“双节期间，领导直接下到井下一线，不仅查安全，还和我们聊怎么解决生产难题。这种‘沉下去’的作风，让我们一线职工干得更踏实！”一号煤矿安检员小贾的一番话，道出了小保当矿业作风建设带来的真切变化。

今年以来，公司聚焦“一线履职、协同破局、服务为民”三大方向，推动干部作风从“机关办公”向“一线实干”转型，以扎实作为筑牢企业发展根基。

一线扎营，用脚步筑牢安全防线

“越是节假日，越要绷紧安全这根弦，每个环节都不能掉链子！”公司党委书记、董事长带头深入二号煤矿风井项目现场与142201综采工作面，查进度、验质量、问安全。领导班子践行“分片包干、直插一线”工作法，带动各级干部形成“日巡检、周复盘”的常态机制。截至目前，干部累计下井督查320人次，推动三季度实现安全事故“零发生”，真正以脚步丈量责任，守住职工生命底线。

协同破壁，以合力攻克发展难关

在陕煤集团“四项重点工作”竞赛中，小保当团队交出亮眼答卷：科技信息管理攻克“20Mt柔性产能采煤工作面”技术瓶颈，将煤层产能提升至2000万吨/年；档案业务构建“三纵三横”协同机制，打破部门壁垒，实现数据共享；工会创新“五个一”工作法，联动27个分会、35家兄弟单位，累计走访慰问员工2700余人次。从“单打独斗”到“内外协同”，干部队伍以“啃硬骨头”的韧劲，推动企业在技术与服务上实现双向突破。

服务暖心，用真情回应职工期盼

“干部包保+主席直通车，我们的难处很快就有回应！”这是职工对工会“五个一”工作法的真实反馈。干部队伍践行“职工需求在哪，服务就跟到哪”的理念：针对更衣柜钥匙易丢问题，分批更换1600余套密码指纹锁；关注职工家属就餐需求，推出儿童健康餐与减脂餐；建立困难职工帮扶档案，依托“金秋助学”资助30余名学子。各级干部定期开展“一线慰问+问卷调研”，19次走访累计解决“浴室水流小”“生活区路面破损”等民生问题28项，以“事事有回应”的态度，让职工感受到“家”的温暖。

从一线督安全到协同破难题，从俯身听民声到务实解民忧，小保当矿业以作风转变激活发展新动能。未来，小保当公司将持续深化“一线工作法”，让干部在实干中践行初心，为企业高质量发展注入更强动力。（常璐）

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