2025年11月14日下午，《小善茶叙》第27期——特殊儿童公益项目参访及学习交流会在成都市星心萌社会工作服务中心顺利举行。本次活动由成都慈善总会指导，成都公益慈善创新孵化联合会主办，成都市星心萌社会工作服务中心协办，成都市慈善总会副秘书长、成都公益慈善创新孵化联合会秘书长胡彬，成都市星心萌社会工作服务中心主任杨涛，以及来自行业社会组织代表、企业代表、星心萌影子老师等共计20余人参与了此次活动。

跨界力量齐聚星心萌

活动伊始，胡彬秘书长为大家简要介绍活动背景，指出当前特殊儿童公益项目普遍面临资源依赖性强、专业支持不足、社会认知有限等挑战，需要探索一种能自我维持、多方共同参与的可持续路径。为进一步促进交流，他现场引导与会者进行简短破冰，帮助不同背景的参与者快速建立联系、融入氛围。

特殊儿童公益的现状与可能

随后，杨涛主任首先介绍了由自闭症、唐氏综合征等心智障碍青年组成的“非凡乐团”。并现场播放了团队日常排练与演出的视频，生动呈现了原本几乎无自理能力乐团成员们到独立表演的蜕变历程。

在展示成果的同时，杨涛也坦言背后的现实压力：乐团每年基础运营成本超过15万元，而参与大型演出还会产生额外的交通、住宿与服装开支。目前主要依靠老师志愿服务和零散捐赠艰难维持。

此外，杨涛也在交流中提到了“影子老师”项目所面临的挑战。她表示，许多特殊儿童能取得显著进步，离不开影子老师的长期专业陪伴。然而，这些在学校中为一对一支持特殊儿童的专业人员，却常面临收入不稳定、职业认同感不足等现实困境。与此同时，聘用影子老师所产生的持续费用，也给许多家庭带来了沉重的经济负担。

围绕痛点共谋可行路径

围绕非凡乐团的可持续发展，与会嘉宾聚焦新媒体运营展开务实探讨，并提出一系列具体建议：一是系统打造抖音等新媒体IP，通过持续发布排练日常、演出花絮等真实内容，展现乐团成长轨迹，逐步积累公众关注与影响力；二是由专业团队提供内容拍摄与账号运营支持，提升内容质量与传播效果；三是探索将线上影响力转化为可持续资源的路径，吸引品牌合作，并尝试对接相关政府、基金、企业等资源，构建乐团长效发展的支持体系。

共绘可持续图景

活动尾声，各方初步形成共识：特殊儿童公益的可持续发展，既需要一线机构的专业坚守，也离不开商业思维、传播赋能与制度支持的协同发力。本次《小善茶叙》以问题为导向，以对话为桥梁，让不同角色在真实语境中彼此听见、相互理解，为后续务实合作奠定基础。

责任编辑：kj015

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