当前，全球市场竞争格局持续演变，二元结构特征日益凸显，诸多企业普遍面临增长瓶颈突破乏力、发展方向定位模糊等核心痛点。

撬动战略咨询独创的“战略算法”源自其深度赋能霸王茶姬、奔图打印机、舒福德智能床等62家标杆企业的一线实战沉淀。这是一套能够为企业系统性指引方向、实现资源高效配置、助力构建持续竞争优势的战略方法论，现已成为众多企业家身边值得信赖的战略智囊。

百亿品牌的实战路径，撬动战略咨询推动企业价值跃迁

霸王茶姬是近年来全球现象级品牌增长案例之一。在撬动战略咨询支持下，以“现代东方茶”确立定位，借健康战、现代战、奥运战等关键战役，实现三年GMV从12亿到295亿的跨越，建立起可复制的全球运营系统。

霸王茶姬创始人兼董事长张俊杰直言，在与撬动战略咨询合作的过程中，撬动战略咨询团队没日没夜地陪着一起打仗、探讨、拉皮筋，双方是共生、共创、共享、共赢的状态。撬动战略咨询的不同在于，在战役中找答案，不是拿方法论治身，更不是找到一句话就搞定一切。这个团队很扎实，不装不端，一诚破百术。

在长期由外资主导的打印机赛道，奔图以“中国打印机领导品牌”为战略支点，将产品研发与顾客痛点扎实结合，实现品牌影响力与市场份额的双重突破。在撬动战略咨询的支持下，奔图连续8年位居全球增速第一，2024年营收达46亿元，在行业整体承压的背景下强势突围。

奔图亚太总经理何林坦言：“我最大的体会就是，我们整个的视角发生了变化，我们团队的这种思考，未来，我们怎么被国家需要，我们怎么被用户需要，我们怎么脱颖而出，这个方面我们得到了非常大的收获。”

舒福德智能床在撬动战略咨询的深度赋能下，跳出传统家居竞争，切入“睡眠科技”新赛道。通过“一键入眠”的战略表达，将技术融入真实生活场景，实现从家居产品到睡眠解决方案的扎实跃迁。凭借清晰的战略与持续战役驱动，舒福德经营成果瞩目：首年即诞辰千万级大店成功，完成从800亿到4000亿的市场跃迁。

麒盛科技总经理黄小卫表示：“我们是2022年跟撬动合作，把我们定位在“舒福德（智能床）全球领导者”。对于舒福德来说，现在走向使命驱动，我们希望，睡眠的问题在睡眠中解决，用数字睡眠促进全民健康，我们能够持续在睡眠领域成为全球领导者。”

百亿企业家的共同选择，撬动战略咨询以实战赢得无数认可

来自各行业的企业家也纷纷对撬动战略咨询的实战能力给予了高度评价。小罐茶创始人、董事长杜国楹表示：“战术乘战役的战略次方，我是被公式打动的，我觉得它有无限魅力。”分众传媒创始人江南春作为撬动战略咨询的长期合作伙伴，对其方法论高度认可：“姚老师给大家讲的方程式，我们也十分收益，姚老师也经常跟我们公司、团队、管理层讲课，整个公司受到非常多的鼓舞。”摩根集团董事长孙勇表示：“听一听撬动的课程，能从不同角度得到启发，必须推荐。”FMG集团首席运营官汤章亮评价：“撬动的课程，需要我们结合当前实际的业务场景来进行整个学习，非常有差异化的亮点。”

课程之外，撬动战略咨询案例依托的撬动方法论，其影响力早已不止于课堂，更在2025年获得了多维度验证：从全球战略大会对外分享，到国际权威咨询组织实地参访，再到被长江商学院纳入课程实践；从业界到学界；从中国到全球，撬动战略算法正在更广阔的维度被采纳与推广。

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责任编辑：kj015

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