在过去的二十年里，冬虫夏草的市场始终围绕“稀缺性”展开叙事。冬虫夏草是来自高原、每年采挖期仅两个多月、高度依赖自然条件的天然滋补品，这些信息在用户心智中建立了强认知。

而今，这一产业正在经历系统性的重构。

野生资源红利递减，生态繁育成为产业突破口

近年来个别地区对高海拔草场采挖活动的监管持续加码，草原生态保护政策趋严，野生冬虫夏草产量呈下降趋势。与此同时，终端消费对产品稳定性、溯源体系等提出更明确需求。换言之，“靠挖”已不再是可以持续依赖的生产方式。

在此背景下，具备产业链纵深能力的企业开始获得更多市场关注。

东阳光鲜虫草的生态繁育产业化路径

东阳光鲜虫草是冬虫夏草生态繁育产业化的典型代表。东阳光集团自2007年布局冬虫夏草领域，围绕生态繁育建立了完整的技术与产能体系：

基地规模化： 在湖北宜都建成约40万平方米的冬虫夏草生态繁育基地，高度模拟高原温湿度、光照等环境条件，实现可持续产出；

技术领先性： 每根冬虫夏草在采挖12小时内进入保鲜环节，经由FD宇航冻干技术或智能生态保鲜技术高度保留活性成分；

工序标准化： 设置多道精研工艺，10+项质量检测，确保产品0泥沙、0虫卵、重金属含量远低于标准限度要求；

更关键的是，这一模式已从试验期走向商业化阶段。

合作体系逐步开放，渠道侧迎来结构性机会

据悉，截至目前，东阳光鲜虫草已在全国150多个城市落地，开设350余家门店，并在直营、加盟机制下，支持店面运营、运营管理等维度的合作拓展。

其定位并非单点产品招商，而是试图构建一个“冬虫夏草产业化品牌+标准化产品+稳定供应链”的复合型体系。对于正在寻找具备上游产能支撑、产品品质稳定、安全合规能力强的健康品类合作者而言，这是一个相对稳固的结构。

冬虫夏草行业从过去的“靠资源、靠认知”，正在向“靠体系、靠标准”转变。这个过程中，适合合作的对象一定不是最快的，而是耐得住周期波动、走得稳的人。

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责任编辑：kj005

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