年终岁尾启新程，攻坚奋进正当时。2025年11月23日，飞兔商联广西分公司上市核心工作推进会暨纳斯达克股票代码落地分享会在广西南宁隆重召开。此次会议是在飞兔商联发展史上具有里程碑意义的关键节点召开的重要会议——距公司上市代码发布会暨股东大会圆满落幕仅二十天，恰逢公司股票代码（FTY）成功登陆万得股票、同花顺、平安证券等国内主流交易平台，更值全球权威财经媒体华尔街见闻重磅报道“Feitu Shanglian Cloud Information Technology Co., Ltd.(飞兔商联)申请美国IPO”的重大利好背景之下。飞兔商联董事长宗家林、总裁办主任张建孟、董事王林杰、监事会副主席胡琦亲临会场指导工作，广西分公司股东合伙人、市场经理、各分支机构负责人及核心合作伙伴齐聚一堂，共商上市攻坚大计，共绘高质量发展蓝图。

会议的召开，对于全面贯彻落实飞兔商联股东大会战略部署，加速推进公司纳斯达克上市进程，推动分支机构精准对接总部布局、实现高质量发展，冲刺年度目标任务并为来年工作“起步即决战、决战即决胜”奠定坚实基础，具有重大而深远的意义。当前，飞兔商联正处于冲刺美国纳斯达克上市的关键阶段，各分支机构的发展活力与执行效能直接关系到公司整体战略目标的实现。此次广西分公司专场推进会，既是对总部战略的再传达、再部署，更是推动上市工作向基层延伸、向纵深发展的具体实践，标志着飞兔商联以上市为牵引的高质量发展布局已全面下沉至市场一线。

一、锚定上市总目标，贯通战略部署“最后一公里”

会议开篇，首先传达了公司11月3日上市代码发布会暨股东大会的核心精神，即“以纳斯达克上市为核心，以高质量发展为支撑，以全系统协同为保障”的攻坚发展战略，确立了年底前全面完成上市核心筹备工作、明年实现关键突破的时间表与路线图。此次广西分公司推进会，就是要将总部的战略蓝图转化为基层的具体行动，打通战略落地的“最后一公里”。

“上市不是单一部门的任务，而是全公司上上下下共同的战役，每个分支机构都是前线阵地，每个员工都是攻坚主力。”会议强调，广西作为我国西南地区对外开放的门户，是飞兔商联布局华南、辐射东盟的战略要地，广西分公司的发展成效不仅关系到区域市场开拓，更直接影响公司在国际资本市场的形象与估值。

在传达过程中，会议详细解读了公司上市筹备的最新进展：11月13日股票代码（FTY）登陆国内主流交易平台，标志着公司股权结构已实现规范化梳理，为后续国际资本对接搭建了重要桥梁；而华尔街见闻对公司申请美国IPO的专题报道，更是向全球资本市场释放了积极信号。这些成果的取得，是总部统筹推进的结果，更是各分支机构共同努力的结晶，也为广西分公司接下来的工作指明了方向。

飞兔商联董事长宗家林从资本运作的专业角度强调道，纳斯达克上市对企业的合规性、盈利能力及成长性有着严格要求，基层分支机构的客户服务质量、市场拓展数据、风险管控水平等，都是监管机构与投资者关注的重点。他希望广西分公司以此次会议为契机，全面对标上市标准，梳理自身优势与不足，将合规经营贯穿于业务发展的全过程，为公司上市贡献“广西力量”。

二、聚焦全球关注度，彰显国际资本认可“核心价值”

会议特别聚焦11月13日华尔街见闻7X24快讯对公司申请美国IPO的专题报道，将其作为提振信心、凝聚共识的重要切入点。宗家林指出，华尔街见闻作为全球财经领域的权威媒体，其报道具有极强的市场风向标意义，此次对飞兔商联的关注，并非偶然，而是公司核心竞争力与发展潜力获得国际资本市场认可的直接体现。

“华尔街见闻的报道，本质上是向全球投资者传递了一个信号：飞兔商联的商业模式具有可持续性，发展前景具有确定性。”宗家林结合国际资本市场的特点分析道，当前美国纳斯达克市场对科技型、创新型企业高度关注，飞兔商联作为“大数据+科技”驱动深耕本地生活服务领域的新锐企业，凭借在产业数字化转型中的技术积累与市场份额，已具备了吸引国际资本的核心优势。而广西分公司在东盟跨境电商、西南地区传统企业数字化升级等领域的业务布局，恰好契合了国际投资者对“中国市场+新兴领域”的投资偏好，是公司上市估值的重要加分项。

“这既是机遇，更是责任。”宗家林强调，广西分公司要以此次报道为契机，进一步强化品牌意识，在业务开展中突出公司的技术优势与合规理念，通过优质的服务与良好的业绩，为公司在国际资本市场树立良好形象，让“FTY”这个代码成为值得投资者信赖的品牌符号。

三、下沉上市攻坚重心，推动基层工作“精准对标”

