11月16日，中铁电气化局集团有限公司沈阳电化公司在长春地铁项目部召开2025年BIM及人工智能技术赋能生产经营工作交流会。公司总工程师程卫军出席会议并讲话，副总工程师关鑫、技术专家穆红普、生产技术管理部部长张海以及各项目BIM技术人员参加会议。

凝聚共识，开启智能建造新篇章

此次会议不仅是成果展示与经验共享的平台，更是思想碰撞与战略统一的重要契机。程卫军充分肯定了各项目在BIM技术应用上取得的阶段性成果，并针对未来发展提出具体要求：一是聚焦人才双轨培养。着力培养既灵活掌握应用技术、又懂管理的复合型人才，为技术创新提供坚实的人才支撑。二是深化场景精准应用。各项目要找准应用场景，让BIM技术应用于解决现场重难点问题，有效提升生产效率。三是勇于探索及时复盘。各单位要积极探索快速建模等新方法，注重路径总结与经验积累，形成可复制推广的优秀实例。程卫军特别强调了技术管理的重要性，项目总工要全面回归并强化技术管理职能，确保技术方案的质量与实用性；广大技术人员要聚焦主责主业，提升专业能力；各项目必须抓好技术方案的编制与审核关，筑牢安全质量防线，保障项目建设平稳高效推进。

实地观摩，感受前沿技术现场应用

走进长春地铁5号线西南枢纽站的施工现场，参会人员实地观摩了BIM技术在复杂车站中的成熟应用，切身感受了智能化管理为施工现场带来的深刻变革，直观领略了现场精细化、标准化与智能化的高水平管理。

深度交流，共享专项应用宝贵经验

在专题交流环节，多个重点项目分享了BIM技术的深度应用成果：长春地铁5号线项目聚焦管线综合，展示了BIM技术在优化管线排布、解决空间冲突方面的作用，有效提升了设计质量与施工效率；沈白项目围绕变电专业，介绍了BIM与人工智能在牵引变电所优化设计、工艺模拟和安装指导中的实践；天津Z4线项目就BIM融入管线综合应用展开交流，从不同角度为同类工程提供了可借鉴的经验；铁伊项目则重点分享了基于BIM的碰撞检测技术在房建专业中的应用，推动质量问题从“被动补救”转向“主动预防”。

展望未来，共绘AI与信息化发展蓝图

在“集团公司AI大模型宣贯”环节，会议深入解读了集团公司在人工智能领域的战略布局，激发了参会人员关于AI如何赋能工程全流程、提升智能决策的深入思考。随后的“信息化实施路径研讨”气氛热烈，各项目代表围绕落地路径、人才培养、协同机制等问题建言献策，进一步凝聚了发展共识。

本次交流会旨在总结与推广BIM技术及人工智能应用的先进经验，探索信息化与生产经营的深度融合路径。展望未来，沈阳公司将以科技创新为驱动，持续拓展智能技术应用的广度与深度，完善人才培养与激励机制，全力谱写智能建造与数字化管理新篇章，为公司的高质量发展提供坚实的科技支撑。（作者：方艺楠 刘彬）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com