夜床服务里，床头的牛奶被一杯温热的五谷杂粮取代；洗漱区里，摆放着老字号草本洗护用品而非国外品牌；一张可商务可会客的升降茶台，让客房里的标准大办公桌悄然退场……这些不动声色的改变，都是国货酒店更懂国人的明证。

“国货更养国人”、“国货更宜国人”、“国货更暖国人”......9月24日，锦江酒店（中国区）旗下锦江都城、锦江之星、希岸、喆啡、麗枫五大国货酒店品牌携手中国新闻周刊，联合推出品牌纪录片《我们就爱国货联号》，视频推出8小时话题阅读量破亿，并获来自各行各业的国货品牌转发响应。网友盛赞：“国货这波联动打开了新格局！”

“国货联号”概念对应由跨国酒管公司运营的非本土酒店品牌联盟“国际联号”。随着我国经济及酒旅业快速发展，中国酒店品牌活力成长，为无数国人及海外旅客展现独属于中国酒店的多元风貌。在品牌纪录片《我们就爱国货联号》中，五个深植于中国人日常的生活场景小故事，展现的正本土酒店品牌对国人需求的细腻洞察。

01 国货热潮下的中国酒店新蜕变

国人越来越爱国货了，消费就是最直观的风向标。近年来，国货品牌在各主流电商平台持续走强——京东“618”数据显示，平台热度Top100品牌中70%为国产品牌，国产数码品牌用户关注增速超10倍，非遗元素产品搜索量同比激增 270%......而这种文化认同的消费表达，最终会落在“衣食住行”的每一个环节——当年轻人选择穿着国产运动鞋、用着国产手机去旅行时，他们同样期待一个更能理解自己生活习惯的住宿空间。

国人对国货品牌的热情，自然延伸到了住酒店这件事上。根据中国饭店协会相关数据，2024 年中国酒店集团 TOP10 市占率已达 60.48%，锦江国际集团以18.25%位列第一；准聚数据提供的数据指出，2025年1月中国新增酒店呈现显著本土化特征：中国品牌以103家占比69.1%占据绝对优势，印证消费回流与供应链本地化趋势。

与新趋势并行的还有国货酒店发展逻辑的转变：从追求"规模竞争"转向注重"价值输出"。其中最值得关注的标志性事件，便是"国货联号"概念的正式推出。今年年初，锦江酒店（中国区）旗下的锦江都城、锦江之星、麗枫、希岸、喆啡五大国货酒店，共同发布品牌片，以中国传统色彩与峨眉女子功夫团的演绎，首次喊出“我们都是国货联号”，对标“国际联号”概念（指由跨国酒店管理公司运营的非本土酒店品牌联盟）。

这不仅是一次品牌联动，更是国货酒店集体意识觉醒的体现。它标志着国货酒店正在构建一套完整的价值表达体系，进入以“文化认同”为核心竞争力的新阶段。

02解码国人生活，打造专属体验

商务部部长王文涛曾指出：“优质的国货承载着民族精神和优秀传统文化。”要成为好国货品牌，不能只会进行产品迭代，更要有解码文化基因与情感密码的能力。

当国际连锁品牌提供着统一标准的全球化方案时，国货酒店则沿着另一条轨道潜心探索：它们从中国人的日常起居中寻找灵感，以理解和尊重国人生活习惯为出发点，打造出真正契合国人体质的产品与服务——

锦江都城：以“茶”与“谷”唤醒养生记忆

将“民族传承与四时五谷”融入酒店场景，不仅特别推出五谷饮、养生面等中华特色餐食，更以茶为媒，致敬“锦江茶室”，在当代旅居中延续东方养生智慧。

喆啡：24小时咖啡香，唤醒敢尝敢试的精神

敏锐捕捉中国商旅客群需求与咖啡文化兴起的潮流，创新打造出“Coffetel”复合空间——将24小时咖啡馆、复古格调书吧与酒店客房结合，这一设计不仅营造了一个能从早到晚安顿身心的“第三空间”，还能增加非房收入。

锦江之星：29年温暖守候，诠释“国民驿站”的温度

作为国民优选品牌，通过“暖星质选”服务体系，实现高性价比与品质保障的平衡。其早餐设计尤为贴心，除标准西点外，更提供粥品、包子、并加入地域特色早餐，守护国人饮食习惯。

麗枫：深谙东方疗愈哲学，化解现代人的焦虑

嗅觉体验是麗枫最具辨识度的品牌特色。从大堂迎面而来的清新薰衣草香氛，到客房内的香薰加湿器，以及加入薰衣草精油的洗护用品，都在悄然营造一份舒缓与安宁。

希岸：宠爱自己，新时代的消费宣言

希岸致力于让旅途变得精致优雅。抵达时，奉上养颜花茶；入住期间，享受专属“宠己”服务——无论是生日惊喜、定制礼遇，还是贴心小物，每一个细节都让你感受到被重视与宠爱的温暖。

这些将文化与生活习惯融入其中的服务细节——不用翻译，无需教导，旅客在入住过程中就能自然而然地感受到熟悉舒适。可以说，本土酒店的品牌建设，从过去学习国际品牌的“标准化”，正在进入深耕中国文化的“心智化”新阶段。

03 既有好风凭借力，国货酒店正是扬帆时

今年以来，“国货联号”动作频频：从年初的概念宣传片、到近期发布首部白皮书、推出首个专属标识，以及品牌纪录片，一套完整的品牌形象与价值传播体系正在逐步成形，让国货酒店的文化理念和生活方式被更广泛地认知。

“国货联号”首部白皮书

“国货联号”全新专属标识

中华文化和东方美学正成为本土酒店酒店凸显文化差异性的重要策略。

在深耕本土市场、赢得国人信任后，国货联号开始将目光投向海外，尝试将“中国式酒店体验”反向输出给国际——2025年8月，锦江酒店（中国区）与马来西亚本土酒管集团RIYAZ集团达成战略合作：未来五年将在东南亚六国，拓展超180个酒店项目。这意味着国货酒店正式进入规模化出海阶段。

此次合作采用“品牌+管理输出”的轻资产模式：由RIYAZ负责当地项目开发与运营支持，锦江则输出品牌、标准、管理体系与培训支持。更重要的是，锦江酒店（中国区）此番出海并非简单的品牌输出，而是以“品牌＋酒管+供应链＋平台”为一体的协同出海，要把本土资源、会员体系、供应链、服务标准等要素，通过适配当地的系统能力输出，优化项目落地，为东南亚地区带去更好的酒店发展契机与方案，为加盟商和消费者创造长期价值。这既是其影响力向外辐射的重要一步，也给中国本土酒店输出运营能力提供了可复制的样本。

国货联号的探索，回应了一个时代命题：在全球化与本土化交织的今天，何为好品牌？答案或许很简单，那就是“更懂用户的品牌”。国际联号提供了标准的确定性，而国货联号则提供了文化的确定性。当酒店的体验从“千店一面”的标准化，走向“千人千面”的心智化，选择国货酒店，也就不再仅仅是一次消费行为，更是一种文化身份的认同和归属。这或许就是“我们为什么爱国货”的终极答案——因为在其中，我们遇见了那个被深刻理解的自己。

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责任编辑：kj015

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