在济南一座写字楼里,张伟鑫的办公室墙上挂着两幅地图:一幅是中国县域高中分布图,另一幅是全球TOP100高校名录。这两幅地图背后,藏着一位教育创业者用十年光阴书写的答案——如何让普通家庭的孩子,以更低的成本、更高的视野,跨越教育资源的鸿沟,在升学与职场的赛道上实现“逆袭”。
2013年,刚毕业的张伟鑫踏入大学生培训行业,后来机缘巧合留学于世界名校新加坡南洋理工大学,攻读教育学管理学硕士。便意识到一个矛盾:多数机构教孩子如何提分,却无人告诉他们“提分之后该走向何方”。当他目睹县城学生因信息闭塞错失保送机会,农村家庭砸锅卖铁送孩子出国却选错专业时,一个念头开始萌芽:“教育不该是筛选工具,而应是点亮未来的火种。”
2016年,他用3000元启动资金,交了定金,在济南租下一间教室。创业初期,同行恶意举报、员工集体离职、家长质疑“低成本能否有好服务”……最艰难时,他独自在空荡的教室里修改方案到深夜,白板上密密麻麻写着“资源整合”“路径优化”“认知升级”等关键词。这些字迹,最终凝结成启梦生涯的核心模式:用CEO思维做教育规划,以商业逻辑破解升学困局。
在张伟鑫的规划蓝图中,每个孩子都该拥有两张“地图”:第一张是“升学地图”,通过整合中外教育体系,设计低成本升学路径。例如,针对于低分段考生,他带领团队研发出“3+1本科+1名校硕士”的“3+1+1”模式,帮助家庭节省90%以上留学费用与省下一半时间;第二张是“职涯地图”,引入企业CEO、投资人参与课程设计,用商业思维重构能力培养体系。
在启梦生涯的课堂上,高中生要分析特斯拉产业链,大学生需撰写行业调研报告,甚至要像投资人一样“路演”自己的职业规划。“我们要让孩子在18岁时就明白:学历是敲门砖,但职场需要的是‘解决问题的人’。”张伟鑫说。
张伟鑫常说:“教育不是学校唱独角戏。”为此,他提出“三教融合”理念:开发“家长认知升级课”,教父母用CEO视角理解教育投资回报率;与县域高中合作,将STEAM课程、职业体验融入日常教学;联合企业开设“职场预备营”,让学生提前体验AI工具应用、新媒体运营等未来技能。在山东某县级中学,启梦生涯团队曾用三个月时间,将一个“零科研经历”的普通班级,打造成全员获得省级创新大赛奖项的“黑马班”。秘诀在于:他们没有让学生盲目堆砌奖项,而是引导他们用商业计划书思维设计课题,用投资人路演逻辑展示成果。
如今,张伟鑫的团队已服务超过2万个家庭,但他的目光始终聚焦在县域市场。“县城孩子缺的不是天赋,而是视野和机会。”他计划未来三年内,在1000个县落地“教育驿站”,通过游学、企业访学等活动,让乡镇学生也能触摸到时代脉搏。
在新加坡南洋理工大学深造时,导师曾问他:“你为什么要做教育?”张伟鑫的回答是:“我想让每个孩子都能站在巨人的肩膀上,而巨人,可以是麻省理工的教授,也可以是县城工厂里的老师傅。”
从3000元起家到构建教育生态,张伟鑫的故事恰似一部中国教育创新的微缩史。他始终相信:“普娃”不是待雕的璞玉,而是等待被点亮的火种。当教育回归“点亮未来”的本质,当升学与职场不再是一道道昂贵的门槛,或许,这才是教育公平最动人的模样。正如他办公室里那幅字所写:“启蒙思维,启发思考,启程梦想。”在张伟鑫的教育版图中,每个孩子都该拥有改写命运的力量。
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