为持续夯实质量管理基础，强化项目质量管控能力，9月22日，中建八局总承包公司第三分公司成功组织了以“对标先进找差距，深入现场促提升”为主题的第三季度质量总监实训营活动。本次活动汇聚了各项目的技术经理与质量总监，通过“观摩学习”与“实地检查”相结合的模式，旨在提升项目技术质量人员的专业素养与实践能力。

首先，全体参训人员前往了长三角G60科创之眼09-06地块项目进行质量观摩学习。在项目现场，大家重点观摩了二次结构、钢结构及机电安装等关键工序的工艺样板区。G60项目团队就施工过程中的质量控制要点、技术创新应用以及标准化管理经验进行了细致讲解。观摩活动让大家收获满满，先进的工艺做法与现场管理经验，为各自项目在质量管控方面带来了新的视角与启发。

在观摩活动结束后，实训营旋即转入“实战”环节。参训队伍转赴松江保障房项目，针对其正处于的装饰装修阶段开展了一次全面的质量“会诊”。参训人员分为若干小组，深入施工现场，对墙面抹灰、地坪施工、门窗安装、饰面砖铺贴以及水电安装等分部分项工程进行了细致检查。检查过程中，大家严格对照设计图纸与规范标准，重点查看施工细节，既肯定了项目在质量通病防治方面的有效做法，也精准指出了存在的不足与潜在风险，并提出了多项具有建设性的整改意见和改进建议。这种交叉检查，不仅为项目进行了一次全面的质量体检，也促使各项目技术经理和质量总监在检查与反思中相互学习、共同提高。

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