聚焦核心运营,撬动高值增长。近日,视博医疗举办的“周年庆如何撬动高质VIP分层抗衰全品增长 索塔热玛吉项目30%单品 CEO菁英会”,在南宁圆满落幕～

南宁华美医疗美容医院总经理张亮付先生发表了会议致辞,如何精准布局产品战略,实现机构可持续增长,是从业者应该高度关注的议题,围绕本次的实战主题,不仅是要确认机构30%占比核心单品的关键选择,也是要共同探索如何以技术驱动价值、以运营实现增长。索塔热玛吉射频系统始终以其持续进化的技术生命力,赢得了一代又一代求美者的信任,它不仅仅是一个简单的产品,更是机构构建高端品项、实现客户分层管理与长期价值经营的战略核心。

视博医疗总经理蔡静女士也进行了会议致辞,只有真正具备强大的品牌信誉和技术实力的产品,才能在快节奏、高质量的行业发展环境中赢得持续信任,索塔热玛吉技术能脱颖而出并稳固于市场经久不衰,最根本的原因也是它能一步步切实推动机构价值与消费体验不断提升,而索塔热玛吉项目的品牌号召力和技术公信力也让其足以成为一个很好的核心支点,通过个性化创新运营的杠杆有效激活市场,促进机构全品项转化以及分层抗衰品类的整体增量,衷心希望本次菁英会能够成为各位突破运营瓶颈、找到增长路径的思维场,从而真正撬动医美行业的高质增长,实现新一轮的价值突破!

会上,视博医疗市场总监孙利杰先生以《Thermage与中国的10年》为核心课题,简要回顾过去十年中国医美市场的爆发式增长,市场从“初步认知”到“喜爱追求”再到“理性选择”的演进过程,同时结合时代背景与变化引出了索塔热玛吉射频系统从正式进入中国到现在的十年发展历程,不仅涵盖了产品的迭代升级,更有技术研发和市场教育的综合推进。

孙利杰先生指出,Thermage在中国的十年是一部由品牌、机构、医生、求美者共同谱写的关于 “开拓、共赢、价值、信任” 的史诗,不管是为体验而革新的技术进化之路,以及正品体系的逐步搭建与不断优化,还是构建生态市场与强联合的合作赋能与共赢,或是基于技艺的规范化和创新化共进,乃至审美升级回归真我价值的美学探求,都在深刻的联结中互相影响并在共同的反馈中已然形成了独特的“中国声音”。

广州甄美创始人刘春香女士从医美市场趋势解读、机构运营模式升级、盈利产品矩阵构建、索塔热玛吉项目的持续竞争力等维度,带来了《流量易逝,Thermage客户价值增长的秘密》。

在具体对“人-货-场”协同模型的深度解析中,刘春香女士强调一方面需提供高品质、高附加值的产品与服务,另一方面要精准洞察客户深层需求,同时重视情感共鸣与情绪价值的传递,实现从功能满足到情感联结的跨越。在这一框架下,唯有在对“人”的需求进行透彻理解和精准定位,并协同设计“货”的差异化价值,营造“场”的沉浸体验与信任氛围,才能通过完整而连贯的服务交付,实现更具忠诚度的高价值转化。

随后,广州甄美创始人刘春香女士以《蜕变新生,Thermage带动机构业绩的增长飞轮》为核心课题,系统剖析了索塔热玛吉项目的差异化竞争壁垒,并进一步从机构多角色协同与能力提升、产品核心技术优势,以及产品品项战略布局等实战维度进行了深入分享。刘春香女士特别指出,索塔热玛吉项目作为能够覆盖多年龄段无创年轻化需求的标杆项目,在一线技术的研究上也都一直在精进,针对眼周区域今年推出的热玛吉900眼部精雕技术,正好可以成为推动机构实现高价值增长的新引擎。

最后,大家共同围绕目前的行业前沿趋势与战略布局思路,结合Thermage在机构中的核心定位与产品运营体系设计,展开了全面而深入的圆桌讨论。在热烈的交流气氛中,也激发出了诸多具有建设性的策略思路与解决方案。

视博医疗以“诚信、公平、合作、共赢、创新、自驱”为核心价值观,在二十余年的发展中始终以客户服务为中心,竭力从产品、技术、运营等多维度为客户提供高附加值服务。未来,视博也将继续携手行业伙伴,共创医美行业高质量、可持续发展的新序章!

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