为深入贯彻集团公司战略部署，凝聚发展共识、破解发展难题，中国化学工程土木公司所属东南公司党支部以“经营有没有效益、增长有没有潜力、发展有没有价值”大讨论活动为抓手，动员全体干部职工深入查摆问题、汇聚基层智慧、明晰实践路径，将思想共识转化为推动企业高质量发展的强劲动能。

活动期间，东南公司党支部通过“线上+线下”融合学习模式，夯实思想基础；开展专题研讨精准查摆问题，形成《“三个有没有”专题研讨报告》；系统梳理成果并提炼创新举措，构建“学习-研讨-转化”闭环机制。全体干部职工凝聚三大核心共识：经营效益是生存之本，增长潜力是发展之要，发展价值是立企之魂，为企业发展锚定方向。

针对查摆出的突出问题，东南公司靶向施策制定改进举措。在提升经营效益上，建立优质项目筛选机制，深化全流程成本管控，推行“责任成本管理”与“盈亏共担”机制，成立清欠小组攻坚“两金”压降，通过月度分析、季度复盘强化效益追溯。在激发增长潜力上，实施“属地+滚动+新区域”经营策略，建强经营团队；加快科技创新成果转化，破解技术难点；优化人才配置机制，推行人力资源前置评估与分层分类培养。在彰显发展价值上，紧扣国家战略布局新能源、新基建等领域，深化社会责任履行，完善员工收入增长与“双通道”晋升体系，实现多方共赢。

此次大讨论活动的深入开展，有效破解了企业发展中的堵点难点，凝聚了全员干事创业的强大合力。下一步，东南公司将把大讨论成果固化为长效机制，持续深化精益管理、强化创新驱动、优化发展布局。作为央企所属单位，东南公司将始终胸怀“国之大者”，主动融入国家发展大局，在服务绿色发展、新基建等战略中勇挑重担，以更优业绩履行社会责任，以实干担当诠释央企使命，为推动区域经济发展、服务国家战略实施贡献坚实力量。

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责任编辑：kj015

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