初心与使命——马晓年教授谈为什么创办树德国医学研究院与同频幸福男科？

主持人：马教授，您好!作为我国性医学领域的开拓者，您早已功成名就，为何在职业生涯后期还要创办树德国科医学研究院和其临床基地-----同频幸福男科？这背后是怎样的初心？

马晓年教授：这个问题，让我想起四十年前我刚进入这个领域时的情景。当时，中国的性学几乎是一片荒漠，临床医生面对患者的痛苦往往束手无策，只能说些“别紧张”“想开点”这样苍白无力的话。患者辗转于男科、心理科、中医科之间，问题却得不到实质性解决。

主持人：所以您是看到了临床的痛点？

马晓年教授：不仅仅是痛点，更是一个系统性的“断层”。我逐渐看清了一个事实：一边是学术研究往往停留在论文和理论上，与临床实际脱节；另一边是临床实践缺乏前沿、系统的科学指导，很多疗法停留在经验层面，疗效参差不齐。这个断层，让大量患者成为“沉默的多数”，在迷茫中忍受着本可改善的痛苦。

主持人：这个断层具体表现在哪里？

马晓年教授：我举几个例子。比如早泄，大量研究证实盆底肌训练有效，但临床中很少有患者仅靠常规的“凯格尔运动”就痊愈。为什么？因为缺乏对盆底肌中不同肌群在性反应中精准功能的深入研究，训练自然无法精准。再比如，很多性功能障碍被笼统地归为“心理问题”，但患者去心理科又达不到疾病诊断标准，陷入“男科推心理，心理不接诊”的死循环。这些问题，根源在于“科研”与“临床”之间缺乏一个专注、专业的转化桥梁。

主持人：所以树德国科医学研究院就是要成为这座桥梁？

马晓年教授：正是。我们的初心非常明确：创建一个真正以临床难点为驱动、以最终疗效为评价标准的研究与转化平台。研究院的定位不是发表论文就结束，而是必须回答“这个研究如何解决患者的具体问题”。我们聚焦的领域——生殖与盆底抗衰、性功能再生医学——都是临床需求巨大、但现有解决方案又严重不足的“硬骨头”。

主持人：那么同频幸福男科在这个体系中的角色是什么？

马晓年教授：如果说研究院是“指挥中枢”和“研发引擎”，那么同频幸福男科就是“前线哨所”和“验证基地”。它是我们科研理念的实体呈现和科研成果的一线窗口。在这里，没有脱离科研的盲目实践，也没有脱离临床的空中楼阁。

它的使命有三层：第一，实现科研的“最后一公里”转化。研究院的成果，无论是“条件反射矫正体系”还是“720度全体位真景训练”，都需要一个标准化、可操作的临床环境来实施和优化。同频幸福男科就是这个环境。第二，成为临床问题的“直接反馈源”。医生在应用方案时遇到的新问题、患者的最新反馈，会第一时间回流到研究院，形成新的研究课题。这就是我们强调的“从临床中来，到临床中去”的闭环。第三，构建一个“多学科整合”的示范模型。性健康问题涉及生理、心理、行为、伴侣关系等多个维度。在同频幸福男科，我们整合了西医男科、中医调理、心理疏导、康复训练、行为指导等多领域专家，为患者提供基于同一套科学理论的、一体化的解决方案，而不是让患者在不同科室间碎片化地奔波。

主持人：您希望这个“科研-临床”双轮驱动的模式，最终带来什么改变？

马晓年教授：我最朴素的愿望，是让每一位受困于性健康问题的人，都能找到一个真正懂他、并能用科学方法帮助他的地方。我们希望改变这个领域的叙事：从“难以启齿的隐痛”到“可科学管理、可有效改善的健康问题”；从“模糊的经验之谈”到“清晰的标准化的康复路径”；从“单一的药物治疗”到“身心同调、标本兼治的系统方案”。

创办树德国科医学研究院和其临床基地同频幸福男科，就是希望用我们毕生的积累，搭建起这个系统，把科学的温度，传递给每一个需要的人。这既是我个人的学术使命的延伸，也是一群志同道合者对这个行业未来的共同答卷。

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责任编辑：kj015

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