苍穹为卷承初心，品牌为翼赴新程。2025年12月18日，行业传来重磅喜讯：飞兔商联品牌广告在华夏航空16条精品航线正式启幕，“本地飞兔、福惠万家”的民生担当与“中国人自己的聚合平台”的民族使命，随银翼展翼穿梭苍穹、云途传扬，向万千旅客传递民族品牌的责任与情怀。飞兔商联董事长宗家林指出，此次品牌空中传播矩阵的落地，恰逢企业加速冲刺纳斯达克上市、西部与华东双运营中心相继揭牌运营的战略攻坚期，既是继高铁广告布局后，品牌全域传播体系的又一战略支点，更是民族平台向市场与资本彰显实力的重要亮相。“每一步品牌布局都锚定初心、紧扣战略，既是对‘本地飞兔、福惠万家’核心承诺的坚定践行，更是向资本市场全方位展现中国聚合经济创新活力的关键窗口。”

当前，数字经济浪潮澎湃向前，新一轮科技革命与产业变革深度融合，聚合平台已成为驱动消费升级、激活经济内循环的核心引擎。宗家林强调：“聚合经济的竞争，归根结底是品牌公信力与核心服务能力的深层角逐，是民族品牌在全球化赛道上的实力比拼。”飞兔商联始终以“打造中国人自己的聚合平台”为使命锚点，此次航空广告的全面上线，正是企业立足数字经济发展大势，将品牌核心势能深度转化为高质量发展动能的战略举措。这一布局不仅承载着提升民族品牌全球影响力、深化区域市场精耕细作的发展诉求，更蕴含着加速上市进程、构建聚合经济民族标杆的战略考量，彰显了飞兔商联以品牌为桥、以服务为基，在资本市场与产业赛道双向发力的坚定决心。

品牌战略：以高端传播铸魂，立民族平台标杆

品牌是民族企业走向世界的通行证，这是宗家林始终坚守的品牌理念。飞兔商联自成立以来，从线下服务深耕到高铁传媒布局，再到如今登陆航空载体，每一步都紧扣“打造有温度、有实力的民族品牌”这一核心。“我们的品牌不仅要让用户记住，更要让用户信赖。”宗家林认为，品牌建设不是单一的广告投放，而是“理念传递+服务支撑”的系统工程，此次构建完善“地面+空中”传播矩阵，正是为了让民族聚合平台的形象更加立体鲜活。

航空媒体作为高端传播载体，其覆盖的商务精英、消费主力等群体，与飞兔商联的目标客群高度契合。此次广告覆盖16个热门航班的多个场景，通过高频视觉冲击传递品牌理念。“每一个航班都是一条品牌传播的空中纽带，每一位旅客都是民族平台的见证者与传播者。”宗家林对航空广告的战略价值有着清晰认知，“品牌的价值不仅在于知名度，更在于与用户的情感共鸣。我们要通过航空这一高端载体，让更多人知道，中国人自己的聚合平台，既懂民生需求，更有民族担当。”

在航空广告上线前，飞兔商联已凭借扎实服务积累良好口碑，前不久，登陆纳斯达克大屏更是向全球展现了实力。宗家林强调：“品牌传播的每一步都要稳扎稳打，从纳斯达克大屏到航空广告，我们不是在追求曝光量的堆砌，而是在向市场传递‘持续发展、稳步前行’的信号。”这种稳扎稳打的策略，让飞兔商联的品牌影响力实现了从量变到质变的跨越，此次飞机广告则成为品牌升维的重要助推器。从高铁广告到航空广告，飞兔商联的品牌传播矩阵不断完善。宗家林总结道：“民族品牌的成长，既要借势高端传播载体，更要立足自身服务根基。我们通过航空广告让更多人认识飞兔，但最终要通过‘本地飞兔、福惠万家’的服务让更多人选择飞兔。这种‘认知+认可’的转化，才是品牌战略的核心价值所在。”

上市战略：以品牌价值为桥，通全球资本之路

加速赴纳斯达克上市，是飞兔商联的核心战略目标之一，但在宗家林看来，上市只是手段而非终极目标。“我们赴纳斯达克上市，是为了借助全球资本的力量，推动企业实现更高质量发展，更好地践行‘本地飞兔、福惠万家’的使命。”他强调，上市进程中，品牌价值是连接企业与资本市场的重要桥梁，此次飞机广告上线，正是向全球投资者传递发展信心的关键举措。

纳斯达克对企业的考量，不仅包括财务数据，更注重品牌价值与发展前景。宗家林对此有着深刻理解：“资本市场投资的是未来，而品牌则是未来发展潜力最直观的体现。”他指出，飞兔商联布局航空广告，并非单纯的品牌宣传，而是从资本市场偏好出发的战略安排，“我们要通过高端载体展现企业的品牌实力与市场影响力，让全球投资者看到中国聚合经济的潜力，更看到飞兔商联的核心竞争力。”

