为及时贯彻新版合同要求，进一步强化项目合规管理，提升分包合同执行效能，9月15日，瑞璟·云府房地产开发项目经理部组织全体员工集中开展了2025版《建设工程施工专业分包合同》《建设工程施工劳务分包合同》合同文本的专题学习与交底会议。此次学习旨在确保项目团队精准理解新版合同的核心变化与关键条款，为后续分包管理工作的规范、高效开展奠定坚实基础。

会议重点围绕新版分包合同的修订背景、主要结构调整、权责边界界定、风险分担机制、价款支付条件、违约责任及争议解决等核心内容进行了系统解读。结合项目实际案例，对比旧版合同，深入浅出地分析了新条款在风险防控、过程管控及成本控制等方面的优化与提升，强调了在实际操作中需特别注意的风险点和管控要求。

学习过程中，与会人员认真聆听、积极互动，就工作中可能遇到的疑点、难点问题进行了热烈讨论与交流。通过本次集中学习，项目团队对新版分包合同的理解更加深入、全面，有效增强了全员的风险意识和契约精神。

此次专题学习会内容充实、针对性强，取得了良好效果，不仅提升了团队的专业素养，也为项目后续的精细化管理与风险防范提供了有力保障。（南京分公司  张先桃）

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