从单一生产车间到庞大的玩具制造基地，从单一区域到享誉全球市场，益智玩具制造商和生产商Hape集团的中国生产基地已有三十载，Hape始终笃信并依托中国完善的制造业生态，以极致匠心打磨每一件产品，不仅铸就了自身的品牌传奇，更以高品质玩具为桥梁，赋能全球儿童的成长之路。三十年来，Hape中国生产基地作为品牌发展的核心引擎，见证了中国制造业的崛起，也书写了外资品牌与中国产业生态深度融合的精彩篇章。

在接受中国日报网采访时，Hape集团创始人兼总裁Peter Handstein先生分享了对中国玩具产业供应链优势的了解。

Peter认为，中国玩具产业供应链的领先地位并非短期形成，“这不是一夜之间发生的，我不仅是见证者，更是其中的参与者”。自1995年Hape在中国宁波建厂以来，三十年里Hape中国工厂已然成为集团的核心生产基地。目前，Hape在华办公室雇佣超1000名员工，全面负责从玩具设计、原料采购到生产制造、产品检测及物流配送的大量集团核心业务，深度融入中国玩具产业生态。他还提到，AI与机器人技术正为中国工厂注入新动能，例如在产品质量检测等环节的应用，进一步提升了生产效率与产品稳定性。未来，Hape将聚焦“中国+”战略愿景，在中国生产基地的基础上，坚守“Hape制造”口碑，以自身团队与精神为核心，串联全球多元化生产布局。

另外，Peter表示，经过多年的团队协作与经验积累，企业员工薪资也在不断增长。如今中国工人的薪酬较当初增长了十倍，也意味着劳动者财富的十倍提升，这是员工生活质量的提高，也是行业发展的正向反馈。“中国的人才素质、生产效率及最终产品品质，均处于行业领先水平。”他以Hape中国生产基地为例介绍，如今同等规模的员工队伍，产出量已达到十年前的3至3.5倍，“对技能型劳动力的持续投入，正转化为企业长期竞争优势”。

Hape中国生产基地三十载的发展历程，是中国制造业崛起的生动缩影。笃信中国制造业生态，坚守匠心品质，Hape将在赋能全球儿童成长的道路上继续前行，书写更多与中国产业共成长的精彩故事。

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责任编辑：kj015

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