近日,中建新疆建工三建哈密经理部召开所辖项目安全生产例会暨经济运营分析会。此次会议深入贯彻落实建工及公司2025年工作会精神,研究解决项目安全生产及经济运营过程中存在的突出问题,确保全年各项工作稳步推进。

各项目经理重点围绕本月履约、风险、确权、策划、进度、质量、安全等方面进行汇报。公司领导逐一听取汇报并进行点评,对哈密经理部上半年取得的成绩表示肯定,同时就后续工作提出明确要求。

公司副总经理姜太平对下一步工作提出六点要求:一是勠力同心,持续攻坚区域市场。坚持“内强根基,外引活水”,扩充营销队伍,持续强化区域深耕。二是齐心协力,提升项目履约质效。强化工期管理,防范履约风险;抓实“两危”监督,确保隐患清零;强化设计支撑,驱动履约创效。三是不遗余力,强化项目价值创造。聚焦商务增效,强化攻坚督办;严控材料消耗,紧扣指标降本;强化资源建设,推进专业自采降本。四是汇聚合力,重点破解资金难题。筑牢垫资风险防线,强化负现金流治理。五是凝心聚力,厚植党建根魂优势。全面推进重点工作,规范党建工作质效,擦亮企业品牌形象。六是群策群力,构建协同治理体系。健全制度框架,明晰权责体系;构建协同引擎,打破部门壁垒。(本芬芬)

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