为进一步提高项目部管理人员质量管理水平，推动各级质量管理活动开展，持续夯实项目质量基础管理能力，压实各岗位工程质量全员履职，全面提升质量精益管理水平，助力企业高质量发展，松江区06B-03地块保障房项目9月12日在项目部会议室组织开展2025年度“质量月”启动仪式。

会议伊始，技术经理李昕楠传达了公司对“质量月”活动的整体要求和相关精神，明确了本年度质量管理的重点与方向。随后，项目负责人宋向朋对《06B-03松江保障房项目2025年度“质量月”活动实施策划》进行了详细宣贯，进一步明确了活动目标、内容安排及具体措施。

随后，项目经理崔一鹏在会上发表讲话，强调质量是工程建设的生命线，要求全员牢固树立质量意识，严格落实质量管理责任，以“质量月”为契机全面提升项目管理水平和工程实体质量。并继续开展“项目经理讲质量”专题内容，结合项目实际剖析质量管控要点。

会上，分公司总工霍涛发表讲话，他首先充分肯定了项目前期质量管理工作，并从公司层面提出了具体要求。他强调，要始终坚持“质量第一”的方针，严格执行技术标准和管理规范，通过“质量月”活动切实解决现场存在的质量问题，形成长效管理机制，打造优质工程、放心工程。

会议期间，由质量总监宋向朋和技术工程师李彦共同主持质量管理知识竞赛，项目上管理人员进行答题考试，以赛促学，有效增强了团队的质量理论素养。李彦进行了全员履职宣贯，进一步明确各岗位质量责任，强化履职意识。活动组织了“质量月”主题横幅签字及合影活动，全体管理人员郑重签名，表达对高质量推进项目建设的信心与承诺。

此次启动会不仅正式吹响了项目年度质量攻坚的号角，更极大地提升了全体管理人员的质量意识和履职能力。会议统一了思想，明确了后续活动的行动指南，为项目打造优质工程、放心工程提供了强大的精神动力和制度保障。

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