（王金贵）今年以来，谷城县大胆探索，创新构建招标投标职能部门、纪检监察机关、公安机关“三同步”工作机制，打出一套精准有力的公共资源交易监督管理“组合拳”，有效破解招投标监管难题。

顶层设计，扎稳机制“方向盘”

谷城县作为探索招标投标职能部门、纪检监察机关、公安机关“三同步”工作机制全国首创性改革试点，成立了由县纪委监委主要领导任第一召集人，县政府常务副县长和县公安局局长任召集人，纪检监察机关、公安机关、行政监督部门负责同志为成员的工作专班，围绕推动改革创建任务，深入分析研判，紧密结合实际，制定实施意见，为改革创建工作把准目标方向。

建章立制，筑牢监管“防火墙”

出台《谷城县招标投标“三同步”工作机制运行规则（试行）》《招标投标“三同步”工作机制专班职责分工（试行）》《招标投标成员单位联动工作实施办法》等文件，转发省级权责清单与案件移送办法，构建清晰、高效的制度体系。通过建立“信息共享、会商研判、同步提审、证据转换、失信惩戒、移送反馈”等一系列子机制，确保“三同步”工作有章可循、规范运行，为联合监管筑起坚实“防火墙”。

协同联动，打出整治“组合拳”

在县纪委监委的统筹指导下，由县行政审批局牵头，整合公安、发改、财政、审计及各行政监督部门力量，形成“一盘棋”的攻坚格局。各方力量密切配合，实现问题线索高效排查与快速流转。截至目前，已排查线索50余条，纪检监察、公安及行政监督部门之间互相移送线索10条。这种“同步发现、同步研判、同步查处”的模式，形成了打击违法行为的强大合力，让违规者无处遁形。科技赋能，装上智慧“电子眼”

面对隐蔽性强的招投标违法行为，谷城县充分利用科技力量，打造智慧监管新模式。全面应用“襄阳市公共资源电子行政监督平台”，实现从项目开评标到投诉处理、数据统计的“一网通览”和全过程在线监督。平台就像一双无处不在的“电子眼”，能自动预警异常情形，监管部门可即时响应处理。2025年以来，已高效处理预警信息11条。同时，该县正积极推动纪检监察与公安的大数据平台数据汇入，迈向更高级别的“网络监管、数字监管、智慧监管”。

联动执法，提升办案“高效能”

该县强化事中事后监管，创新采用“‘双随机、一公开’+纪检监察”的联合抽查模式，对工程建设领域进行随机检查，已发现并整改问题线索8条。县纪委监委深挖重点领域腐败线索，与行政部门协同研判，精准转办。通过县行政审批局与县住建局的联合办案，快速查清了某高标准农田建设项目中的围标串标、违法转包案件，极大提升了办案质效，形成有力震慑。

深化改革，护航项目“优质效”

今年以来，我们以“三同步”工作机制为重点，深入推进招标投标领域创新改革，取得了显著成效。招标投标全流程电子化全面覆盖，38个工程建设项目实现了招标、投标、开标、评标全程线上通办，交易额15.8亿元。推进远程异地评标、“评定分离”招标常态化，19个项目采用“远程异地”评标、28个项目实行“评定分离”招标。服务“两资三能”工程，“三同步”联动纪检监察、公安机关与招标投标职能部门，构建了信息共享、监管有力的监督体系。提前对接，主动服务，为银城大道及沿河路排水防涝工程、谷城县省级硅谷产业园基础配套设施建设、薤山风景区综合服务能力提升项目、老旧小区改造等重点民生项目搞好政策宣传和招投标监管服务，确保项目招标阳光高效、规范有序。

谷城县行政审批局：王金贵

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