12月5日，中铁七局三公司总经理石磊深入侨城东路项目，开展安全生产“大反思 大整治 大提升”行动专项调研指导工作。在实地考察中，石磊立足粤港澳大湾区国家战略发展机遇，为项目下一阶段建设指明方向、明确要求、鼓舞士气，全面推动项目管理水平与经营效益双提升。

围绕科技赋能施工，引领行业变革，石磊强调，要以智造引领未来，推动施工技术革新。在桥梁施工方面，要成功应用预制装配式技术体系，实现工程品质与安全耐久性的双重飞跃；隧道施工要构建“机械化换人、自动化减人”的新型模式，攻克复杂地质难题，推广应用全流程智能化大机配套设备，打造“开挖-支护-衬砌”全机械化作业链。同时，要以行业标准为引领，编制可推广复制的智能建造技术规范，打造示范工程。此外，要研发应用环保新材料、新工艺、新技术、新设备，推动工程建设向绿色化、智能化转型升级。

聚焦深化管理协同，夯实发展根基针对项目管理，石磊提出四点要求：一要创新协同体系。构建“前台高效执行、后台强力支撑”的作战模式，通过数字化管理平台优化资源配置，确保项目高效运转。二要深化市场开拓。紧抓深圳先行示范区建设机遇，践行“以现场树品牌、以品质赢市场”理念，打造标杆示范项目，提升经营质效。三要严守安全质量红线。建立“零容忍”安全质量双控管理体系，运用智能监测技术实现全过程管控，筑牢项目生命线。四要党建引领发展。创新“党建+工作模式”，深度融入生产经营各环节，锻造忠诚廉洁担当的干部队伍，为公司战略目标提供坚强政治保障。

此次调研为项目建设注入了强大动能。项目部全体人员表示，将以石总指示精神为指引，以“智造引领，科技赋能”为核心理念，锐意进取，攻坚克难，不断提升项目管理水平和智能建造能力，为公司在粤港澳大湾区市场实现高质量发展贡献更大力量。（ 刘剑宇   史  良）

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