12月，中石化武汉石油分公司组织开展加能站站经理数质量风险排查专项培训，通过实操讲解搭配理论与现场考核的方式，全面提升站经理这个关键岗位人员的数质量管理水平和风险防控能力，进一步夯实公司高质量发展基础。

本次培训聚焦油品数质量管控关键环节，围绕风险识别、过程控制、应急处置等内容展开。理论部分详细解读了数质量管理规章制度、风险点分类与排查方法、常见问题分析与对策;实操环节则模拟加油站接卸油、日常计量、设备检查等真实场景，由专业讲师现场示范指导，参训站经理逐一进行动手操作。

为检验培训成效，公司在加油站设置了模拟考核区，对站经理们的油品接卸、加油枪自校、加油机设备风险排查等能力进行现场测评，确保每位站经理真正掌握排查技巧，成为油品数质量安全的“守护者”。

“这次培训非常实用，既有政策解读，又有手把手教学，让我们对日常工作中的风险点有了更系统、更清晰的认识。”一位参加培训的站经理表示。不少学员反馈，通过情景模拟和现场考核，排查隐患的敏锐度和处置问题的信心都得到了有效提升。

中石化武汉石油分公司相关负责人表示，加油站站经理是落实数质量管理要求的“关键一环”。公司将持续加强基层队伍专业能力建设，通过常态化培训、技能比武、考核督导等形式，推动数质量管理标准化、规范化，切实保障消费者合法权益，维护企业品牌形象，为营造安全放心的消费环境贡献力量。

(许明亮 肖瑶 徐鹭遥)

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