“推动上市工作向基层延伸、向纵深发展，是当前公司战略落地的核心抓手。”飞兔商联董事长宗家林在主旨讲话中开宗明义，抛出了此次会议的核心议题。他指出，上市筹备工作已进入“啃硬骨头”的关键阶段，此前总部层面已完成了股权改革、财务规范、法务梳理等核心工作，但真正的考验在于基层分支机构能否将这些标准落到实处，能否以高质量的业务发展支撑起公司的上市估值。

宗家林提出了“基层强则总部强，基层稳则上市稳”的重要观点，他强调：“上市工作不是‘空中楼阁’，必须扎根于每个分支机构的日常运营中。基层的每一笔合规业务、每一个优质客户、每一组增长数据，都是我们敲开纳斯达克大门的砖瓦。”

为推动上市工作在基层精准落地，宗家林提出了三项具体要求：一是建立健全上市工作联动机制，明确各级责任人及考核标准，将上市筹备任务分解到岗、落实到人；二是开展基层业务合规性专项排查，重点围绕合同管理、资金流转、客户信息保护等关键环节，确保所有业务活动符合美国SEC及国内监管要求；三是强化基层数据管理能力，按照上市信息披露标准，规范财务数据、业务数据的统计与上报，为后续上市推进提供坚实数据支撑。

“没有基层的精准落实，再完美的上市方案也只是纸上谈兵。”宗家林的话掷地有声。他以其他企业上市失败的案例警示与会人员，部分企业之所以在上市最后阶段功亏一篑，就是因为基层业务存在合规漏洞或数据失真，最终影响了监管审核。飞兔商联要避免重蹈覆辙，就必须把工作重心下沉，让每个基层单元都成为上市工作的“参与者”和“守护者”。

广西分公司负责人孟海在聆听讲话后表示，基层是上市工作的“最后一道防线”，也是“最坚实的阵地”。他当场表态：“广西分公司将立即成立上市攻坚专项小组，把总部的各项要求细化为‘每日任务清单’，做到‘人人有指标、周周有复盘、月月有突破’，确保广西区域的工作完全符合上市标准。”

四、激活基层发展动能，构建高质量发展“坚实支撑”

上市是手段，不是目的；高质量发展才是企业的立身之本。会议明确提出，推动上市工作向基层延伸，核心是要以上市标准引领分支机构实现高质量发展，让基层不仅成为上市攻坚的“主力军”，更成为公司长远发展的“增长极”。

飞兔商联董事长宗家林在讲话中深刻阐述了上市与高质量发展的辩证关系：“上市能够为企业带来资本、品牌和资源，但只有高质量发展才能支撑企业在资本市场走得稳、走得远。如果为了上市而牺牲发展质量，最终只会得不偿失。我们推动上市工作下沉，就是要以严格的上市标准倒逼基层提升管理水平、优化业务结构、增强核心竞争力。”

针对广西分公司的发展，宗家林提出了“立足广西、辐射东盟、打造特色”的发展路径。他指出，广西拥有中国-东盟博览会这一重要平台，跨境电商、数字贸易等领域发展潜力巨大，广西分公司要依托总部的技术优势，重点深耕这些特色领域，形成差异化竞争优势。

五、冲刺年度硬任务，筑牢“决战决胜”坚实基础

年关将至，冲刺年度任务成为会议关注的另一项重点内容。会议指出，完成年度任务不仅是实现企业经济效益的需要，更是向国际资本市场展示公司盈利能力与发展稳定性的重要支撑，直接关系到上市筹备工作的进度与质量。此次推进会，就是要动员广西分公司全体员工以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全力冲刺年度目标，为上市攻坚和来年发展筑牢基础。

“年底前的三四十天，是决定全年成败的关键时期，也是检验我们攻坚能力的试金石。”宗家林在动员讲话中强调，“冲刺年度任务，不是简单的数字比拼，而是要在保证质量的前提下实现增长，每一笔收入都要合规合法，每一个项目都要经得起检验。这既是对年度工作的负责，也是对上市工作的保障。”

孟海代表广西分公司全体员工向总部立下“军令状”：“我们将以此次会议为动力，倒排工期、挂图作战，确保12月底全面超额完成年度任务。会议现场，广西分公司各分支机构负责人也纷纷认领了目标责任，形成了“人人肩上有担子、个个奋勇争先锋”的浓厚氛围。

六、谋篇布局开新局，确立来年发展“决战姿态”

“凡事预则立，不预则废。在冲刺年度任务的同时，必须提前谋划来年工作，确保明年工作‘起步即决战、决战即决胜’。”宗家林在会议中强调，2026年是飞兔商联实现纳斯达克上市的关键之年，一季度能否实现“开门红”，直接关系到上市进程的推进，而广西分公司作为区域战略支点，必须在来年工作中抢占先机、赢得主动。

