2025年10月14日，正值众商汇太阳花公益课堂第七期开课期间，众商汇三大核心工作室揭牌仪式在河北省高碑店市首衡三期众商优选供应链办公区隆重举行。众商汇董事长袁旭敏、总经理陈娟，以及来自全国各地的商超代表、合作伙伴与工作室核心成员共同见证了这一历史性时刻。

战略升级：从经验驱动到体系赋能

在揭牌仪式上，袁旭敏董事长回顾了众商汇十年深耕零售行业的历程，强调公司始终以商超经营管理体系为核心竞争力。通过几十家商超的实践验证，团队成功打造出生鲜品类内循环系统与52周MD工作计划等创新模式，显著提升门店客流与商品周转效率。基于此，公司正式成立三大工作室：

第一，超市大生鲜系统研究工作室——解决“卖什么”和“怎么赚”的问题。深耕生鲜品类的内循环系统，重点突破品类的标准化、损耗控制和毛利提升。定期发布《季节性生鲜商品操作指南》、《爆品食材消费趋势白皮书》。

第二，52周MD研究工作室——解决“客流量”和“客单价”的问题。围绕年度节庆、时令节气和消费热点，打造全年无休的主题营销日历。提供清晰的《52周MD行动时间表》，提前规划，让您营销不断档，周周有高潮。解决了商超创意枯竭、执行无力的运营痛点。

第三，商业定位设计工作室——解决“你是谁”和“顾客为什么来”的问题。帮助超市进行精准的客群定位和业态规划，实现差异化竞争。通过对门店周边商圈和客群的深入调研，提供《门店竞争力诊断与优化报告》。提供从空间动线设计到加工区规划的“本地化”解决方案，让定位不止于图纸，而是能真正落地开业。

揭牌盛况：行业共启新篇章

10时58分，在激昂的音乐与全场倒计时中，袁旭敏董事长与高平爱来超市李俊峰总经理、果丽多公司王新伟总经理等嘉宾共同揭幕三块金色牌匾。随后，全体嘉宾在牌匾前合影留念，记录这一标志性时刻。

陈娟总经理对新成立的三大工作室的核心职能与落地计划进行汇报宣讲，三大工作室的核心任务，就是聚焦于 “零售3.0时代” 的落地运作，为商超企业量身定制、并确保能有效实施的具体方案。三大工作室将作为零售商超企业的“中央厨房”，为商超赋能，输出系统化解决方案。

高平爱来超市李俊峰作为商超代表在致辞中表示，众商汇三大工作室成立 直击商超生鲜损耗、营销乏力、定位模糊行业痛点，通过大生鲜系统52周MD商业定位三大模块，为区域商超提供从供应链到营销的体系化赋能方案。向众商汇表达最诚挚的感谢和最坚定的支持！表示不仅乐见其成，更愿意率先参与、深度合作。

三大研究工作室主任范文茂代表专家组发言，零售的竞争已经进入体系化、专业化的下半场。众商汇的三大工作室，就是您最可靠的“零售升级外脑与执行支队”并向合作企业承诺，不卖空洞的方案，只做深度的“陪跑式”合作。

果丽多王新伟总经理作为供应商代表在致辞中表示，跟紧众商汇三大工作室的步伐，从产品端做好保障，持续优化商品品类，提供优质产品，为众商汇商品战略做好最强大的供应链基石。

展望未来：共绘零售新蓝图

袁旭敏董事长在总结发言中强调：零售是一场永无止境的修行。独行快，众行远。这也正是“众商汇”这个名字的由来。期待通过三大工作室，能够汇聚更多志同道合的伙伴、专家学者，共享智慧，共赢未来。让我们一起，用专业与匠心，共同谱写中国零售业更加辉煌的篇章！

众商汇将以三大工作室为支点，与行业伙伴共同推动从经验驱动到科学驱动的转型升级。活动现场，多位商超代表已与工作室达成初步合作意向，标志着这一创新模式即将在全国范围落地推广。

责任编辑：kj015

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