从企业发展逻辑来看，品牌影响力与业务增长、财务表现形成良性循环，这正是宗家林构建的“品牌-业务-资本”发展体系。“品牌提升带动用户增长，用户增长推动业务扩张，业务扩张优化财务数据，最终增强资本市场信心。”他解释道，随着“空中+地面”传播矩阵完善，飞兔商联的用户规模与市场份额将持续扩大，这种增长不是短期流量红利，而是基于品牌认可的长期价值积累，“这正是资本市场最青睐的发展模式。”

在谈及上市战略时，宗家林的目光始终聚焦于民族品牌的全球发展：“赴纳斯达克上市不是我们的终极目标，而是推动企业高质量发展的重要契机。我们要让全球资本看到，中国聚合经济的发展潜力，更要让世界知道，中国人自己的聚合平台，能够在全球市场中占据一席之地。”他强调，“品牌是连接企业与资本市场的桥梁，我们通过航空广告传递的，不仅是企业的服务理念，更是我们对投资者的责任与承诺——做一家有实力、有担当、有前景的民族企业。”目前，飞兔商联上市筹备工作已进入冲刺阶段，财务审计、法律合规等工作有序推进。宗家林要求团队：“品牌传播与上市筹备要同频共振，航空广告带来的品牌热度，要转化为上市工作的推进动力。我们要以扎实的业绩、清晰的战略、鲜明的品牌，赢得资本市场的认可，为民族企业争光。”

发展规划：以品牌升维为机，谋年度收官与来年开局

年末岁尾是冲刺年度目标、谋划来年发展的关键期，宗家林将飞机广告上线视为“收官与开局的双重契机”。“广告上线带来的品牌势能，既要助力今年目标的圆满完成，更要为明年的发展奠定基础。”他在分支机构视频会议上强调，全体团队要借品牌升维的东风，实现“年度冲刺有力度、来年布局有深度”。

“年末冲刺是‘收官之战’，来年布局是‘开局之棋’，两者相辅相成、缺一不可。”宗家林在周例行会议上强调，“飞机广告的上线，不仅是为今年的发展画上圆满句号，更是为来年的起局吹响号角。我们要以品牌升级为契机，以区域布局为支撑，以技术创新为动力，在新的一年里实现更高质量的发展，让‘中国人自己的聚合平台’这一品牌名片更加响亮。”

行业担当：以品牌理念为核，引聚合经济发展

当前，中国聚合经济正从粗放扩张向规范发展转型，宗家林认为，民族企业不仅要自身发展，更要承担起引领行业进步的责任。“飞兔商联作为中国人自己的聚合平台，要以自身实践为行业树立标杆，推动行业经济实现高质量发展。”他指出，此次飞机广告传递的“本地飞兔、福惠万家”理念，正是飞兔商联行业担当的集中体现——不仅追求企业效益，更注重社会价值。

在商业模式上，宗家林摒弃部分平台“流量至上”的逻辑，提出“本地服务+聚合赋能”的发展路径。“聚合平台不能只做流量的‘二传手’，更要做服务的‘赋能者’。”他要求飞兔商联将服务重心下沉至社区与县域市场，聚焦民生领域，为商户提供精准营销、数字化管理等全方位服务，为用户打造便捷实惠的消费体验。这种模式既契合国家“扩大内需”政策导向，也为行业可持续发展提供了有效路径。

“聚合平台的本质是连接与赋能，而不是简单的流量撮合。”这是宗家林提出的、已成为企业共识的观点。在他的引领下，飞兔商联构建起“商户—平台—用户”的良性生态：为商户降低成本、提升盈利，为用户节省开支、提高效率，实现多方共赢。“本地飞兔、福惠万家不是一句口号，而是通过每一次服务、每一个合作来践行。”宗家林强调，此次飞机广告上线，就是要让全行业看到，聚合平台可以兼顾商业价值与社会价值，实现良性发展。

砥砺前行：以品牌为帆，向未来远航

飞机广告上线，是飞兔商联发展的重要里程碑，更是宗家林品牌战略与发展理念的集中体现。从“本地飞兔、福惠万家”的民生承诺，到“中国人自己的聚合平台”的民族宣言，每一个品牌符号的背后，都承载着他对企业、对行业、对社会的责任与担当。“每一次战略布局，都是对初心的坚守；每一步发展跨越，都是对责任的践行。”宗家林的话语铿锵有力。

站在新的发展起点，宗家林为飞兔商联指明了方向：“以品牌升维为引领，以服务创新为核心，以资本力量为支撑，既做好服务民生的‘本地飞兔’，更当好民族品牌的‘空中使者’。”在他的带领下，飞兔商联正以更加坚定的步伐，在上市发展与行业引领的道路上稳步前行，让中国人自己的聚合平台，在全球舞台上奏响发展强音。

我们有理由相信，在宗家林的战略引领下，随着品牌势能的持续提升、全域布局的不断完善与上市进程的稳步推进，飞兔商联必将在聚合经济领域书写更加辉煌的篇章，为中国民族企业的崛起与数字经济的发展贡献更大力量。

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