为确保来年工作“开好局、起好步”，会议提出了“三个提前”的工作要求：一是提前完成来年业务规划，在12月底前确定来年的重点项目、目标客户及资源需求；二是提前开展团队培训，围绕上市合规要求、区域周边市场特点及新业务技能，在春节前完成全员轮训；三是提前启动客户储备，利用年底客户复盘的契机，锁定来年的核心客户及潜在合作项目，为一季度业务开展奠定基础。

“明年的决战，拼的是准备、拼的是速度、拼的是质量。”宗家林要求各分支机构在来年年初必须立即进入“决战状态”，以最快的速度、最优的质量完成各项工作任务。孟海表示，广西分公司已初步制定了来年的发展规划。“我们将按照‘提前谋划、提前部署、提前行动’的要求，在12月中旬完成所有团队的专项培训，12月底前锁定20家以上的核心客户，确保明年一开年就能迅速进入工作状态，以‘决战姿态’打响第一枪。”

七、凝聚协同合力，构建“上下同心”攻坚格局

上市攻坚是一场系统战，需要总部与分支机构、公司与合作伙伴的同心同向、协同发力。会议特别邀请了广西分公司的核心合作伙伴代表参会，共同探讨协同发展之路，构建“上下同心、内外协同”的攻坚格局。

飞兔商联董事长宗家林在发言中指出，合作伙伴是公司发展的重要支撑，也是上市攻坚的重要力量。公司的上市不仅将为自身发展带来机遇，也将为合作伙伴创造更大的发展空间——通过资本运作，公司将有更强的实力投入技术研发与市场拓展，为合作伙伴提供更优质的产品与服务；同时，公司在国际资本市场的品牌影响力，也将带动合作伙伴共同提升市场竞争力。

为深化与合作伙伴的协同，会议提出了“三个协同”的合作理念：一是战略协同，与合作伙伴共享公司的发展规划与上市进程，引导合作伙伴围绕公司核心业务开展布局；二是资源协同，整合总部与分支机构的资源，为合作伙伴提供技术支持、市场对接等服务；三是利益协同，建立更加紧密的利益共享机制，让合作伙伴能够分享公司上市带来的红利。

“上下同欲者胜，同舟共济者赢。”宗家林在与合作伙伴交流时强调，飞兔商联始终秉持“开放、合作、共赢”的发展理念，希望与所有合作伙伴一道，以上市为契机，实现共同发展。他承诺，公司上市后将进一步加大对合作伙伴的支持力度，包括设立合作伙伴赋能基金、开展联合技术研发、共同开拓国际市场等，与合作伙伴构建“命运共同体”。

参会的合作伙伴代表纷纷表示，飞兔商联申请美国IPO的消息让大家备受鼓舞，也更加坚定了合作信心。“我们与飞兔商联合作已有一年多时间，见证了公司的快速发展。此次华尔街见闻的报道让我们看到了公司的实力与潜力，我们将全力配合飞兔商联的上市工作，深化在数字化服务领域合作，共同开拓市场。”

总结：以基层攻坚之实，筑上市发展之基

会议最后，宗家林董事长作总结讲话。他强调，此次飞兔商联广西分公司上市核心工作推进会，是一次统一思想、凝聚共识的动员会，更是一次下沉重心、部署攻坚的誓师会。会议明确了基层在上市工作中的核心地位，厘清了分支机构高质量发展的路径方向，为冲刺年度任务、谋划来年工作奠定了坚实基础。

“华尔街见闻的报道为我们吹响了进军国际资本市场的号角，股票代码的落地为我们搭建了坚实的桥梁，而真正要实现登陆纳斯达克的目标，关键还要靠基层的每一份努力、每一项落实。”宗家林指出，推动上市工作向基层延伸、向纵深发展，既是飞兔商联应对资本市场挑战的必然选择，也是公司实现高质量发展的内在要求。只有基层稳了、业务实了，公司的上市之路才能走得稳、走得远。

宗家林对广西分公司提出四点希望：一是要争当战略落地的“排头兵”，将总部的各项部署不折不扣地落实到位；二是要争当市场开拓的“先锋队”，在区域周边市场打造出具有影响力的品牌；三是要争当合规经营的“示范岗”，为全系统树立基层合规的标杆；四是要争当协同发展的“粘合剂”，凝聚合作伙伴力量共同攻坚。

孟海代表广西分公司作表态发言：“我们将牢记董事长的嘱托，以此次会议为新的起点，把‘推动上市、高质量发展’作为核心任务，以‘时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感’投入到各项工作中，确保完成年度任务、实现来年开门红，为飞兔商联成功登陆纳斯达克贡献全部力量！”

此次会议的召开，不仅为广西分公司的发展指明了方向、注入了动力，更在全系统树立了“以上市为牵引、以基层为核心”的发展导向。随着上市工作向基层的不断延伸，飞兔商联全系统的协同力、执行力与战斗力将得到进一步提升，为冲刺纳斯达克上市、实现高质量发展凝聚起磅礴力量。在年终岁尾的关键节点，飞兔商联正以坚定的决心、务实的举措、昂扬的姿态，向着国际资本市场的更高舞台稳步迈进，书写企业发展的崭新篇章。

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