副总经理周利平围绕品牌定位、目标规划、团队建设及销售方向四大核心展开研讨与部署。她指出2026年营销工作将锚定核心品牌定位，从产品端、渠道端、价格端同步发力，精准施策，聚焦终端动销，多方位激活市场活力，为加加食品腾飞注入强劲动力。

加加食品集团副总经理兼粮油事业部负责人杨衡山分享了2025年“三大战役”的经验成果，并明确了新一轮战役战略方向。2026年粮油事业部将以“提升销量、重塑品牌、保障利润”为核心全力出击，推动盘中餐在市场竞争中实现突围与增长。

随后，该集团调味品事业部湖南市场副经理刘俊讲述自身公开竞聘经历，他坦言，我真切感受到了“公平、公正、公开”这六字的含金量。

研发中心酱油工艺总监庞秋芳在会上解读酱油新国标，面对市场格局变化，研发中心将加大研发投入，“练好内功”、夯实基础，以硬核的产品力为市场征战提供后盾。

此外，监察部监察长喻小明用真实案例警示全员，要知敬畏、守底线。并重申营销纪律“九不准”，营造风清气正的营销环境。

非独立董事谢子敬先生在讲话中深情回顾了中国东方与加加食品的渊源，并剖析了公司在战略、管理与经营上面临的挑战。面对行业“量增”转向“质升”的关键转型期，谢总提出，未来公司将通过优化市场战略、革新用人机制、完善预算管理，以重返健康稳健的良性发展轨道。他表示：“员工康健福祉、企业持续发展、社会责任体现是我们的共同目标。”

最后，董事长周建文先生在总结发言中，肯定了过去一年全体加加人在承压前行中展现出的韧性与努力。他指出，当前调味品行业已进入“存量竞争、效率为王”的新阶段，面对新形势，公司必须坚持以问题为导向，以自我革命的决心推动改革。面向2026年，董事长周建文明确提出“我们必须以主动求变的魄力、真抓实干的行动，从多个维度构建高质量发展核心能力，打赢这场转型突围攻坚战!”

结语

2026年不仅是加加食品集团成立30周年的里程碑之年，更是公司实现跨越转型的关键之年。此次会议的胜利召开，标志着加加营销体系的自我革新已全面启动。全体加加人将以此为契机，凝心聚力，在变革中开拓新局，为实现“百年加加”的宏伟愿景而不懈奋斗。正如那句温暖人心的表达：“柴米油盐、三餐四季，每个’小家’热气腾腾，中国这个’大家’就蒸蒸日上。”加加食品正以匠心守味，以创新赋能，让每个家庭的餐桌都充满温暖与美味，为中国美食文化的传承与发展贡献力量。

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